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文档简介
农商银行行长述职述廉报告 农商银行行长述职述廉报告XXXX年,自3月份本人到XX农商行主抓全行经营工作以来,在省联社正确领导下,在董事会大力支持下,在监事会有效监督下,在全行干部职工共同努力下,较好履行了岗位职责。下面我就任职来履职和廉洁自律情况报告如下:一、坚持政治思想学习,提高经营决策的针对性和指导性。一是本人能够把握政治方向,讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的方针路线得以贯彻执行。二是在日常工作中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,参加EMBA班进修、有计划学习“三个代表”、“十八大”精神和金融法律法规,增强政治鉴别力。三是贯彻执行省联社、银监局、人民银行、董事会等文件精神和各项制度,保证全行业务经营发展的方向。二、强化行长室履职能力,提高全行经营管理能力。一是认真落实董、监事会意见和建议,对董、监事会提出的各类意见及建议仔细研究,合理吸收,及时改进,并按季向董、监事会汇报落实情况;二是认真执行行长室包片制度,行长室成员在保证日常工作开展的同时,经常深入包片支行进行调研,帮助解决实际问题;三是认真召开行长办公会及行务会,针对工作中的重点、难点与行长室成员和部室经理讨论研究,把握总体业务运营方向,提升行长室执行力。全年共召开行长办公会13次,研究各类工作事项近73项;召开行务会40多次;四是认真对贷委会、财委会的研究事项进行进一步审核,严格把关。三、紧紧围绕经营目标,较好完成董事会及省联社的各项工作目标任务。通过制定切实可行的工作措施,激发全行奋勇争先的意识和干劲,营造有效的发展氛围,较好实现XXXX年各项经营目标。一是贷款规模实现新突破。XXXX年末各项贷款余额亿元,比年初增加亿元,增幅%;贷款总量占全县金融机构贷款总量的%,贷款增量占全县金融机构贷款增量的%;二是存款规模稳步增长。XXXX年末各项存款余额亿元,比年初增加亿元,增幅%;存款总量占全县金融机构存款总量%,存款增量占全县金融机构存款增量的%;三是盈利能力大幅提升。全年实现总收入亿元,比去年同期增亿元,增幅%;净资产为亿元,比年初增亿元;实现利润总额亿元,净利润亿元;人均金融增加值达129万元;四是金融产品更加丰富。相继推出“小额妇女贴息贷款”、“青年创业贷款”、“大学生村官”、“以存抵贷”等贷款新品种;布放“村村通”381户、ATM取款机46台、存取款一体机 8台、查询补折机14台、网银体验机14台等现代金融服务工具,为广大市民提供更加快捷、方便、高效的金融服务。四、多措并举,狠抓制度执行力,全行的经营管理再上新台阶。XXXX年,在加强制度和流程建设的同时,加大检查力度和频率,定期不定期组织人员对信贷、会计、财务等开展专项检查、突击检查,对查出的问题及时通报,限期整改,并对相关责任人给予严肃处理,制度执行力明显增强,业务操作进一步规范。以提升资产质量为重点,提高风险防范能力。一是开展信贷业务专项检查。分别于2月22日至25日开展仓单质押贷款专项检查,4月18日至19日开展信贷合同文本专项检查,6月1日至15日开展抵质押物专项检查,8月6日至12日开展五级分类专项检查等,各类信贷检查共发现问题92项,涉及责任人80人,共记156分。二是对信贷人员建立量化监测。建立信贷人员综合考评机制,从责任贷款的转据率、逾期率、欠息率及不良贷款净增长额等多个指标进行综合监测,通过监测对10名借新还旧率高的信贷人员下发了风险提示和整改要求。三是建立快速反应机制。在经济下行,中小企业经营困难,贷款逾期和银承垫款呈上升趋势的严峻形势下,建立对大额逾期贷款或承兑垫款的快速反应机制,经办单位在10日内要采取相应的保全措施,在规定期限内未采取保全措施的,将追究相关责任人的责任,并要求包片部室经理跟踪监督。四是开展“借新还旧”压降专项活动。下半年根据“转据率”过高,影响五级分类偏离度的现实情况,开展“借新还旧”压降专项活动。至年末我行借新还旧贷款由原来的5亿元下降到 亿元。借新还旧率由 %下降到%,达到“双降”的目标。五是强化不良贷款清收盘活。主要采取“公告清收”、“攻坚清收”、“依法清收”等措施,打击逃废债行为,营造良好金融环境。XXXX年累计公告催收21期,计891人次;累计起诉73件,金额万元,申请执行631件,金额 万元,结案164件,金额万元;累计清收已核销贷款1790万元。以规范内部管理为前提,提升结算质量和盈利水平。一是开展各类培训。先后组织了新版票据防伪知识、机构信息代码证、假币收缴、反洗钱、财经法规等业务培训;二是监督操作流程。利用监督中心监控查看风险点,重点监督操作员款项调拨、授权、自办业务、柜员交接、人员离岗等环节的制度执行情况;至年末监督中心发现风险点累计462条,占全辖业务量的,确认并整改风险点462条,累计记分476 分,差错率由年初的,下降到年末的;三是开展各类检查。2月2日至8日组织开展财务工作大检查,对全辖营业网点20XX年以来的财务结算工作情况进行检查摸底;4月5日至5月10日组织会计轮岗工作,期间共收到工作底稿 628张,轮岗结论书35份;四是强化对账工作。从对账中心的设立、人员配备等方面入手,有序开展对账工作,印发了对账管理暂行办法、对账记分标准等制度,XXXX年共发送对账单7430份,收回对账单6538份,回收率达88%。五是加强会计核算。通过提高自动扣息比例,及时清收表内外应收利息等措施,做到应收尽收。全年利息收入亿元,比去年同期增加亿元,收益率达%,金融机构往来收入 万元,同比增收万元;中间业务收入万元,比去年同比增长万元。以安全运营为保障,强化案件防控能力。一是加强安全教育。经常组织员工学习安保案例和防范要点,学习突发事件处置预案,增强主动防范意识。二是加强安全检查。先后对全辖35个金库和46个ATM机进行了安全专项检查;对值班到岗情况、电视监控报警设施运行状态、枪支弹药管理等进行了全面检查,共计处罚处理违规人员15人。三是加大设施投入。XXXX年度共投入100余万元用于监控主机软件、监控探头等安全防范设施的购置,确保全行安全经营。四是开展案件专项活动。9月初根据徐州银监分局案防整治专项活动的要求,组织人员对35个网点进行案防整治专项检查,共计发现问题25条;11月份聘请经侦大队人员对信贷员进行警示教育,巩固了案防建设成果。五、注重团结,有效提升总行班子战斗力。作为经营管理层负责同志,我既是管理者,又是执行者,坚决贯彻执行总行党委和董事会决议,敢抓善管,勇于担当,切实履职。注重与其他班子成员的协调,班子成员之间既分工明确又相互协作,互相信任,互相支持,互相理解,做到工作到位而不越位,有所为有所不为,重大问题多请示、多汇报、多沟通,大事讲原则,小事讲风格,做到思想统一、行动统一,全面发挥班子集体战斗堡垒作用。六、坚持清正廉明,发挥表率作用。认真落实党风廉政建设责任制的各项要求,将党风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。牢固树立正确的人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,端正生活态度,没有收受企业或个人的礼品、礼金和有价证券,没有参加可能影响工作的各类宴请等。七、存在的不足和今后努力方向。一年来,非常感谢各级领导对我的关心和培养,虽然做了不少工作,也取得了一些成绩,但离各级领导的要求还有差距,还有诸多不足之处,比如:政治业务学习不够;组织和领导能力仍需提高
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