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文档简介
区政府年度工作总结20*年,我公司在区直机关党工委和区文明办的指导与帮助下,在开展创建两个文明建设中坚持全面落实科学发展观,围绕以政府投资项目建设工作为中心,对照创建标准,积极采取措施,把创建文明单位工作贯穿于各项工作中,使两个文明建设齐头并进,创建工作取得了一定成果。一、领导重视,上下同心,确保创建工作取得实效。多年来,公司党组一直坚持把创建文明单位工作作为重要工作来抓,经常总结分析创建工作中存在的问题和经验,通过创建活动营造一个奋发向上的团队。在创建文明单位的活动中,首先从加强领导班子自身建设开始做起,努力搞好领导班子建设,不断提高班子自身政治素质和业务素质。公司党组班子结合公司本身实际,切实抓好民主与集中制的贯彻落实,营造民主文明环境,每周一次召开党组(总经理办公)会议,坚持贯彻民主集中制原则,坚持领导集体研究决策,做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。生活上相互关心,思想上经常沟通,广泛增进理解。同时能经常开展批评和自我批评,制定方案制度,能够充分发扬民主,广泛听取意见,保证了班子同心同德、分工合作、团结廉洁。为了更扎实有效地开展创建活动,提高文明建设的质量和层次,公司党组还把创建文明单位的目标层层分解到各部室,在公司内部层层落实了创建工作责任制,全体干部职工人人参与创建活动。平时注重引导职工在工作思路、举措上树立创新意识。通过组织人员到先进单位考察学习,启发积极思考。同时要求每个部室制定创新目标和措施,党支部牵头建立相应的评定、考核和奖励制度,充分调动干部职工的积极性和创造性,进一步开创城建工作新局面。今年创新了项目部管理实施办法,新成立了采购合同管理部,进一步强化了项目综合管理、监督和考核力度,提高了项目管理人员的责任心和工作积极性,完善了项目管理机制。二、建章立制,健全制度,扎实落实创建工作目标。通过认真总结以往的管理经验,结合近年来的工作实践,今年公司对管理制度和方式进行了大的改进,进一步健全完善了学习、工作、业务等方面制度。一是强化工程项目管理。先后修订了合同管理办法、工程变更管理办法、结算管理办法等多项规章制度,并根据工程管理的需要,创新出台了工程项目管理部制度,制订了项目部组织管理实施办法和项目管理部工作绩效考核办法,推动了工程项目管理的规范化和科学化,提高了管理水平。强化现场签证和变更,严格执行工程变更程序。现场签证和变更都经过业主、设计、监理和审计单位共同确认。此外,在工程款计量支付中,严格执行工程款支付办法,工程款计量支付由监理、项目部、预算部、财务部、公司领导层层审核,为投资控制奠定了基础。二是完善健全了一批内部管理制度,如中层干部竞争上岗、一般职工双向选择及末位人员待聘办法、职工年度工作考核制度、人事管理制度、工作纪律制度、休假管理制度、信息考核制度、车辆使用管理制度、合同管理制度等等,进一步明确了公司全体干部职工的岗位职责,加强了业务、政务和事务管理,为单位管理引入了协调配合、监督激励机制,使职工工作行为更趋规范,有效改善了工作作风,树立起了廉洁、务实的企业形象。这些制度和措施基本涵盖了各项工作,形成了制度化、规范化和一体化的管理模式,使创建工作有章可循、有据可依。三、加强教育,强化措施,积极倡导文明和谐环境。公司党组始终把抓好思想教育、营造文明思想道德建设,作为创建文明单位的主要工作来抓,在干部职工中积极开展思想教育。XX年来,按照区委的统一部署,开展了学习实践科学发展观活动。开展思想道德教育,认真贯彻落实公民道德建设实施纲要,通过深入细致的思想政治工作,使广大干部职工树立了正确的理想信念和世界观、人生观、价值观、道德观,。公司内部关系融洽,团结友爱,爱岗敬业。同时积极开展反腐倡廉教育。先后开展了典型示范教育、廉政条例和有关规定的教育,组织干部职工分析腐败典型材料、观看廉政警示片、赴法院旁听案件等,把廉政教育放在突出位置,始终做到预防为主,警示在先。并把廉政建设纳入到工程建设的运作体系,自觉接受纪委、检察院等部门的指导和监督,以及建设、财政、审计等部门的业务监督。规范各项工作运转程序和权力运行约束监督机制,抓好工程建设过程中纪律监督工作,全面提高干部职工队伍的整体素质。公司党组班子在创建文明单位工作中,十分重视职工队伍的业务建设和整体素质的提高,通过多种形式加强对职工队伍的学习培训。凡相关单位组织的理论、业务培训班,都积极按要求输送人员参加,鼓励各位同志积极参加各种形式的学历、技能、职称教育,从而提高职工队伍的整体素质。通过多层次、多渠道的学习培训,提高了全公司干部职工的理论、业务水平,全公司上下比学习、比能力、比业绩、比奉献的风气更加浓厚。组织开展丰富多彩的文体活动活跃干部职工,激发干部职工的积极性。我公司积极紧紧依靠党、工、青、妇等组织,积极引导开展群众性文体活动,乒乓球队、羽毛球队、健身队等群众性组织活动频繁,体育竞赛、讲座、微型党课、唱红歌、礼仪知识竞赛、演歌比赛等各类主题鲜明的活动提高了企业活力,营造了团结紧张,严肃活泼的良好氛围。公司干部职工热心支持社会公益事业,以支部为单位结对助学、送温暖献爱心。公司党建工作成绩显著,公司党支部连续两年被评为区级特色工作创新先进党支部,公司团委、工会分别荣获市级青年文明号称号及省级模范职工之家称号。公司工会、共青团、妇委会等组织积极发挥各自优势,组织了各种形式的活动,丰富了广大职工的业余生活,调动了职工的工作积极性,增强了企业的凝聚力和向心力;全力做好了行政后勤工作,为工程建设提供服务和保障。推进了公司信息化建设,网站运行管理水平得到进一步提高,提高了办公效率。车辆管理、后勤保障、环境卫生做到了安全无事故和及时到位,内务环境清洁整齐,公司内部各项管理工作走上了规范化运作轨道。四、围绕中心,服务大局,促进工程项目建设工作。一是城区交通工程建设得到重大突破。解放南路延伸段项目于3月25日招标结束,施工单位进场;福明路延伸(兴宁路-长寿东路)一期工程已于6月底进场,目前累计完成主线钻孔灌注桩390枚;二期工程将于铁路东站同步开工建设;鄞州大道东延伸(钱湖南路-二号路)、金峨路(鄞县大道-鄞州大道)工程已全面开工建设,年底可基本完工;下应大道南段工程土地报批手续已完成,待拆迁完成后可立即施工;中兴河湿地项目预计12月底完成方案修改并送有关部门审核; best商业广场配套公共部分开工建设,已完成临时道路、围护桩等项目,现正在进行通道主体施工。二是南部商务区开发建设得到有力推进。一期工程建设克服实际开工迟、地下室施工困难重、少数业主支付能力差等困难,确保了安全和质量,并基本按照原定计划顺利推进,目前为止已累计完成总工程量的90%。34幢商务楼已全部进入了地上建筑部分的施工,其中32幢结顶,8家完成室外幕墙工程。至年底将实现28幢大楼外立面完成并逐步转向室内装饰施工阶段。南部商务区二期前期工程已经启动,基本完成塘渣填平工程。我公司作为政府投资项目的业主和整个南部商务区建设的组织协调单位,制订并执行了整个南部商务区施工组织方案,对整个南部商务区包括安全生产、现场作业区设计、施工协调、进度控制、民工生活区集中布置等管理因素进行全盘设计,尽力做到提前充分考虑,事先合理安排,为整体工程推进提供坚实的保障。三是城区公共建筑建设得到全面开发。动态监控系统工程顺利通过验收并交付使用;人才公寓项目工程进展顺利,累计完成工程量32627万元,占总工程量的73%;服装博物馆项目已经于8月通过竣工验收并交付使用;银行保险大楼工程进入施工招标阶段;市民中心项目完成原行政服务中心拆迁,完成地质勘察、风洞试验、地震专项评估等前期工作,完成扩初设计;应急疏散(避难)基地于10月12日开工建设,年底施工至地上一层结构;鄞州科技信息园工程已于11月10日完成方案深化设计并通过专家会审,进入设计扩初阶段。XX年,宁波海关XX区办事处项目荣获省钱江杯奖(优质工程),宁波(区)博物馆项目荣获XX年度中国建设工程质量最高奖-鲁班奖。通过坚持不懈地狠抓文明单位创建工作,使我公
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