纪检组织建设情况总结[范本]_第1页
纪检组织建设情况总结[范本]_第2页
纪检组织建设情况总结[范本]_第3页
纪检组织建设情况总结[范本]_第4页
纪检组织建设情况总结[范本]_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

纪检组织建设情况总结 乡镇纪检组织,直接面对广大人民群众,面对生活和工作在农村一线的党员、干部,承担着保持政治稳定、服务经济发展、保护群众利益的重要职能,是推动基层党风廉政建设最积极、最重要、最现实的力量,是我们党和政府纪检监察系统中最基础的组成部分。乡镇纪检工作的好坏,直接关系基层党风廉政建设。近年来,在上级党委的高度重视下,乡镇纪检组织建设不断得到加强。但由于受体制机制等因素的影响,当前基层纪检组织建设还存在一些不容忽视的问题,与上级党委的要求还有一定差距,与本应担负的职责还有一定的差距,与人民群众对基层纪检监察组织的新期待还有一定的差距。 一、我镇纪检组织工作现状 目前,我镇纪检组织由1名纪委书记和4名纪委委员组成,这4人中,除2名专职纪检干部专职负责纪检工作外,其他2人都或多或少分管其他工作,都不能把主要精力放在纪检工作上。 另外,我镇的纪检监察干部多是从其他岗位流动过来的,有的甚至从未从事过纪检监察工作,对纪检监查工作的严谨性没有一个深刻的认识,普遍存在业务知识不足,办案能力较低等问题。 二、存在的问题 一是我镇纪检组织力量单薄。在人力方面,我镇辖24个村,但整个纪委班子只有5人。纪委书记在分管工作方面,与党政班子其他成员一样,主要精力被动放在做好乡镇中心工作上。乡镇纪委委员主要由综治、财政、司法等部门的工作人员兼任,工作任务繁杂,在遇到纪检工作与其他工作相冲突时,他们不可能抽出很多的精力去搞纪检工作,同时又要按其它分管领导的要求去下乡驻村或做一些应急性事务。长此以往,纪委书记和纪委委员都不能把主要精力放在纪检工作上,基础力量薄弱成为乡镇纪委工作现状中存在的主要问题,并直接导致乡镇纪委工作缺乏主动性,完全处于应付状态。 二是纪委干部纪检监察业务还不够熟悉。纪检监察工作业务是一项专业性较强的工作,但目前我镇的纪检监察干部主要是其他工作岗位上的兼职,有的甚至从未从事过纪检监察工作,对纪检监检查工作的严谨性没有一个深刻的认识。纪委书记还要分管民政、统计、电力、交通、项目建设等工作,接待应酬较多,导致工作主次难分、办信办案有心无力。同时,随着社会主义市场经济向纵深推进,反腐倡廉的任务越来越艰巨。违纪案件涉及范围越来越广,违纪人员作案手段越来越诡秘,呈现出高智能化、高科技化的趋势,反调查能力在不断增强。而纪检监察干部长期在同一地域、同一岗位工作,知识结构单一,办案手段传统,懂财会、懂法律、懂电脑的专业人才几乎没有,执纪能力相对落后。加之平时业务培训相对较少、从事业务工作的时间、精力也不多。因此,我镇纪委干部存在业务知识不足,办案能力不高等问题,我镇纪委干部的业务素质急待加强。 三是纪检组织开展工作缺少主动性、积极性。镇纪委是由乡镇一级党的代表大会选举产生的,与党委、政府完全融为一体,人和事都与镇党委、政府分不开。由于缺乏独立性,纪检工作的开展,与本镇中心工作的开展都离不开村干部的协助,纪检干部一方面要查处违规违纪的镇、村干部,另一方面又害怕得罪他们,完不成中心工作任务。加上镇纪委所处的工作圈子小,人事基本不流动,遗留人际关系多,致使纪检干部患得患失,不能主动开展工作。上级纪委对乡镇纪委工作考核与干部提拔任免、评先树优不直接挂钩,也是乡镇纪委工作人员工作积极性不高的重要原因之一。纪检工作干得好与不好,乡镇党委基本不作参考,在干部任免奖惩中还是依据中心工作、应急性工作的完成情况。这些问题和现象,致使纪检干部失去信心,不安心本职工作,工作缺少主动性、积极性。 四是业务经费不足,办案设备缺乏。在新形势下,党风廉政建设和反腐败任务的增加,以及纪检监察机关工作量增大,镇财政压力较大,业务经费明显不足,没有下拨专门的经费或相关办案设施。 三、存在问题的原因分析 一是思想认识存在误区。一方面部分领导思想认识有误区。当前以发展为第一要务,重经济发展,轻党员干部教育管理。认为惩处了其管理和使用的党员干部,就等于给其脸上抹黑,对纪委工作不够重视。另一方面有的纪检干部思想认识有误乡镇纪检干部兼职较多,片面认为纪检工作干得如何无所谓,做好其它工作才是实的、硬的、有用的;有的被单位领导“敬而远之”,履行不到监督职能;有时事务缠身,兼顾本职工作少,发挥作用不到位;有的认为纪检干部队伍交流“换血”缓慢,“老化”趋势明显,形成了大部分纪检监察干部的“终身制”,导致在干部中出现了做纪检监察工作“没奔头”的思想情绪,一定程度造成不能形成奋力争先的竞争氛围。 二是考核制度存在缺陷。按照现行管理体制,乡镇纪检监察组织实行上级机关和乡镇党委双重领导。但是在实际运作上,乡镇党委政府对纪检监察组织享有绝对支配权,而上级纪检监察机关对乡镇纪检监察组织的领导则仅局限于业务指导层面。管理体制没有完全理顺,导致上下级纪检监察干部之间在工作上特别是在案件查处以及量纪定性等方面,仍存在意见不一致、协作不到位的现象。 三是干部交流存在弊端。干部交流是永葆干部干事创业激情的一种很好的方式,但作为纪检监察干部,因为专业性较强,不仅仅需要理论知识,还需要实践,一名纪检监察干部需要日积月累的参与案件调查,不断提升自己的办信办案能力,方能胜任此项工作。乡镇纪委书记的大面积交流,一批对纪检检查工作不熟悉的同志走上纪检监察工作岗位,需要很长一段熟练期,一定程度上影响了乡镇纪检监察工作的顺利开展。 四、加强纪检组织建设的几点建议 当前,应从加强队伍建设、健全考核制度、强化教育培训等方面入手,使我镇纪检组织高标准履职尽责、高效开展各项工作。 一是强化组织建设,规范干部管理。在我镇现有纪检工作人员的基础上,尽量选派一些有能力、有技术的优秀工作人员充实到队伍中。另外,建议在乡镇纪委书记的提名、任免上,多倾向于上级纪委的意见。同时,要落实纪检工作人员的待遇,减轻他们的工作负担,纪检工作人员最好做到专职专干,尽量少兼管镇上的其他工作,使他们工作重心放在纪检监察业务中。 二是建立科学的考核机制和激励机制。要积极探索建立科学机制。乡镇纪委要负责监督乡镇党委,又要接受乡镇党委的领导,钱、财、物、年终考核都在乡镇,乡镇纪委是运动员,又是裁判员,极其不科学。如何建立一套完善的、科学的考核机制,消除乡镇纪委工作的顾虑是一件势在必行的事情。要提高政治经济待遇。在政治上,要疏通纪检监察干部输出渠道,建立交流和选拔任用机制,使纪检监察干部进的来,出得去,盘活人力资源,激发热情,推进工作。 三是强化纪检监察干部教育培训。一方面,要根据工作需要,对新进入纪检组织的干部加强业务知识培训,对现有的纪检监察干部进行更新知识培训。另一方面,加大培训投入,提高培训质量,增加跨省市互相学习、培训、交流、观摩的机会,确保每名纪检监察干部每两年外出培训一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论