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关于落实县领导批示件的情况汇报专卖办第一季度工作情况汇报一季度,我局专卖管理工作在县局领导的领导下,紧紧围绕“全力保障全市行业完成税利目标”这一核心目标,不断完善卷烟市场零售终端管理,扎实抓好队伍建设,强化内部专卖管理监督,持续加强县级局执法主体建设,确保了各项专卖工作的顺利开展。一、 第一季度工作情况 第一季度,我们共查获涉烟案件*宗(人均*宗),同比增加*%,其中“非烟”案件*宗、“假烟”案件*宗;查获“三烟”*万支(人均*万支),同比增加*倍,其中假烟*万支、“非烟”*万支、私烟*万支。清理无证户6户,罚没款共计*元。(一)专卖执法方面1、卷烟打假打私方面,以开展 “卷烟打假专项行动”、“卷烟打私专项行动”等专项行动为契机,加强对卷烟市场的排查力度,第一季度共查获“假烟”案件*宗;查获假烟*条、走私烟*条。2、市场监管方面,市场环节共查处涉烟案件*宗、人均查处案件*宗,查处涉案卷烟*万支、人均*万支,其中“非烟”仓储案件4宗,查获涉案卷烟*.*万支,案值*.*万元。第一季度,市场净化率为*%。3、许可证管理方面,(1)证件管理总体情况。我县第一季度共有*户持证户,其中新办*户、延续*户、变更*户、注销*户、歇业*户,许可证管理各项工作有序推进。(2)业务量增减情况。新办零售户环比增加*%,延续零售户同比减少*%,注销同比增加*%。(3)不访销户清理情况。本季度共清理不访销户*户,现存不访销户*户。(4)合理布局执行情况。经全面分析总结,我局第一季度合理布局工作严格执行全市行业卷烟零售点合理布局工作制度和烟草专卖零售许可公示制度等工作制度,情况良好,合法合规。(二)内部监管方面 根据国家局下发的烟草行业内部专卖管理监督工作规范和市局领导讲话,对今年内管工作内容进行了补充、完善,重新制定了方案、制度和考核办法,已上报到市局。 日常监管工作亦有条不紊的开展,对卷烟经营方面的监管采取了每天调取货源分配计划,对可疑品牌、数量进行询问。对已形成的订单分重点品牌根据该户的地域、消费环境进行跟踪回访,需要入户实地核查的一定入户。对卷烟配送方面的监管采取了明察与暗访相结合的方式,尤其是农村边远小户,发现问题及时填写信息反馈单反馈到内管科。第一季度,未发现违规经营的情况,但卷烟明码标价缺失,客户的送货小票遗失等问题仍时有出现。二、工作中存在的困难及主要问题1、对本地市场掌控力不足,市场涉烟线索收集贫乏,对流入本地的假、私烟的查处未能取得较大的战果。2、市场监管工作未能很好地做到统筹兼顾,协调推进,市场案件查处数量有待提高。三、下阶段改进措施(一)深入推进打假打私。一是强化宣传力度,在进行市场走访宣传的同时,还应充分利用互联网、电视、广播、报纸等渠道开展多平台的打假信息宣传,营造群防群治的良好氛围。二是做好可疑区域的排查工作。在专卖稽查员进行走访排查的基础上,加强与相关职能部门的信息交流,对上月排查时发现的可疑区域进行初步核实,确定重点对象。三是依托市局涉烟案件情报信息管理系统,强化情报收集、分析力度,确定有效线索后,联同公安机关对目标实施适时打击。(二)强化监管合力,增强市场监管实效性。一是要深入落实市场监管长效机制,强化联动协调,强化卷烟市场监管合力。二是密切联合县公安经侦、当地派出所,对重点对象开展不定期联合执法检查,力争取得新突破。三是系统梳理卷烟零售市场信息,对实际经营能力较强但规模档次较低的零售户进行重点关注,开展针对性监管布控。四是依据根据*年全省烟草专卖管理工作要点及市局考核办法(讨论意见稿),调整了稽查人员月度考核指标,拟定了专卖管理考核方案,在对查处“网络案件”、“三烟”指标实行全员挂钩、月度计分、季度兑现的基础上,还对专卖管理的不足之处进行适时考核,明确责任,确保专卖管理实效。五是召开*年上半年专卖

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