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江西财经大学自学考试毕业论文开题报告姓名: 潘武 专业:工程造价管理论文题目: 浅谈如何有效地进行工程造价管理选题意义:工程造价的控制与治理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目治理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。各阶段的造价控制互相关联,这就要求我们建立一套科学完善的工程造价治理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化,建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时,如何合理地确定造价,使各种资源得到充分而合理的配置,以取得较好的投资效益和社会效益,也是需要研究的问题。所以我们要在在保证质量的前提下,合理利用资源,降低成本,提高投资效益和社会效益。写作提纲:1 概 述(1) 我国工程造价管理工作的现状 我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在以下几个方面:信息化管理落后造价控制重施工轻设计工程造价咨询机构不健全,工程咨询业发展还不成熟工程造价缺乏竞争性高素质的工程造价技术人才严重不足工程造价管理相关的法律、法规不健全(2) 我国工程造价管理工作的改革措施 综合上述我国工程造价的现状和存在的问题,个人认为,要从根本上解决工程造价所存在的问题,应当从以下几方面入手:不断加强工程造价信息工作认真做好招投标管理对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训继续推进工程计价依据改革,完善工程造价的预测和动态管理,逐步形成在宏观调控下,以市场形成造价为主的价格机制。认真编制各类新定额,加快更新速度,及时吸收新技术、新经验不断提高质量和水平,发挥定额在促进技术进步中的积极作用。 进一步完善定额的实施与规章制度,加强宣传贯彻和培训2工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用工程造价涉及到国民经济各部门、各行业,涉及社会再生产中的各个环节,也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要体现在以下几个方面:(1)工程造价是项目决策的依据。(2)工程造价是制定投资计划和控制投资的依据。(3)工程造价是筹集建设资金的依据。(4)工程造价是评价投资效果的重要指标。(5)工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段。3工程造价确定与控制的基本原则 由于工程建设一般周期较长,受到各种外部因素的影响与制约,项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入,对该项工程的了解也更加全面,从而造价的估算也愈加合理。工程造价合理确定与有效控制应遵循如下几点:(1) 按照不同阶段的特点进行多次计价(20 建立和实行监理和造价控制制度的工程4进行工程造价管理的方案(1)工程造价控制在工程工项目管理全过程中的实施 工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免三超现象的发生。 为了有效控制工程造价,应做好以下几个方面工作:决策阶段工程造价的合理控制。招投标阶段对工程造价的控制。施工阶段对工程造价的控制。决算阶段对工程造价的控制。实行设计方案招标或方案竞选,有效控制工程造价。推行限额设计。(2)招投标阶段对工程造价的控制。工程建设领域实行招投标制,是为了适应市场经济的客观要求,通过竟争机制,优化资源配置,低成本,高质量,高效率的完成工程建设。在招投标过程中,要认真编制招标文件,熟悉设计图纸,仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价,限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。编制工程招标文件。运用工程量清单规范招投标。(3) 施工阶段对工程造价的控制。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,用系统工程的观念、理论和方法进行管理,主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。 择优确定专业分包单位,应该结合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备、材料供应情况、运输、地质、气候条件等各项具体的技术经济条件,对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化,最后选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案。有效控制工程变更和现场经济签证。严格审核工程施工图预算。加强材料、设备的采购和管理。(4)决算阶段对工程造价的控制。竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对竣工决算审核,对于总结分析建设过程的经验教训,提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法,还要掌握它们的编制原理,内在联系,确保工程造价计算的准确性。要坚持深入现场,掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。因此,在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核,要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量,提高投资效益。应采取二审终审制,第一审为内审,第二审为外审,严格控制每个环节,层层把关,使工程造价经济合理,符合现行的计价规范。3、 结束语: 工程造价管理是工程项目建设全过程全方位的管理。项目决策阶段和设计阶段的投资控制很重要,要做到事前控制,未雨绸缪,避免在项目实施中后期亡羊补牢,如此才能事半功倍。在项目前期就将控制投资的思想根植于各级管理者与参与人员的头脑中,做到技术与经济的统一。工程造价管理人员在投资决策及设计过程中与其它参与人员要密切配合,及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响方案,优化方案,以保证有效地控制投资。只有当建设单位真正把控制造价的关键阶段确立在项

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