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沿海集团 作业指导书 策略联盟板块名称策略联盟月/季/年投诉分析报告编制指引编号SaG402编制/修改部门审核版本页码第 2 页 共 2 页所属流程SaP401-SaP402策略联盟月/季/年投诉分析报告编制指引1 目的根据策略联盟投诉管理作业规则,明晰月/季/年投诉分析报告编制方法。2 范围集团发展管理部、总部各专业口、各地区公司3 职责集团发展管理部负责制定本指标,各相关职能部门和地区公司遵照执行4 投诉分析报告编制方法及规范4.1编制单位及编制时间 各专业口、发展管理部按每月、季、年度编制4.2参考资料 各专业口的月、季、年度投诉统计数据,以及投诉表单和投诉处理表单。4.3内容及规范 4.3.1当期的投诉统计数据分布说明(地区及集团投诉分析适用) 包括与上期同比、与历史平均水平比较、投诉分布以及投诉分布的变化、重大投诉的分布及变化、投诉处理总体满意度分析。(地区和集团两级联盟,各自分成己方投诉和对方投诉两个部分,如下表)集团级联盟:我方投诉集团级联盟:对方投诉地区级联盟:我方投诉地区级联盟:对方投诉4.3.2投诉集中的联盟企业分析包括投诉集中度(该联盟投诉单数占总投诉单数的百分比)、与上期同比的变化、与联盟企业平均投诉集中度的比较、与同类联盟企业平均投诉集中度的比较、主要投诉及其诉求分析、投诉处理满意度分析;4.3.3投诉集中的联盟类别分析包括投诉集中度(该类别投诉单数占总投诉单数的百分比)、与上期同比的变化、与联盟类别平均投诉集中度的比较、主要投诉及其诉求分析、投诉处理满意度分析;4.3.4各地区投诉分析包括与上期同比、与历史平均水平比较、投诉地区分布及变化、重大投诉地区分布及变化、投诉处理总体满意度分析。、主要投诉联盟类别分析、主要投诉及其诉求分析、投诉处理满意度分析;4.3.5投诉集中的地区分析包括投诉集中度(该地区投诉单数占集团总投诉单数的百分比)、与上期同比的变化、与地区平均投诉集中度的比较、主要投诉联盟企业分析、主要投诉联盟类别分析、主要投诉及其诉求分析、投诉处理满意度分析;5.支持文件5.1作业规则:5.1.1投诉受理5.2作业表单:5

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