蔬菜节策划方案.doc

蔬菜节策划方案篇一：蔬菜节策划方案武汉蔬菜节策划方案慈惠第三届蔬菜节开幕式。方懿摄东西湖区是全国生态示范区，慈惠街道办事处是湖北省农业旅游示范点、武汉市万亩绿色食品A级蔬菜基地和社会主义新农村建设示范基地。为了深入学习实践科学发展观活动，展示东西湖区新农村、新社区、新旅游面貌，打造四季吉祥旅游品牌，创建慈惠和谐、富裕、美丽家园。慈惠街2009年4月28日-30日举办了中国首届新农村文化节暨武汉市第三届蔬菜节，活动实施方案如下：一、活动主题：原生态好品质新农村二、举办单位：主办单位：武汉市农业局武汉市旅游局东西湖区人民政府承办单位：武汉市乡村休闲游办公室东西湖区农业局东西湖区旅游局东西湖慈惠街道办事处协办单位：赞助单位：三、活动时间：2009年4月28日-2009年4月30日四、蔬菜节开幕式：时间：2009年4月28日9：00地点：石榴红村人民吉祥广场五、活动内容（一）文艺演出（拟邀请著名演员韩红、阿宝、凤凰组合等前来表演）（二）特色旅游观光活动1、汉江-石榴红汉江游首航仪式时间：4月29日地点：石榴红汉江外滩2、武汉市四季吉祥景区旅游规划评审时间：4月29日 9：00地点：石榴红世林庄园3、乡村休闲旅游论坛时间：4月28日14：00地点：石榴红世林庄园4、四季吉祥农家乐考察活动时间：4月28日9：00-12：00地点：石榴红村5、蔬菜节大型灯展活动（拟申报吉尼斯记录）时间：4月28-4月30日地点：石榴红村亲江乐园（三）特色文化民俗活动1、台湾民俗表演团体演出时间：4月28日9：00地点：石榴红村人民吉祥广场2、蔬菜盆景展示时间：4月28日-4月30日地点：石榴红人民吉祥广场篮球场3、花卉、盆景展示时间：4月28日-4月30日地点：石榴红休闲广场4、武汉民间工艺展示时间：4月28日-4月27日地点：石榴红人民吉祥广场戏台后5、四季吉祥蔬菜作品书画展览、摄影展示时间：4月28日-4月30日9：00-16：00地点：四季吉祥管委会草根艺苑（蔡家）6、蔬菜知识展示时间：4月28日8：00-17：00地点：石榴红人民吉祥广场戏台后（四）特色经贸活动1、湖北省首宗有机蔬菜拍卖会时间：4月28日9：00地点：石榴红村人民吉祥广场2、东西湖区副食品加工企业产品展示、展销时间：4月28日8：00-17：00地点：石榴红人民吉祥广场戏台后3、东西湖区农副土特产展销会时间：4月28日8：00-17：00地点：(来自:WW 唯 才教 育 网:蔬菜节策划方案)石榴红人民吉祥广场戏台后（五）、特色旅游线路时间：2009年4月28日-5月3日1、四季吉祥一日游线路：丹桂村（汉江大堤）-知青梅林村-八仙桃园村-石榴红村2、四季吉祥科教游线路：三高三省蔬菜基地-丹桂村秸秆气化站、污水处理站-汉江大堤川西民居建筑3、四季吉祥农事体验游线路：丹桂村、知青梅林村、八仙桃园村、石榴红村、休闲农庄（六）特色休闲、娱乐活动（4月28日-5月3日）1、垂钓蔬菜、蔬菜标靶、顺藤摸瓜、采摘蔬菜、蔬菜搬家等竞赛活动2、蔬菜跷跷板、野趣牧牛等家庭趣味活动、农事体验活动活动现场高33米的蔬菜花灯篇二：绿色蔬菜市场营销策划书绿色蔬菜市场营销策划书市场营销策划书 成都市绿色蔬菜市场 策划者:张平 策划日期：2011.12.7 目录： 1. 目前营销状况 2. Swot 问题分析 3. 营销定位 4. 4ps 战略 5. 广告宣传 6. 结语 目前营销状况： 1.市场状况 国家经济快速发展，人民收入生活水平提高，对食品要求越来越高。更多的人买的起绿色蔬菜.百姓的健康意识越来越强，对食品要求提高，促进绿色蔬菜的销售。 虽然现在绿色蔬菜的观念还不够普及，但是随着日益增加的食品安全问题的产生：1. 2011 年4 月，上海联华等超市被曝多年销售染色馒头。回收馒头+着色剂=玉米馒头 2. 2011 年10 月，沃尔玛在渝12 家门店以普通猪肉冒充绿色猪肉销售63547 公斤。昨日，这12 家门店全部需要停业整顿，其中7 家分店已于昨日被责令停业整顿15 天。绿色蔬菜将面临一个巨大的，未开发的市场。 2.产品状况 目前市场上，绿色蔬菜大部分在商场的专柜上销售并且价格普遍偏高，不是普通老百信能够天天消费得起的商品。而在普通的农贸市场中，这种专门销售绿色蔬菜的店有很少，很多人都不相信他们销售的是绿色蔬菜。所以，绿色蔬菜产品并未得到最好的开发和销售。 3.营销环境 从宏观的营销环境来说：近年来，国内不断发生食品安全问题，人们对自己食用的产品越来越不安。人们找不到可以完全放心的产品，进而他们的享受食品的愉悦程度总会大打折扣。所以，人们需要绿色蔬菜这样一种能够让他们放心的食品。再者，国家近几年来也积极的倡导绿色蔬菜的栽种，绿色蔬菜面临的市场潜力巨大。 从微观的营销环境来说：国内的绿色蔬菜的销售网点并不多，大部分的绿色蔬菜销售都集中在大中型的商场，超市当中，而这些地方绿色蔬菜的价格很高，很难被消费者接受。他们选择的目标消费者集中在白领阶级以上的部分，而忽略了普通消费者的巨大的市场需求。 SWOT 分析： 1. 优势 成都市的是一个中型，较发达的城市。高层阶级对绿色蔬菜的需求不言而喻，他们集中到大型超市购物，花费更多的钱购买这些能让他们放心的产品。店面采用小店经营的方式，从而选择了普通的人们作为目标市场，相对于大中型的超市，就有了以下的优势： 1 货源单纯，绿色蔬菜更加的安全，令人们放心。 2.方便贴心，小店会采用更加人性化的销售方式.，更加的令人满意。 3.绿色蔬菜的认证含金量更高。所有的蔬菜从统一的货源供货，经过国家权威认证，小店的经营节奏会更频繁。 4.成本低，利润高。面对如此的市场，投入的固定成本和所需的可变正本都相当的小，但是利润确是相当的可观。 2.劣势 当然，我们的策划中得小店也存在着一些相对于这个行业的劣势： 1. 店员的劳动强度可能很大。我们小店中的工作人员都会经过专业的培训。每个人有专业的分工与所需完成的工作。但毕竟是小店，可能工作的强度会很大。，这也是为了节约成本，获得更多的利润。 2. 货源单一。我们店的绿色蔬菜全部从单一货源拿货，如果出现供不应求的状况，我们也不能及时的补充。这也是为了让消费者放心，让他们获得的产品拥有绝对的质量安全。 3.机会 国家经济快速发展，人民收入生活水平提高，对食品要求越来越高。更多的人买的起绿色蔬菜。百姓的健康意识越来越强，对食品要求提高，促进绿色蔬菜的销售。我国农业的粗放式发展以破坏生态环境为代价，不符合全面协调可持续的“科学发展观”。国家需要发展绿色蔬菜，大力发展绿色蔬菜基地种植，而绿色蔬菜连锁超市和政策对口，可为农民增收为政府创汇，从而帮助政府促进农业的转型。 4.威胁 部分大型超市如伊藤洋华堂购物环境好，有固定班车接送，用户惯性较强，削弱了绿色蔬菜连锁超市的便利优势。针对此状况，绿色蔬菜连锁超市在前期需要做让利策略，以价格优势吸引客户，树立品牌。平价蔬菜市场及部分平价超市如沃尔玛采用低价战略。针对此情况绿色蔬菜连锁超市需要以质量取胜，提供更好的产品与服务。目前家乐福、伊藤、沃尔玛等大型超市都有便利班车，削减了连锁超市的距离优势。应对此威胁，绿色蔬菜连锁超市需要明确消费者群体并对各群体采取相应的措施。 对于60 后、70 后、80 后等工作压力比较大的工作族，为保证他们下班回家后能在小区内买到新鲜蔬菜， “蔬途同归”，需要在下午保证蔬菜的供应。对于退休的老人，他们可以在白天乘坐各大型超市 的免费购物班车买菜，因此绿色蔬菜连锁超市没有便利优势，就需要在服务上加强，提供上门送菜服务。 营销定位 我们选择的目标市场是普通的消费者的需求市场。这个市场大部分人们注重的是物美价廉。所以，我们会尽量的压低利润而为他们提供足质足量的绿色蔬菜。我们提供热情周到的服务，积极的培养这个市场的消费者的品牌忠诚度。至于环境，因为是卖食品的地方，当然得非常的干净，整洁，让他们觉得他们的蔬菜是在极度安全的环境下产生的。不要让消费者对我们的服务产生丝毫的怀疑，才能更加的占领好这个广阔的市场。 4ps 战略 价格策略 我们制定合理的价格，针对的是中层甚至是偏下的消费者。我们要让他们买得起绿色蔬菜，吃得起绿色蔬菜。价格一般定在2 元到8 元不等，符合他们的消费水平。 产品策略 针对目标市场，目标消费者。我们提供的产品要在保证质量和价格的基础上有所不同之处。要要求与其他产品的存在着差异，令消费者更愿意消费我们的产品。 销售策略 我们及提供到店的买卖的服务，也接受提前的预定。当然，送货上门的服务会增收极少的附加费，从而满足不同人在不同时候的需求。 销售策略 小店可以定期的举行不同的优惠活动。打折促销，买一送一等都是不错的选择。我们也可以实行会员制的销售方式，消费累计满多少送会员资格，会员可以以7 到8 折的价钱购买蔬菜。 广告宣传 1.原则 服从小店整体宣传策略，树立小店的形像，在广告宣传中不宜变来变去，变的多了会使消费者不相信小店的蔬菜。所以在一定的时段上应推出一致的广告宣传且不定期的配合一些促销的方式。 2.实施步骤 根据各时期内的时间段特点，推出各种相应的活动方案。活动方案要细致又不缺乏灵活性。还要考略成本的问题，尽量是较少投入获得最大收益。 结语 以上就是我们对成都市绿色蔬菜市场的营销策划。希望对领导的决策有所帮助。篇三：蔬菜节广告策划方案蔬菜节策划方案一、背景分析：*县地处*中高原北部，*热河谷地带