运行车间安全生产责任制.docx

运行车间安全生产责任制Q/DNJYM G -20161范围为全面贯彻落实公司“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进各级安全管理责任制的有效落实，进一步强化全员安全意识，控制和杜绝各类违章行为和不安全事件，确保车间“生产、政治、经济、形象”四个安全，真正实现车间安全管理的“可控、在控”，依据公司制度，结合我车间实际，特制定本制度。本制度适用于车间各值、各专业、各班组及员工的安全管理。2管理职责2.1车间安全管理组织机构2.1.1安全管理领导小组组 长：车间主任（部门负责人行政正职）副组长：车间副主任（副职）成 员：安全员、值长、技术员（专责人）、副值长、班组长车间安全管理领导小组办公室设在车间生产办公室。2.1.2各运行值成立安全领导小组2.1.2.1各运行值成立以值长为组长的安全管理领导小组，其成员为本运行值内副值长及各运行班组班组长。2.1.2.2各运行值安全领导小组具体由各运行值结合公司、车间规定自行制定和下发落实。2.1.3各专业（工段）成立安全管理领导小组各专业（工段）成立以专业（工段）技术员为组长的安全管理领导小组，其成员为本专业（工段）的班组长等成员。2.1.2.3各运行值安全领导小组具体由各运行值结合公司、车间规定自行制定和下发落实。2.1.4各班组成立安全管理小组各班组成立以班组长为组长的安全管理小组，其成员为班组内的所有员工。2.2车间安全管理组织机构的职责2.2.1安全管理领导小组组长职责2.2.1.1车间安全管理领导小组组长（部门负责人）是本车间的安全生产第一责任人，对本车间（部室）的安全生产负全面直接领导责任。2.2.1.2认真贯彻执行“安全第一”的方针，执行上级及公司的安全规程、制度和标准，并结合本单位实际情况，制订并落实公司年度安全目标计划在本车间的具体实施方案，确保车间安全目标的实现。2.2.1.3对检修（包括施工、操作）项目，负责对“三大”措施的落实情况进行监督检查，对工作性质危险性大、大修等工作，要制订专门的 “三大”措施，并经严格的审查批准后执行，同时对措施的落实情况承担安全管理责任。2.2.1.4组织开展本单位内的安全检查活动，对查出的缺陷和隐患，进行讨论分析，制定整改计划，并按照计划及时消除。2.2.1.5按照“四不放过”的原则对事故进行调查分析，找出事故发生的直接原因，提出防范措施，并对落实情况进行监督。2.2.1.6组织本单位员工及时修订和完善操作规程和各类安全技术措施，并组织员工开展安全工作规程、运行操作规程以及对单位危险点及预控措施的学习，并监督工作中安全防范措施的落实情况。2.2.1.7强化对新入厂、转岗员工的安全教育培训，提高员工的安全意识，提高员工的自我防护能力。负责组织车间内安全培训、安全教育和安全考核的监督和指导工作。2.2.1.8在“计划、布置、检查、总结、评比”生产工作的同时要“计划、布置、检查、总结、评比”安全工作，要把安全工作贯穿于各个环节中，做到安全工作制度化、经常化、具体化。2.2.1.9组织开展好本单位“三个一” 活动（每月一次的安全培训、每月一次的安全分析会、每月一次的安全检查），各单位安全第一责任人要深入现场查禁违章，对违章情况和行为进行分析并教育责任人。2.2.1.10负责对本车间安全工作进行考核，认真组织开展反违章查处活动，对存在的违章行为，要及时制定整改措施进行整改。 负责定期对全车间安全管理体系运作情况，进行定期或不定期的监督检查，发现安全隐患，及时组织整改落实。2.2.1.11每月对部门所有员工进行安全行为、安全意识、安全思想进行全面分析。2.2.1.12熟悉、了解本单位内部在岗员工的身体状况、精神状态和思想动态。2.2.2安全管理领导小组副组长职责2.2.2.1车间安全管理领导副组组长（部门副职），对本车间分管范围内的安全生产负全面直接领导责任，本着“管生产必须管安全的原则”是分管范围内安全生产第一责任人。2.2.2.2在分管经理、车间主任领导下，协助本单位安全第一责任人进行安全监察，贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定。2.2.2.3具体负责车间分管范围内的安全教育考核工作。2.2.2.4负责组织开展本车间的安全检查、反事故演习等各种安全活动。2.2.2.5经常深入生产现场掌握车间安全生产情况，及时发现隐患并组织消除，发现违章作业要严肃处理。2.2.2.6及时协调解决本车间各值各专业间的安全管理工作，确保各专业各值之间安全管理步调一致。2.2.2.7检查落实车间各级动火措施，确保动火工作安全。2.2.2.8负责检查落实车间设备大修、技改、项目建设等工作中的安全措施，使之符合安全技术要求。2.2.2.9根据实际情况制定本单位的事故预想，尤其是停电、停水、停汽、停压缩气、停淀粉乳等各种情况下的应急事故预想。2.2.3各运行值安全员（值长、副值长）职责2.2.3.1各运行值值长（副值长）是本运行值的安全生产第一责任人，对本运行值安全生产负全面直接责任。2.2.3.2认真贯彻执行“安全第一”的方针，执行上级及车间发布的一切有关安全的规程、制度、规范、要求、通知和指示。2.2.3.3负责车间各项规程、制度、规范、要求、通知和指示向本值员工的传达和布置落实，安全方面工作要求必须以书面形式传达。2.2.3.4在管理生产、管理设备的同时管理安全工作，负责本运行值当班期间所有正常操作、定期工作执行和检修抢修等工作的调度发令和许可，对运行值当班期间所有正常操作、定期工作执行和检修抢修等工作期间的安全措施的落实执行和督察考核负全面直接责任。2.2.3.5按照公司、车间制定的计划和公司制度要求，负责本运行值的安全知识培训的组织、授课及考核，负责本运行值班组（值）安全活动的具体组织工作，负责本运行值反事故演习的组织、指导和总结工作。通过对员工进行安全生产教育，加强安全生产的责任感，及时消除不安全因素，提高员工的自我防护能力。落实好班前会、班后会管理，严格按照公司、车间班前班后会管理制度和交接班管理制度执行，针对本值具体工作在班前会布置相应的安全措施，并加以落实。2.2.3.6负责当班期间，所属设备的防护设施、安全工具、生产现场及员工操作等工作的安全检查，发现问题及时消除，当班不能消除的、需车间负责人协调整改的和对安全生产工作和员工安全、设备安全存在威胁的设备、设施和工器具一律不得投入运行和使用，及时以书面报告的形式汇报车间主任，根据车间主任的书面批示交由分管技术员或其他相关人员落实整改。2.2.3.7在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要把安全工作贯穿于具体环节中，做到安全工作经常化、制度化、具体化2.2.3.8组织开展本值内部的安全检查，并积极消除查出的缺陷和隐患，不断提高本值安全生产水平。负责落实本值员工安全防护用品的佩戴方面安全要求的落实和督察、考核。2.2.3.9对本运行值内，所有需要检修、抢修、动火和运行期间需进入设备内部、打开设备部件或防护罩检查维修维护或进入坑、洞、罐、槽仓内工作的，必须由值长发令进行并进行书面许可，必须亲自检查安全措施的有效性，并亲自到现场进行指导、安排和监护。未按照要求执行导致发生事故、障碍或异常的，由当值值长负全部责任。2.2.3.10本值内部确定有效的安全管理措施，值长必须及时掌握在本值内发生的各项检修抢修和定期工作执行期间的安全措施落实情况，对未通过值长发令或许可的工作，一律制止其工作并及时汇报车间主任。2.2.3.11随时深入生产现场进行巡视，发现问题及时采取措施解决，并向部门领导汇报，认真组织开展查禁违章活动，严禁违章指挥。2.2.3.12拒绝车间或上级部门的一切违章指挥行为。2.2.3.13对因指挥调度不当或违章指挥及安全措施落实、许可、监督不到位和未及时发现和制止所有违章而导致事故、异常和障碍的负全面安全责任及此方面的法律责任。2.2.4各专业安全员（专业技术员、专责人）职责2.2.4.1各专业专业技术员（专责人）是本专业（工段）的安全生产第一责任人，对本专业（工段）安全生产负全面直接责任。2.2.4.2认真贯彻执行“安全第一”的方针，执行上级及车间发布的一切有关安全的规程、制度、规范、要求、通知和指示。2.2.4.3在管理生产、管理设备的同时管理安全工作，负责本专业（工段）内所有设备、设施、厂房、防护用品、工器具、消防器具等存在危险点、安全隐患和装置性违章的检查考核和整改落实工作，对所属专业（工段）的所有设备、设施、厂房、防护用品、工器具、消防器具等硬件设施负全面直接安全责任，对因设备、设施、厂房、防护用品、工器具、消防器具等硬件设施存在的危险点、安全隐患和装置性违章等未整改和落实而导致事故、异常、障碍的，负全面安全责任及此方面的法律责任。 对不能解决的硬件设施问题，及时提报至相关部门，并留存相关资料，经车间主任签字后抄送相关部门协调整改。2.2.4.4负责本工段安全器具、消防设施和专业性防护用品的提报、管理、发放和对使用管理情况督查工作。2.2.4.5负责本工段各项工作安全工作流程的制定、传达学习、贯彻落实和流程的执行情况督察工作，并有书面支持资料。2.2.5车间安全员职责2.2.5.1在车间主任的领导下，协助车间主任、副主任管理本部门安全管理工作，协助部门领导贯彻执行上级有关安全生产的制度、规定，并监督检查执行情况。2.2.5.2协助车间主任、副主任，组织相关人员制定本部门有关安全生产管理规定和安全技术规程，并认真督促贯彻执行。2.2.5.3负责制定本部门的安全教育工作计划，并制定措施加以落实，定期组织安全考试。2.2.5.4深入生产现场，发现问题及时采取措施解决，并向部门领导汇报，认真组织开展查禁违章活动，严禁违章指挥。2.2.5.5负责对本部门技改、检修工作安全措施落实情况进行督察考核。2.2.5.6负责本部门安全防护设施、消防器材等的日常管理制度的制定，使之符合规程要求，并进行督察考核。2.2.5.7负责本车间通用安全工器具和通用防护用品的提报、发放和对使用管理情况督查工作。2.2.5.8负责本车间内员工安全防护用品佩戴方面的督查。2.2.5.9根据公司制定的总的防火、防汛整体应急抢险预案，牵头组织在公司的应急预案管理体系下，再结合本单位的实际情况制定防火、防汛预案。2.2.5.10牵头组织制定强碱、强酸重大危险源泄漏情况下的事故应急预案。2.2.6 班组长2.2.6.1认真执行上级有关安全生产及劳动保护法令、规定、指示，对本班组所辖设备和员工的安全负全面责任，严禁违章作业和冒险蛮干。2.2.6.2正确安全地组织生产，在安排工作的同时布置安全措施，及时检查防护用具和安全工具。 组织员工学习、执行公司、车间、值、专业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，做好班组内部“三违”的查处。认真组织开展班组安全活动，落实好班前会、班后会管理。2.2.6.3负责本班组的安全教育培训，严格执行“两票三制”，树立严细的工作作风，监督本班组人员遵守安全生产制度，制止违章作业行为。负责对新员工（包括实习、新调岗、新转岗）进行岗位安全教育。2.2.6.4本班组发生的事故、障碍、异常及时向上级汇报，并作好记录，不隐瞒、不谎报，积极组织本班人员调查、分析，搜集上报的原始材料。2.2.6.5认真及时作好各种记录、统计工作，搞好资料积累，掌握运行规律，做到超前判断，防患于未然。2.2.6.6定期组织搞好班组安全活动，及时总结安全生产中的工作经验，表榜好人好事，批评各种不安全倾向。2.2.6.7负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故后立即报告，并积极组织抢救，同时保护好现场，做好详细记录。同时参加事故调查、分析，并落实防范措施。2.2.6.8负责对生产设备、安全工器具、消防设施、防护器材和急救物品的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。督促员工正确使用劳动防护用品和各类安全工器具，正确使用消防器材。2.2.6.9负责班组安全文化建设，提高班组安全管理水平，同时保持生产现场整洁、规范。2.2.7 员工2.2.7 .1自觉遵守国家、上级及车间、值、专业、班组的安全生产法规、条例和各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。2.2.7.2认真执行现场安全措施，有权拒绝执行违章指挥，杜绝违章操作，有权制止他人违章作业。2.2.7.3认真学习安全法规，掌握基本安全知识，不断提高安全意识和自我防护能力，做到“三不伤害”，对所辖设备和工作范围内的安全负责。2.2.7.4对现场存在的安全隐患，及时反映，按规程处理一切危及人身和设备安全的情况。2.2.7 .5积极参加安全生产培训、检查和各项安全活动，为不断提高企业安全生产水平提出合理化建议。2.2.7.6尊重和支持安全管理人员的工作，服从安全管理人员的管理。2.2.7.6自觉佩戴安全防护用品，自觉使用安全工器具，对不合格的安全防护设施及时提出报废要求，有权拒绝使用不合格的安全防护用具和其他工器具2.3车间成立安全监察体系车间安全监察体系由车间主任、副主任、值长（副值长）、安全员、技术员、及班组长组成。其职责为：2.3.1贯彻执行国家及公司、车间的有关安全生产的方针、政策和法律法规，并督促检查各部门是否严格执行各类安全法规、规程制度和反事故措施的正确实施。2.3.2经常深入生产现场，掌握安全生产运行情况，及时发现安全隐患并组织消除，制止不安全操作，纠正违章行为，并对存在的违章行为按照公司规定标准进行相应的考核。2.3.3负责对设备检修、技改、项目建设等安全措施的落实情况进行监督，使之符合安全标准要求和施工质量标准要求。2.3.4负责编制安全工器具、消防器材使用标准和要求，并组织定期进行检查；2.3.5组织对员工进行安全教育、安全培训以及对安全知识的考试活动，定期组织搞好班组安全活动，表扬好人好事，批评各种不安全行为。2.3.6检查督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大缺陷，对查出的问题要求限期解决，对不执行者有权提出处理意见。2.3.7严格执行“两票三制”制度，树立严细的工作作风，监督员工严格遵守安全规章制度，制止违章作业行为，负责对各单位办理的“三票三单”规范性情况进行检查、评比，并对未按规定执行“三票三单”程序的违章行为进行通报考核。2.3.8组织对所有事故、障碍、异常的调查、分析，事故分析按照“四不放过”的原则进行。发生重大事故立即报告有关部门，并迅速组织抢救和保护好现场。各类事故报告要按规定时间完成。2.3.9定期对员工的安全档案进行统计分析，对达到考核分数的员工进行通报、处理和教育，对多次发生问题拒不整改的，提出开除建议。2.3.10负责组织开展各项安全检查、危险点的查找、反事故演习等各种安全活动，针对检查出的不安全因素，督促相关部门制定整改措施和防范措施。2.3.11定期督查车间“三个一” 活动（每月的员工安全培训、安全分析会、安全检查）的开展情况。2.3.12对公司、车间安全管理工作中存在的问题提出合理化建议。3工作要求3.1事故发生后各级领导都要按照“四不放过”的原则，实事求是地调查分析，认真组织分析，总结教训，制订对策，并按规定及时上报；严禁草率从事、大事化小、小事化了，反对任何隐瞒事故真相的行为发生。3.2以上为公司各级人员的职责，各单位要结合岗位职责和安全分管范围，进一步进行细化分解，建立内部详细的安全责任制。3.3事故及不安全事件一旦发生，有关运行值、专业（工段）、班组须迅速采取救援及预防措施，同时按照有关要求及时汇报。各运行值、专业（工段）、班组安全第一责任人为事故及不安全事件汇报的具体责任人。发生厂内、外人身重伤、死亡事故、大型设备损坏、严重影响生产、现场失火、施工安装安全事故及一切人身受伤事故，有关责任人需在事故后5分钟内将事故情况电话报车间主任。3.4一般设备事故等事故，有关负责人需在事故后10分钟内将事故情况电话短信报车间负责人，并在8小时内将详细事故的经过、原因分析、防范措施、内部考核情况上报车间。3.5在设备事故、障碍处理中，不但要查清事故原因、分清事故责任、落实整改措施，同时还要对有关责任人进行相应的处罚。如果不汇报或未进行相应的处理而被车间查处，在那一个环节出现问题就严肃处理那一个环节的相关负责人。3.6日常安全检查、巡检按如下方式进行3.7生产运行岗位的值长、班组长和员工，严格执行交接班检查和班中巡回要求检查。3.8各级安全管理人员在各自分管范围内，经常深入现场进行的安全检查。3.9各级常白安全管理人员每天要对本单位所有生产区域进行巡视，上午、下午巡视次数不少于一次，具体内容包括对设备运行、检修、技改现场有没有安全隐患，有没有影响安全生产的不稳定因素；检查在岗员工精神状态是否良好；检查劳动保护、工