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文档简介

织金县山脚小学20122013学年度学校工作计划一年来,我校的教学工作在上级行政主管部门的正确领导下,全校广大教育工作者团结一致,奋力拼搏,使我校的教育事业走上了健康稳妥发展的轨道,创下了织金一小教育史上前所未有的好成绩。具体表现在:教育教学质量稳中有进、办学条件明显改观、素质教育向纵深发展、艺术教育扎实推进。可谓在前进中克服困难,在克服困难中前进。回首上一学年,我们工作的指导思想是正确的,大部分教师的积极性、主动性是调动起来的,学校管理是以主抓教育质量为中心,没有脱离正常运转的轨道,开展的各项活动是有益于教师和学生的身心健康发展的。一句话,我校圆满地完成了上一学年的各项工作任务。为了紧跟形势,进一步端正办学思想、强化服务意识、加强学校管理,全面贯彻党的教育方针,提高教育质量,按照德才兼备的育人标准培养更多的新的合格人才,特拟定本学年工作计划。一、指导思想指导思想:深入学习贯彻党的十七大精神,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持正确的政治方向和办学方向,以健全的规章制度规范师生的行为,抓安全,重质量,创特色,塑形象。以“做学生爱戴的老师”二、总体思路以理论学习促进教师政治素质的提高;以制度建设规范师生的行为;以激励机制进一步激发教师的工作热情;以教学科研提高教师的业务水平;以系统科学的活动提高学生的素质。三、基本情况我校现有在册教职工13人,其中行政人员3人,校长、副校长、教务主任各1人。党员3人,占教职工总数的23%;文化程度:本校教师都具有大专以上学历,专业技术职称:小学高级9人,小一4人。全校7个教学班,共有学生368人,其中男生190人,女生179人。含学前班44人。四、重点工作及保障措施(一)抓好三支队伍建设1.班子建设:一是抓学习,认真学习党的有关路线、方针和政策;学习教育法律法规、学校管理理论;学习教育教学业务知识。二是抓管理,管好班子、带好队伍。每个班子成员真正成为团结务实的模范、开拓创新的模范、爱岗敬业的模范、补缺补位的模范。2.教师队伍建设:一是注重教师思想动向,及时统一认识,与教师及时沟通,构建团结和谐的人际关系。二是注重能力的培养,落实常规管理,继续抓好教育博客的撰写、硬笔书法的练习和读书等活动。培养教师处变不惊,从容应对,处理大事、急事、难事的能力。三是每位教师要成为学生的良师益友,家长信赖的朋友,从而提高教师的社会知名度。四是开展好“五抓四路”活动,五抓即抓师德建设,提升敬业精神;抓理论学习,转变教育观念;抓教学改革,实现课堂创新;抓课题研究,解决实际问题;抓技术应用,提高教育能力。学校通过建设科学的激励机制,引领广大教师走上学习之路、改革之路、研究之路、反思之路。继续开展好“读书成长”活动,定期进行“书香教师”评选,并进行奖励。3.班主任队伍建设:通过抓学习、抓教育、抓培养、抓管理,塑造一支政治素质高,事业心、责任心强,业务能力过硬,工作方法灵活的班主任队伍。 (二)抓好安全稳定工作,构建和谐校园 学校对安全稳定工作明确分工,落实责任。建立完善的工作制度,纵到底、横到边,不留空白、不留死角,将安全稳定作为学校工作的重中之重。1.安全教育要常抓不懈。落实安全教育进课堂的要求,向每个班级配发学生自救自护手册,作为常规要求进行学习应用,切实提高师生自护自救的意识和能力。2.安全措施要落实到位。积极开展创建“安全文明校园”活动,加大对安全隐患的排查力度,对发现的问题进行彻底整改。进一步完善校园安全事故应急救援预案,每个学期学校和每个各班都要进行一次应急演练。积极争取街道办事处等部门的支持,加大整治校园周边环境力度,打击各类侵害师生人身、财产安全的刑事治安案件。严格落实安全责任制,层层签订安全工作目标责任书,认真落实安全工作“一岗双责”制度,增强抓好安全工作的责任心。(三)抓常规管理,提高师生素质1.明确常规管理要求。学校以教学为中心,从教师的备课、上课、作业的批改、质量的检测等入手落实常规管理细则,提高教育教学质量。培养教师使用现代设施授课的能力,实现自主创新。2.提高课堂教学有效性。继续开展“课堂教学效益年”活动,进一步转变教师的教学方式和学生的学习方式,构建符合教学实际的有效课堂教学模式,提高课堂教学效益。努力打造我校课堂教学改革创新典型。3.在课程实施上求突破。加强课程管理,开齐开全国家课程和地方课程,开足课时。加大对学校课程开发、实施、管理的力度,以校本课程带动特色学校建设,开发出高质量、特色鲜明的校本课程。4.积极开展教研活动。加强学校教研组建设,抓实、抓细、抓好校本教研,向研究要效益,向研究要质量。组织教师参加全处各科优质课评选和学科带头人评选活动。5.完善学生评价机制。 逐步建立和完善学生综合评价制度,建立过程性评价和终结性评价相结合,重在过程性评价的评价机制。建立和完善学生成长记录制度,充分发挥评价的激励、导向、诊断、矫正功能。6.以活动为载体,提高学生素质。继续开设“第二课堂”,各种兴趣小组有序开展,使学生自主发展,快乐成长,养成勤学、 好问、 乐读 、善思的好习惯。7.严格执行“减负”规定。完善作息时间、作业布置、考试考核等管理机制,杜绝加班加点、双休日上课、节假日补课现象的发生。(四)抓好德育工作,培养良好习惯1.坚持育人为本,德育为先。以“四德”(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德)建设为基本要求,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范,突出民族精神教育、养成教育、法制教育、心理健康教育重点,积极拓宽不同年龄段德育内容,塑造学生良好的人格素养。2.构建德育教育网络。继续推进家庭教育现代化,充分发挥家长学校作用,加强家校联系、校社沟通,建立家庭、学校、社区三级互动的长效机制。加强德育队伍、德育课程、德育制度、德育阵地、学生成长档案建设,确保德育工作有效实施。进一步完善学校德育工作评价、激励机制,完善各类资料,迎接市对我校的“德育示范校”验收。3.开展丰富多彩的德育教育活动。为保证德育工作的有效实施,学校在年度经费预算时,必须优先安排至少5万元用于德育活动的正常开支。重点抓好以音体美为主的艺体活动节,以读书、知识竞赛为主的读书文化节,以科技制作为主的科技实践节;每学期邀请我校法制副校长范红艳庭长为全校师生做一场法制报告,组织师生举行一次心理健康教育讲座,举办一场家庭教育报告会,组织学生观看10部爱国影片,组织学生开展5次社会实践活动。 (五)加强信息化建设 进一步加大信息技术与学科教学的整合力度,充分发挥校园网和多媒体教育的作用,实现办公现代化,努力打造“数字校园”。50岁以下教师上组内公开课必须在多媒体,要会把网上资源作二次处理,要会制作课件;50岁以上的教师要会在网上下载资料,学习先进的教学经验和方法。 (六)加强校园文化建设,优化育人环境 积极协调社区和各办学单位,多方筹措资金搞好校园文化建设。以学校校园文化建设促进学校常规管理,以加强常规管理提升校园文化建设水平。创建以人为本的制度文化。对学校制度完善后汇编成册,对校园树立的标语牌、张贴书写的标语和约定俗成的行为模式进行整改、充实和完善。创建体现学校特色的课程文化。使先进的课改、教科研理念渗透于师生的教学、工作、生活和交际中。创建儒雅风度的教师文化。制定教师课堂教学“四规范”,即语言规范、板书规范、仪表规范、行为规范。创建健康向上的学生文化。 (七)抓好体卫艺工作,促进学生健康成长 进一步落实国家课程计划,加强学校体卫艺教学工作。积极推行国家学生体质健康标准,抓好学校卫生防疫和食品卫生安全,建立健全学校传染病疫情监控与处置机制。抓好音体美教学和活动课开设,增加音体美教育器材,改善场地设施条件。扎实做好省市组织的中小学体育卫生专项督导评估工作。建立健全体育、卫生工作制度,要求教师树立“身体是本钱,健康是幸福”、“视学生如亲子”、“教育就是让学生全面发展”的意识,把学生的健康安全放在工作首位。(八)抓好财务管理,做到财务公开进一步加强收费管理,建立健全各项财务管理制度。对教材、教辅材料、校服等项目收费进行重新审定,严格按照物价部门审批的收费许可证进行亮证收费,实行收费公示制度,坚决杜绝教育乱收费、超标收费现象的发生。实施民主理财,让教师了解学校财务状况,勤俭办学,使学校有限的资金发挥最大效益。(九)工会工作工会工作要在学校党支部的领导下,充分发挥“教育、维护、参与、建设”的基本职能作用,保持“工会工作先进单位”的荣誉。协助学校行政,抓好教职工思想政治工作和学生的德育教育,特别作好“后进生”转化。参与学校行政,督促学校各项规章制度的执行,积极促进教育改革,抓好师资培训,实施素质教育。定期召开教代会,扩大教师知情权,重点发挥好广大教职工在学校管理中的作用。关心、体谅教职工,为教职工说话办实事。抓好已婚育龄教职工的计划生育工作,严禁教职工参与“六害”行为。积极参加各级组织的各种活动。(十)关工委工作继续将创“五好”关工委条件具体化、规范化;定期召开工作会议,总结交流工作情况,安排部署工作任务;定期组织学习,适时组织学习培训,不断提高关工委自身的政治和业务水平。并增强档案意识,安排专人管理、存放各类文件、资料、材料等,力求做到规范、完整、有序。(十一)整脏治乱工作:整脏治乱工作是当前学校工作的大事,重在治标,严在治本,要做到标本兼治,从源头上堵住各种脏、乱、差现象。首先要抓好健康教育,增强学生的自我保护能力,培养学生良好的卫生习惯,管好“卫生室”,办好“卫生专栏”。其次是坚持卫生保洁制度,坚持每天的“晨扫”、午扫和每周的一大扫,严格杜绝卫生死角死面,教育学生不随地吐痰,不随地乱扔果皮纸屑,不乱吃零食。六、业务工作(一)常规工作要求1.计划:既要符合大纲要求,又要切合学生实际,并按六大环节来拟订:(1)学情分析;(2)目的要求;(3)教材简要分析;(4)进行重点、(5)难点;提高措施;(6)进行进度表、班计划从德育智育等方面来考虑。2.备课:对教师教案坚持按时检查,检查结果由教导处、教研组长签字方能认可。凡拒绝检查者,视为教学工作任务没有完成,由学校责令其限期改正,并按学校相关规章制度进行处罚。对完成得比较好的教师,检查结果可纳入学年量化考核之中并适当予以表彰鼓励。3.上课:严格执行课程计划,严格按课表上课,不得随意调课,按时到达课堂,不得拖堂;不得提前离开教室,加大督查力度。凡未按课表上课的教师,将按学校相关规章制度进行处罚。严禁教师上课无准备、无教案,克服课堂教学的随意性。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中,不拖堂。提倡教师做到课前熟悉教案、课中调整、课后反思。学校教导处加强检查监控力度。 4.作业:作业布置要求具有典型性、代表性,全批全改,批改及时,课堂作业、家庭作业等适量,批阅及时、规范、正确,要有复批。每单元结束后必须有一次综合检测,教材结束后应有三次以上的“实战演习”。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化,教师做到随时自查,教导处定期检查与抽查,期中进行学生作业展评。 5.辅导:提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。加强对学生学科特长的重点培养,重视对学困生的个别辅导,以促进学生个性自由发展。各学科教师对学生学习状况全面了解,采取针对性方法进行培养帮助转化,要有实效。(二)教研工作 学校不搞教研没潜力,教师不搞教研没后劲。各教研组在开学初务必拟订切实可行、符合学校实际的教研计划。间周星期一下午第三节课进行教研活动,没有特殊情况,严格按照组内教研计划进行。学习新课标,学习教育理论,钻研教材,改进教法,研究备、教、辅、改、评等活动,并对各项活动及时总结和交流。教研工作中,必须以教研组为载体,以教学方法改革为依托,认真开展活动。采取集体备课、互听课、上示范课、上讲评课等方法,让教师之间互相取长补短,去粗取精,共同提高,共同进步。同时,各教研组要认真搞好校本教研活动,抓好“合作学习与教师角色定位”,争取明年有所成效。广大教师要大胆借鉴和吸收有益的教育教学经验,积极撰写教育教学论文或经验、体会、总结。在教师中开展如何提高教学质量,如何推行素质教育的讨论活动,加强教师基本功训练,定期组织各科教学探讨课,培养教学骨干,提高教师业务能力。坚持开展语言文字规范活动,有计划地开展科技活动。使学生的知识和能力、智力和非智力协调发展。 学校行政有目的地参加教学研究活动,不定期地随堂听课。定期或不定期检查教师备课本、学生作业本,取得教学管理主动权,更好地组织和指导教学活动。 每学期进行一次评教评学、一次教学经验交流会、一次学法交流会、进行一次教案、作业展评活动。(三)对各教研组长和学校领导的要求1.各教研组长除搞好自己的一切工作外,要时常与各班主任老师保持联系,按学校要求提高本组教师的教学水平,从而大面积提高教学质量。2.学校领导应深入教学第一线了解教学情况,随堂听课应按教育局“目标管理考核办法”之规定完成听课任务,听课后应作客观公正的评价,评价从授课者教学目的是否明确、具体,组织安排教材如何、教学程序、教学方法、语言、板书、情感、课堂气氛、效果进行等方面进行。(四)蹲点工作为了在教学中打下坚实的基础,学校领导要在六年级对教师进行跟踪了解,把握第一手资料,加强引导,经常与各教研组保持联系,在一、三、六年级进行蹲点,对教师的选择、教学思想的稳定、教法的改进、进程的松紧等方面下功夫,以点带面,推

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