抓重点 突难点 共谱公司企业文化建设新篇章

抓重点 突难点 共谱公司企业文化建设新篇章同志们：今天，我们在这里召开大会，隆重表彰了公司20XX年度工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。首先，我代表公司党委、公司领导向受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向长期工作在生产第一线的全体员工表示衷心的感谢和亲切的慰问！刚才，*的工作报告详细介绍了公司基本情况，全面回顾了20XX年的工作，并对20XX年工作进行了安排部署，*也将公司20XX年度安全生产工作思路作了明确，希望各单位的领导和同志们，下去以后抓好会议精神的传达和学习，特别是*的工作报告要认真理解，吃透精神，抓好落实，安排部署好本单位20XX年的工作。下面，我主要就如何加强企业文化建设谈几点意见。从公司成立的那一天起，我们就一直致力于建设有公司特色的企业文化。先后出台了多个指导性文件，做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成绩，也得到了上级领导、社会的广泛认同和肯定，在社会上树立了健康公司的形象，基本进入了企业文化促管理，企业管理推动文化建设向前发展的良性循环轨道。可以说，在大家的努力下，具有*特色的企业文化已初具雏形。但我们要清醒的认识到，这只是一个起步，是万里长征的第一步，在建设具有*特色企业文化的前进道路上，我们还有很长的路要走，还有很多事情要做。要切实抓好公司的企业文化建设，将公司的企业文化建设向更深、更高的层次稳步推进，我认为必须做好以下四点：一、领导带头，全体行动各单位、各部门党政领导尤其是党政一把手要以身作则，忠实履行各自在企业文化建设工作中的职责，自觉学习企业文化建设的重要作用和意义，不断探索建设先进企业文化的内在规律，做到真知、真懂，做好真用、善用。各行政职能部门要把文化建设作为经济效益和社会效益的切入点，把企业文化的内涵溶入企业管理中来，不断提高企业的管理水平。党群、工会、纪委、团委等组织要把文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合部，充分发挥思想工作和群众工作的优势，发挥组织网络的优势，开展各种员工喜闻乐见的文化活动，充分发挥舆论的导向作用，各种宣传媒体应时刻把握企业文化建设的主题，及时报道企业文化建设的典型经验，批评曝光违反企业行为准则和道德规范的现象。要采取切实可行的措施，充分发挥基层车间、班组，基层党组织在文化建设中的作用，注重发挥广大干部员工的聪明才智，提升广大干部员工参加企业文化建设的兴趣，激发广大干部员工的参入企业文化建设积极性、主动性。大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，一级抓一级，在全公司内形成齐抓共管企业文化建设，全员参入企业文化建设的局面，努力开创公司企业文化建设的新篇章。二、抓住关键，突破难点企业文化的关键是深入人心，尤其是数量占绝大多数的广大一线职工的心灵。只有让企业文化精神扎根到了每一个员工的内心灵魂，让广大员工自觉运用企业文化的精神来指导自己的行为，才能形成强大的文化倡导力、指导力和凝聚力。这既是企业文化建设的难点，也是企业文化走向成熟的关键和必不可少的一步。要把具有公司特色的企业文化向更高的层次推进，真正把企业文化建设好。我们有两个难题要解决，一是公司点多线长，人数众多，工种繁多，为我们开展企业文化活动、让企业文化深入职工的心灵设置了很大困难，需要我们结合实际，采用有效的方法，让企业文化扎根于职工的内心；二是我们公司还存在着员工整体文化素质不高、整体文化感知力不强的现状，为企业文化深入人心、扎根心灵设置了一道“马其诺防线”。这些都是公司文化建设所面临的困难，是我们需要攻克的难关。各单位要充分吸取文化建设先进单位的良好经验，结合各自实际，借助合理的载体，想方设法地把公司企业文化的精髓植根于每一个员工，不断推动具有公司的企业文化向先进化、科学化、人文化的目标前进。三、丰富载体，注重实效各单位、各部门要结合实际、开动脑筋，积极探索企业文化建设的新内容，不断丰富企业文化建设的载体，不断挖掘广大员工喜闻乐见的企业文化表现形式；要善于采它山之石，将别人的东西通过创造性地吸收为我所用。要善于自我总结和提高，将企业文化建设中一些好的做法、方法提炼出来，固定下来，并加以推广。要定期不定期地组织一些文化活动，对每一次文化活动都要精心策划、认真组织，使员工愿意接受，乐于参加，积极互动，搞一次就要有一次的效果，使职工在娱乐中接受企业文化的教育，在玩闹中得到企业文化的滋润。要认真探索能真正打动员工心灵，引起心理共鸣的事物，紧紧抓住福利、待遇、能力的展现、人生价值的实现等广大员工关心的问题，通过浅显易懂、广大员工喜闻乐见的形式将文化建设对公司发展的深刻意义诠释出来，将企业文化建设和这些关系到职工切身利益的事情联系起来。通过不断拨动员工的心弦，不断撞击职工内心的灵魂，让企业文化扎根于每一员职工的心灵，并自觉用企业文化理念来规范自己的言行，真正做到内化于心，外化于形，固化于制，使公司特色的企业文化尽快扎根于每一位职工的心灵。四、常抓不懈，日积月累企业文化从深层次影响员工的观念，道德，态度，情感，品行，文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透，行为规范的形成绝非一时之功，需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。因此，在推进具有公司特色企业文化建设的道路上，我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备，要克服四种心理。一要注意克服急功近利心理。企业文化建设是一项长期工程、系统工程，绝对不可能毕其功于一役，要坚持年年抓、月月抓、日日抓；二要注意克服畏难心理。一些人认为企业文化涉及的面太广，持续的时间太长，面临的问题太多，需要解决的困难太艰巨。面对困难，茫然失措，不知道从哪里着手，不知道怎么着手；三注意克服懈怠心理。在长期的企业文化建设容易心理疲惫，产生懈怠心理，容易出现轰轰烈烈开始，不了了之结尾的虎头蛇尾现象，因此，我们要时刻铭记企业文化的责任，始终如一，按照公司的统一部署和要求，全程抓好企业文化建设；四要注意克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。前面讲过，企业文化建设绝非一朝一夕之事，在产生质的飞跃之前，有一个相对缓慢的量变过程，不能指望在一个短时期内出现一个质的变化，只要整个企业员工的道德准则、行为向着企业文化所倡导的方向发展，就说明我们的工作正在产生成效，我们的努力正在起作用。只有通过有效的措施，采取切实可行的办法，营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围，才能形成公司崇高的经营管理境界、养成职工良好的行为习惯、树立鲜明的企业形象，营造积极向上的文化氛围，实现物质文明、政治文明、精神文明交相辉映、协调发展将起到巨大