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安城公司人力资源规章制度 安成人力资源公司规章制度目录第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章劳动纪律与员工守则第七章绩效考核管理制度第八章保密制度与竞业限制第九章附则第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写员工登记表，不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。 第11条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。 第12条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月；合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。 试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。 第三章劳动合同管理第13条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。 员工领取劳动合同时应当签收。 第14条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。 第15条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。 第16条公司与员工协商一致可以解除劳动合同。 员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书。 双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 第17条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同 （1）在试用期内被证明不符合录用条件的； （2）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的； （3）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；对公司利益造成重大损害是指（不限于）造成公司名誉损失或经济损失元以上。 （4）被依法追究刑事责任或者劳动教养的； （5）公司依法制定的规章制度中规定可以解除的； （6）法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。 第18条有下列情形之一，公司提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同 （1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的； （2）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；不能胜任工作的情况包括但不限于a、未能完成工作职责范围内的全部工作；b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作； （3）、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的； （4）、法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动合同,按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金；未提前30天通知员工的，另多支付员工一个月工资的补偿金（代通知金）；第19条员工有下列情形之一，公司不得依据本规定第18条的规定解除劳动合同，但可以依据本规定第17条的规定解除劳动合同 （1）患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的； （2）患病或非因公负伤，在规定的医疗期内的； （3）女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的； （4）应征入伍，在义务服兵役期间的； （5）法律、法规、规章规定的其他情形。 第20条公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金的约定，遵循公平、合理的原则。 员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失 （1）公司录用员工所支付的费用； （2）公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理； （3）对生产、经营和工作造成的直接经济损失； （4）、劳动合同约定的其他赔偿费用。 第21条非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司。 员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定第20条第二款的规定赔偿公司的损失。 第22条有下列情形之一，劳动合同终止 （1）劳动合同期满，双方不再续订的； （2）员工开始依法享受基本养老保险待遇的； （3）员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的； （4）公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散的； （5）法律、法规、规章规定的其他情形。 终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金；法律、法规、规章有特别规定的从其规定。 第23条员工在规定的医疗期内，女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止（本规定第17条的情形除外）。 第24条劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前通知员工，向员工出具终止劳动合同证明书，并在合同期满后15个工作日内办理终止劳动合同手续。 第25条公司解除劳动合同，向员工出具解除劳动合同证明书，并在劳动者提供必要证件之日起10个工作日内办理解除劳动合同手续。 第26条经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算每满一年，发给员工一个月工资；满半年不满一年的，按一年计发；不满半年的发给半个月工资。 第四章工作时间与休息休假第27条公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。 第28条员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排。 第29条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准；员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休。 第30条员工的休息日和法定休假日如下公司执行法定休息休假，休息休假的具体日期根据实际情况安排。 第31条员工的其他假期如下 （1）、婚假员工本人结婚，可享受婚假3天；晚婚者（男年满25周岁、女年满23周岁）增加10天。 （2）、丧假员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受丧假3天；员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3天以内的丧假。 （3）、产假女员工生育，可享受产假90天，其中产前休假15天；难产的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；实行晚育者（24周岁以后生育第一胎）增加产假15天；产假期间给予男方看护假7天。 （4）、年休假员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 公司确因工作需要不能安排职工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。 对员工应休未休的年休假天数，公司按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。 第五章工资福利与劳动保险第32条员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、高低温津贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇。 第33条公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基本工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴。 工资的决定、计算、增减等事项另行规定。 第34条员工的加班加点工资以员工的基本工资（即员工本人的岗位工资标准）作为计算基数；员工的正常日工资基本工资21.75天，小时工资基本工资174小时；加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。 第35条按劳动法的规定，平日加点，支付基本工资的150%的加班工资；休息日加班，不能安排补休的，支付基本工资的200%的加班工资；法定休假日加班，支付基本工资的300%的加班工资。 第36条休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不支付加班工资。 第37条公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，员工需查看工资清单的，公司应给予方便。 第38条公司以货币形式按月支付员工工资；每月15日前发放前一个月工资，依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后15日内支付员工依法享有的经济补偿金。 第39条公司停工、停产在一个工资支付周期内（1个月内）的，按劳动合同约定的标准支付员工工资；停工、停产超过一个工资支付周期的，发给员工基本生活费，基本生活费的标准不低于最低工资标准的80%。 第40条员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤假工资为工龄不满五年者，为本人基本工资的60%；工龄满五年不满十年者，为本人基本工资的70%；工龄十年以上者，为本人基本工资的80%。 第41条员工医疗期在一年内累计超过六个月的，停发病假工资，按下列标准付给病伤救济费工龄不满五年者，为本人工资的50%；工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60%。 第42条病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。 第43条因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。 依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。 罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超过本人全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。 员工因私事请假，事假期间公司不发放工资。 第44条有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资 （1）代扣代缴员工个人所得税； （2）代扣代缴员工个人负担的社会保险费； （3）法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费； （4）扣除经员工确认赔偿给公司的费用； （5）扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款； （6）劳动合同约定的可以减发的工资； （7）依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资； （8）经济效益下浮而减发的浮动工资； （9）员工请事假而减发的工资。 （10）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。 第45条公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工工作条件，增加各项津贴和补贴。 第46条公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。 第六章劳动纪律与员工守则第47条劳动纪律 1、服从公司统一领导和工作安排。 热爱公司，尊重上司，关心下级，遵守职业道德，树立团队观念，维护公司形象。 根据个人工作职责多提合理化建议，推动公司发展。 2、当个人利益与公司利益发生矛盾时，以公司利益为重，不能以个人利益为理由损坏公司利益。 3、同事之间团结互助，共同进步，不准挑拨公司与员工之间的感情。 4、不准与客户串通做私人生意，一结查实，立即解雇。 5、未经允许，不得私带亲友进入办公室，会客时一律到公司接待室。 6、各部门下班前检查电脑、电灯、饮水机等电源是否关闭，门、窗是否关好。 7、上班时间要佩戴胸卡，穿着要大方得体，不得穿奇装异服，不能穿拖鞋，要体现公司形象。 8、在公司内部要使用礼貌用语，接待来客不卑不亢，注意各种礼节。 9、非工作应酬原因，工作前不得饮酒。 10、严守公司机密，不得泄露或传播公司商业机密及相关文件，严禁向客户或外部人员谈论本公司的一切事物。 客户资料、内部文件、价格表等公司资料严禁随意放在办公桌上，必须归档保管。 11、工作期间不得撤离工作岗位，乱窜其他办公室，上班期间不准看与工作无关的杂志、小说，严禁通过电脑玩游戏、上网聊天及干其他与工作无关的事情。 12、上班时间严禁在办公区域内打闹游戏、随意走动，交流工作时态度庄重，言语温和，严禁大声喧哗，举止莽撞，语言粗俗。 13、下班前或下班后认真清理好所负责区域的卫生，保持环境卫生清洁。 14、上班期间严禁在办公区域内吸烟、乱扔烟头，堆放杂物，严禁随地吐痰。 15、勤俭节约，办公用品非工作原因得不私自乱用，不得私自使用公司车辆。 16、重要事件必须及时汇报，因隐瞒或汇报不及时给公司造成损失，追究相关人员责任。 第48条员工守则 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 12、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。 13、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。 如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 14、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。 自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 15、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 16、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 17、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 18、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 第七章绩效考核管理制度 一、目的通过绩效管理使员工明确公司战略、经营目标和工作职责，不断改善员工的工作表现，提高工作效率，提升管理水平，提高员工的满意程度和成就感，推动企业经营目标的实现。 二、用途主要用于员工培训开发、工作改进、薪酬管理、职务调整等。 三、适用范围适用于公司全体员工 四、原则 1、客观性考评中客观地反映员工的实际工作情况。 2、公平性对于同一岗位的员工使用相同的考评标准。 3、公开性员工有权查询自己的详细考核结果。 4、保密性本公司的绩效管理制度不得对外泄漏；考核结果只对考核负责人、被考核人、人力资源部经理、总经理公开；考核结果及考核文件交由人力资源部存档；任何人不得将考核结果告诉无关人员，否则追究其相关责任。 5、坚持责任、工作质量、工作数量、工作效果与员工收入紧密挂钩的原则。 6、绩效沟通和业绩改进原则绩效考核是一个手段而非最终目的，考核人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使组织和员工达成更高的业绩水平。 7、绩效审核原则经过直接上级和员工的沟通，经双方确认后，由上一级主管进行二级审核，总经理签字结果为最终结果。 五、人员 1、员工的直接考核人为该员工的直接上级。 2、直接上级为该员工的考核负责人。 3、考核结束时，考核负责人必须与该员工进行绩效沟通，并形成书面材料交企划部存档。 六、考核时间 1、公司绩效管理由企划部统一组织，分为月度考核和年度考核。 2、月度考核每月6号之前。 3、年度考核在次年1月的前2个星期考核，14个工作日内结束。 七、考核纪律 1、考核必须公正、公平、认真、负责，考核负责人不负责或不公正者，一经发现将给予扣分处理。 2、考核工作必须在规定的时间内按时完成。 3、弄虚作假者,考核者与被考核者将给予扣分处理。 八、考核仲裁 1、由总经理、销售总经理、行政副总和各部门负责人组成考核小组，总经理任组长，销售总经理任副组长。 2、被考核人对考核结果持有异议时,可在绩效面谈结束之后的3日内向考核小组提出仲裁,逾期不予受理。 3、考核小组接到被考核人的仲裁申请后,在考核面谈的第5天组织考核仲裁,仲裁结果为终审。 八、绩效考核管理办法 一、根据绩效考核管理制度，特制定本管理办法。 二、考核内容培训、日常工作、工作计划完成情况、重要任务、成本控制等组成。 三、考核及评分依据以各岗位考核细则进行考核，以考核标准进行评分。 四、责任分解企划部负责考核的培训、组织、统计和存档；各部门负责人负责考核的实施；总经理负责审批；财务部负责核算绩效工资。 五、考核方法通过量化的关键绩效指标进行考核。 六、考核期限年度考核和月度考核。 七、考核方式通过各类考核表格和绩效沟通面谈书面材料。 八、考核程序首先由总经理授意企划部编制绩效管理制度和绩效考核管理办法；企划部在编制好绩效管理制度和绩效考核管理办法后设计相关的考核表格，并对考核负责人进行培训；总经理对各部门负责人进行直接考核，各部门负责人对本部门员工进行直接考核；考核负责人于每月2号前把上月考核结果交企划部，企划部于每月3号前将考核结果交总经理审批；总经理每月4号前将审批结果交企划部存档，企划部6号前将最终考核结果通知各部门负责人和财务部，财务部根据考核结果计算绩效工资。 以上日期如遇星期日、节假日可顺延一天。 九、绩效考核跟薪酬直接挂钩 1、效益工资占工资比例职务效益工资（占工资比例）销售总经理50%销售总经理助理30%副总30%大区经理25区域经理20%业务员15部门经理20部门主管20会计15出纳15司机10装卸工10办公文员10客服专员10保管员10保安5 2、绩效考核总分为100分，考核分数上不封顶。 3、绩效工资=绩效分数/100*绩效标准工资。 九、薪资管理制度总则第一条目的1为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。 2为有效调动员工的工作积极性、主动性和创造性，促进公司整体业绩的不断提升，根据国家及本地相关劳动政策、法规，特制定本制度。 1.以业绩为导向，为价值付薪，为业绩付薪；2.强化激励，为卓越加薪，实行奖优罚劣，调动员工的积极性；3.员工与企业共成长，共享企业成功，共担企业风险。 第三条薪酬管理原则1.战略导向原则第二条付薪理念薪酬体系是实现公司发展战略的重要杠杆，吸引、保留和激励对未来发展战略实现具有极高价值的优秀员工是公司薪酬体系的本质作用。 2.竞争性原则公司将为员工提供富有竞争力的薪酬回报。 3.业绩导向原则工作业绩是影响员工收入的最重要的因素，绩效管理不但是促进内部沟通的重要途径，也是协调公司与员工个人发展的重要纽带。 4.激励性原则公司的薪酬充分体现不同岗位相对价值之间的差距，坚定不移地向为公司创造核心价值的关键岗位和业绩优秀的员工倾斜。 5.经济性原则将结合公司实际对人力资源成本进行控制。 同时根据激励效果和经济承受能力对各种激励方式进行权衡和选择，力争以最经济的方式实现公司的各项工作目标，并为员工营造一个稳定、舒适的工作和成长的环境，使其快乐工作、迅速成长。 6.薪酬保密原则公司实行密薪制。 个人薪资信息是公司机密资料，任何单位或个人不可讨论、交换、公开或传播，一经发现，公司立即与当事人解除劳动关系。 第四条本制度适用于公司员工的薪酬管理工作。 第一章薪资结构第五条员工所有现金收入均通称为薪资，具体包括年功工资、基本工资、绩效工资、各类奖金、补助、津贴等。 工资结构=年功工资+基本工资+绩效工资+补助+奖金第六条年功工资是反映员工对公司积累劳动所做贡献的一种报酬形式，其标准根据公司认定的员工为本公司服务的司龄确定在本公司工作满一年，月工资增加30元。 第七条基本工资是员工薪资的基本构成部分，是员工完成岗位基本工作职责和日常工作任务核发的工资，具体发放额度依据员工实际出勤天数进行核算。 第八条绩效工资是根据员工工作业绩核发的工资，不同岗位的绩效工资基数不同。 具体发放额度依据员工的绩效考核成绩进行核算。 第九条补助包括出差补助、通讯补助、学历补助等。 1.出差补助对因工作需要被公司派驻外地工作所给予的补助，发放原则以员工居住地为区别，居住本地原则上不发放生活补助。 2.通讯补助对工作中需配备通讯工具、随时保持通讯联系的员工所给予的补助。 3.学历补助按在公司期间，围绕本职工作取得与之相关的第二学历，或原岗位学历基础上取得更高学历的，大专每月20元，本科30元。 4.补助明细表岗位电话补助（元/月）出差补助总经理300元120元销售总经理300元120元大区经理200元100元区域经理150元南方80元北方70元行政部经理200元80元部门经理60元50元业务人员80元50元质检主管100元100元质检员80元80元会计50元出纳50元司机50元20元备注 1、按以上标准报销话费者,不到标准按实报实销，超出部分由个人自付；同时要保证电话在早上7:00至晚上8:00之间畅通,且在响铃三声之内接听,如未按上述要求去做者，将取消话费补助。 2、驾驶员陪同公司领导出差时无补助，因公个人出差当天往返无补助，因出长发并需住宿时，执行早餐5元，午餐10元，晚餐15元的误餐标准，住宿每