医院对口帮扶工作计划.doc

医院对口帮扶工作计划篇一：2013年医院对口帮扶年度计划*人民医院2013年对口帮扶年度工作计划为了进一步提高 我县卫生服务人员专业技术水平，完善我县二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院的长效机制，制定计划如下：一、 组织领导成立卫生技术人员下派卫生院领导小组，组织实施此项工作，成员如下：组 长：*副组长：*成 员：* *领导小组下设办公室在医疗服务中心，孔双红同志任主任，统筹协调下派卫生技术人员各项工作。二、 下派卫生技术人员条件及服务时限根据受援卫生院的实际专业类别需求，下派具有副主任医师以上职称的临床专业技术人员，在乡镇卫生院累积帮扶时间为1年（其中包括内科、外科和妇产科医生）。三、 工作计划（一）帮扶乡镇卫生院：根据主管局统一安排、布署，所帮扶卫生院为汴河卫生院。（二）具体帮扶方法：根据我院实际情况制定本方法。1、 下派人员安排：由3名专业技术人员组成。2、 定期或不定期进行帮扶，保证其余时间遇有急、危、重症及疑难杂症患者随叫随到，保证双向默认及时有效。3、 根据实际情况，免费为帮扶卫生院培训急需卫生技术人员。四、 帮扶目标：承担受援卫生院医疗和预防保健任务，开展临床医技教学培训，并参与卫生院管理等工作。（一）下派的卫生技术人员要深入了解基层、体验基层生活，直接参与乡镇卫生院的医疗卫生服务工作。通过门诊、病房的临床医疗和预防保健、方便群众就医，减轻病人负担，在实践中不断提高帮扶卫生院的业务技能。（二）以点带面，为帮扶卫生院培养一批业务骨干，提高整体水平。下派期间协助卫生院开展“三新”项目1-2项，提高乡镇卫生院对农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗水平，为农民群众提供就近、优质、便捷的医疗服务。*人民医院二0一三年二月十三日篇二：2011年休宁县人民医院对口帮扶工作实施方案休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作的实施意见 为地一步巩固完善基层医药卫生体制综合改革，推进医疗服务县、乡、村一体化管理，促进卫生人力技术资源向基层合理流动，加大对基层医疗卫生机构的帮扶力度，提高基层医疗卫生服务能力，根据省政府办公厅皖政办201161号、市卫生局2011268号文件精神的要求，制定如下实施方案：一、 加强领导，建立长效的对口帮扶组织和机制（一）成立组织。成立休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作领导组：组 长：宁卫华副组长：汪嘉驹 汪兴铭 成 员：张林可 毕美兰（二）工作目标。建立对口帮扶长效工作机制，定地点、定时间、定人员、定项目进行对口帮扶，力争用3年时间，帮助我县乡镇卫生院培养一批业务技术骨干，提高基层医疗卫生机构对农村常见病、多发病的诊疗服务能力，提高基层医疗卫生机构管理水平，拓展基层医疗卫生机构服务功能，增强其服务能力，实现“轻病不出乡，小病在社区”的目标。二、扎实做好对口帮扶工作，力争取得成效。休宁县人民医院确定专人负责对口我县基层卫生院业务指导、理论培训和适宜技术的推广。（一）帮扶时限。对口帮扶时限为三年，即从2011年至2013年帮扶全县21个乡镇卫生院。（二）帮扶内容。县人民医院每年举办6期医疗理论知识和适宜技术讲座，每月不定期在确定的基层卫生机构进行业务指导，接受基层医务人员来我院进行进修学习。协助基层医疗卫生机构引进新技术、新项目，促进基层医疗机构管理更加规范，业务水平显著提高。（三）工作要求。作为深化医药卫生体制改革和实施县乡村一体化管理工作重要内容，建立“驻乡责任医生”团队帮扶制度是实现帮扶双方建立长效稳定业务协作机制的有力抓手，是巩固和完善基层医改的重要举措，休宁县人民医院将帮扶工作作为一项重要工作职责，选派业务骨干到我县基层卫生机构进行对口帮扶，精心、细致、扎实地将每项帮扶工作落实到位，为在三年内把我县建成能为百姓提供简单、方便、有效、廉价的医疗服务体系而努力奋斗。2011年休宁县人民医院与乡镇卫生院对口帮扶安排表篇三：医院对口支援工作计划医院对口支援工作计划医院对口支援工作计划医院对口支援工作计划临漳县医院2011年对口支援卫生院工作方案为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”，进一步提高基层医院服务能力和水平，方便群众看病就医，根据有关文件精神，制定本工作方案，范文之工作计划:医院对口支援工作计划。一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平，加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题;加强县医院人才培训，提高县级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。1.组长：李志芬院长副组长：张祥琪、张化堂、吕谦成员：陈红军、袁艳峰、刘峰、刘金昌、王俊英袁艳峰同志兼任办公室主任。2.领导小组职责负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。三、工作任务和要求1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。2.根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援卫生院开展特色技术服务，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修，每年至少安排5名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。定期到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。3.工作要求。我院医务人员要服从安排，对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年