岭南-翰威特企业员工敬业度调研项目.doc_第1页
岭南-翰威特企业员工敬业度调研项目.doc_第2页
岭南-翰威特企业员工敬业度调研项目.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岭南-翰威特企业员工敬业度调研项目杰克韦尔奇认为，“衡量一个公司稳健性有三个指标，分别是现金流、客户忠诚度和员工敬业度。” 员工敬业度反映了员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度，而敬业的员工能够驱动公司的绩效。那么珠三角地区的企业，其员工敬业如何？企业可以做些什么促使员工更敬业?。为此，中山大学岭南学院与全球领先的综合性人力资源管理咨询公司-翰威特公司，于联手进行珠三角地区企业员工敬业度调研，期待企业的积极参与。调研的具体情况如下。一、活动宗旨通过调研和案例研究，帮助企业深入了解人力资源管理现状，并向企业提供有价值的提升建议。二、对于参与企业的价值n 参与企业都可以通过内部员工敬业度调研方式了解员工目前的工作状态，并通过对标外部标杆寻找自身差距，为企业如何通过员工获得真正的竞争优势提供深入见解（员工敬业度调研是翰威特全球推广的员工态度调研,在过去的15年中,敬业度调研获得了全球超过7000家客户的认可和持续购买。这是因为敬业度调研能够帮助企业以科学量化的方式全面评估和了解企业管理水平,并帮助企业明确驱动业绩提升的内部管理行为）。n 岭院MBA学员项目团队将在翰威特资深顾问的指导下对报名参加进一步调研的企业开展实地调研，并给出更为深入的管理诊断和改善建议，以帮助企业更深入和体系化的了解人力资源管理的现状和提升方向。三、合作主体n 主办方：中山大学岭南（大学）学院n 协办方：翰威特咨询n 全程专业技术支持：翰威特咨询四、项目开展步骤n 参选资格要求 在珠三角地区独立运营时间达到3年以上，分公司和办事处等不在其列； 必须拥有超过200名的专职员工。n 调研流程第一步：针对参与企业开展内部员工意见调研（EOS） 员工意见调查问卷（EOS）此问卷用于衡量员工的敬业度水平以及搜集员工对于工作环境的感受，通过有效统计和对员工群体随机抽样的方法进行研究。抽样构成比例：上限为200人，如总人数多于200人则为抽样，其中基层员工占比不低于总抽样人数的30。 翰威特将为参与企业提供调研初步结果，包括敬业度水平、排名、管理优势和劣势。 第二步：翰威特资深顾问和岭南MBA学生团队，组成相对应的项目组为报名参加进一步调研的企业开展进一步的实地调研。具体调研方法包括行业分析、管理层及员工访谈、资料收集和阅读等； 第三步：调研报告撰写、以及汇报和研讨。各项目团队将在预计时间内完成调研报告，并向各企业管理团队汇报调研结果和研讨改善计划。保密性：参与该项目的咨询机构和MBA学员有义务对企业内部信息严格保密，并签订相关保密协议。五、企业报名参与此调研的企业，请填写以下信息，并发至郑丹老师：，或胡老师：。我们将有专人与企业联系，届时将需要企业提供更为详细的公司介绍。公司名称:_ 联系人姓名: _电话:_ 电子邮件
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论