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文档简介
塔吊大臂弯折事故处理报告2011年4月14日上午8:35分我部 5#楼,因违规操作造成塔吊起重臂弯折并低垂至施工楼面,致使塔身严重倾斜而且倾斜角度随着时间的推移在增大,塔吊随时有倾覆倒塌的危险,所幸的是没有造成人员伤亡,我部立即启动“安全事故处理应急预案”组织项目所有可动用的资源,并及时向我司领导汇报现场事故处理情况,组成以我部为领导核心的事故处理小组,对事故现场进行全力抢险。经过大家的团结协作、高效作业至下午15:30分完成塔吊配重的拆卸排除了险情,并于次日即15日上午8:00完成倾斜塔身的拆除,通过事故处理小组严密的防控,成功杜绝了事故被记者和媒体的曝光,避免了保利童心缘项目对外形象的被毁誉。此次事故给区五建造成的直接经济损失为30万元左右,根据工程安全事故划分原则,未达到生产安全事故级别最低的“一般事故”即指(造成3人以下死亡,或10人以下重伤,或1000万元以下100万元以上的经济损失),所以此次事故的定性为“由于工人违反操作规则而造成的塔吊大臂弯折的机械故障”。一、事故原因造成此次事故的直接原因是工人违规操作,起吊重物超载并在吊运途中为避免与相邻6#楼塔吊刮碰,而错误地采取紧急制动回转刹车的行为,致使吊物剧烈摆动拽拉塔臂而拉弯折断塔臂。造成事故的间接原因是工人安全意识淡薄,施工单位安全管理及监理单位安全监控不到位所致,我部虽然在法律上没有责任,但我部作为公司派驻的现场管理者既有不可推卸的管理疏忽、督查不到位的责任。二、事故处理建筑工程有限责任公司根据安全事故处理原则,为杜绝此类安全事故的再次发生,必须对相关责任人进行教育和处罚,另根据施工合同违约索赔和争议条款中的“35.4.4.2 因乙方原因发生安全事故的,每次视事故轻重处100010000元罚款,如该事故造成甲方公司形象、名誉受损的,乙方应赔偿由此造成的一切经济损失,甲方有权更换事故队伍”因此为严肃及加强合同管理我部决定对乙方建筑工程有限责任公司处以5000元的经济处罚,罚款费用从工程进度款中扣除。顾问有限公司作为项目监理单位发生此类安全事故,顾问有限公司赋有不可推卸的,监理不到位的失职责任,根据监理合同中的违约条款第19项“工程期间由于施工单位违反安全操作规范,而监理公司未能及时发现或提出整改要求,被政府有关部门处罚(如通报批评、警告和罚款等),监理人支付1500元/次的违约金;如相关负面事件被媒体报道的,监理人支付5000元/次的违约金”因此我部决定对顾问有限公司处以1500元的经济处罚,费用从工程进度款中扣除。三、事故防范和整改措施为杜绝此类安全事故的再次发生,今后必须进一步加强项目安全文明管理力度,因此我部一系列的强化安全文明管理措施。1、对项目工地上所有塔吊、用电设备和机具责令总包进行一次全面的大检查和维修保养。2、2011年4月19日我部组织施工单位对塔吊司机及水电工、焊工等特殊工种进行一次上岗证的检查及核对,保证特殊工种持证上岗。3、于2011年4月19日由我部组织进行一天的全面地毯式大检查,对检查中发现的安全隐患和问题要求施工单位在本周内全部整改完毕,逾期整改未完成的严格按照合同相关处罚条例进行处罚。4、要求施工单位及监理单位进行自我检讨和反思(形成书面事故报告),吸取经验教训杜绝此类安全事故的再次发生。5、2011年4月20日我部组织施工单位对所有特殊工种进行现场安全文明教育,对现场存在的问题特别是人的不安全行为(即违规操作),进行纠正及批评和教育。6、责令施工单位对所有工人严格执行“三级安全文明教育”增强工人安全防范意识。7、完善“安全事故处理应急预案”对安全事故有备无患,对今后如出现的安全事故进行快速和高效的处理,把因事故造成的损失减少到最低程度。8、确立起“预防为主,长治久安”的现场安全文明管理宗旨,即平时严格要求防范于未然,安全文明要狠抓不能有一刻松懈,并定期(最多不超过一个月)进行一次大检查,形成安全文明时时讲,安全文明时时抓的管理方针。我们的安全文明管理目标是零伤亡,项目建设才刚起步就发生了这样的安全事
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