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文档简介

公司简介 企业文化 如何招聘 一支有战斗力的销售团队 团队经理四大职责 招聘 辅导 合规 追踪检查 招聘方式的重要性 一 网络招聘 大家最喜欢的是58同城 赶集网 以及本地人才网等 根据个人经验和大家反映 简单区分一下市场上的人才网定位 中华英才网 一般是高级白领 通俗点就是高上大的人才 智联和前程无忧 中层的工厂的管理人才 技术人才和销售人才 通俗点就是有点才能的人才去 58同城 赶集网和百姓网 一般都是中低端人才 本地人较多 本地人才网 本地人才去的多 层次参差不齐 招聘方式的重要性 二 电话招聘 从各大网站上获取销售类简历后 进行适当的筛选 然后电话邀约面试 记住 人才是招聘来的 一定要主动出击才能找到你想要的人才就像找对象 你主击才能找到好老婆 漂亮贤惠的老婆 道理是一样的 招聘方式的重要性 三 现场招聘 举办招聘会去人才市场做现场招聘一定选择 销售专场 去现场的面试官口才和说服力一定要强 因为现场几乎是面试者了解公司的形象窗口 几乎是一锤定音 招聘方式的重要性 三 现场招聘 举办招聘会去人才市场做现场招聘一定选择 销售专场 去现场的面试官口才和说服力一定要强 因为现场几乎是面试者了解公司的形象窗口 几乎是一锤定音 招聘方式的重要性 四 朋友转介绍 大家最常用方式这个是大家最常用的方式 但转介绍好处多坏处也多 如果介绍的任综合素质高还好 如果做了一段时间发现综合素质低就很麻烦了 因为朋友介绍的 辞退对双方面子都不好看 所以 与其后面伤了面子 倒不如在前期面试的时候把好关 稳定性高是转介绍最大的好处 优秀人才特点 首先 人品和情商排第一位 1 学历最好是大专以上 综合素质高 比较好沟通 眼光也看得远 2 有野心 想当团队经理 有责任心 思路清晰 做事积极主动 情商高的人 3 首选80后 90后玩心还比较重 但也不乏90后的人才 4 性格外向 或沉稳骨干型 内向和腼腆的任坚决不用5 首选已婚人士 白天领导督促 晚上回家老婆督促他好好工作和赚钱 优秀人才特点 7 农村出身优先考虑 穷人家的孩子早当家 因为农村人对贫穷的恐惧是无法想象的 8 男性优先 女性的客观条件决定了他们只想有一份安稳的工作 缺乏野心 9 眼光长远 知道感恩 懂得先付出再收获的道理 10 尽量不要招本地人 区别 租房住属于外地 回家住属于本地人 11 不要招同行和中介的人 除非是亲戚或非常任何你的人 否则后期逾期会让你痛不欲生 招聘总结 综上所述 招聘是主任的三大职责中第一重要的 前期人才选好了后期会省很

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