集团人力资源部培训管理岗位说明书.doc_第1页
集团人力资源部培训管理岗位说明书.doc_第2页
集团人力资源部培训管理岗位说明书.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

*集团 培训管理 岗位说明书岗位编号:岗位基本信息岗位名称培训管理所属部门人力资源部部直接上级岗位人力资源部部经理辖员人数0直接下级岗位无岗位目标根据公司战略要求及员工需求,建立系统的培训体系,制定全面的培训计划;组织实施各层级的培训,有计划的对各梯次人力资源进行培养,保证公司发展的需要。工作项目工作衔接单位权限职责一职责表述推行、改进培训制度、流程优化及培训体系建立职责权重:5%推行并执行集团培训管理制度各部门承办反馈现有培训制度的实施情况,并提出修正意见集团人力资源部承办职责二职责表述培训方案的制定职责权重:15%员工培训需求调研及分析公司所有员工承办制定阶段培训工作实施方案领导团队、各部门承办职责三职责表述培训资源管理职责权重:15%内部讲师团的组建及管理领导团队承办组织培训课件的开发相关责任人承办外部培训资源信息收集及甄选,关系维护及利用外部资源承办职责四职责表述培训工作的组织与实施职责权重:40%培训的准备工作(培训通知、讲师协调、场地预订、资料设备)参训人、讲师承办培训中与讲师的配合及协调讲师承办培训工作评估及资料存档参训人承办职责五职责表述员工职业生涯发展方案的设计与实施职责权重:20%参与实施中层干部培养参训人、集团人力资源部承办参与实施骨干员工培养参训人、集团人力资源部承办建立员工职业发展档案承办职责六职责表述其他工作职责权重:5%财务责任相关项目权限培训资料购买200元以下任职资格工作经验、年限要求两年以上人力资源管理工作经验,熟悉培训计划各工作环节,有一定的培训资源专业知识和技术(程度包括:了解,熟练掌握/运用,精通)要求程度内容熟练运用授课技巧综合能力要求能力程度组织能力协调能力考核项目考核指标月度培训计划课程完成率100%每次参训员工出勤率90%培训工作员工满意率90%表件记录完整率90%要求存档资料留存率100%要求报送表件按时上报率100%工作特性工作场所办公室使用工具设备电脑、投影仪、录象机、照相机所需记录及留存表件培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论