项目责任书样式.doc

项目管理目标责任书 项目名称：二O 一 年 月 日项目管理目标责任书 甲方： 乙方： 依据公司项目经理期薪制管理制度和项目经营管理制度及有关规定，为了确保项目各项管理目标的实现，提高项目管理综合效益，本着责、权、利相结合的原则，经双方协商，签订本责任书。1.工程概况1.1 工程名称: 1.2 工程地点: 1.3 工程内容: 1.4 合同价值: 1.5 合同工期:2.项目管理目标2.1 项目责任成本目标本工程下达责任成本预算 元即：上交公司管理费 %（含税）。2.2合同本额内追加索赔目标值不低于 %。2.3项目责任工期目标 2.4项目责任质量目标2.4.1 消灭影响主体结构和使用功能的质量通病；2.4.2 消灭一切质量事故；2.4.3 单位工程一次验收合格率达到100%；2.4.4 计量器具送检及检验合格率达到100%；2.4.5 施工过程使用检测工具检测率达到100%；2.4.6 施工材料使用检验合格率达到100%；2.4.7实现建设工程施工合同中的质量目标。2.5项目责任安全目标2.5.1 消灭责任一般c类及以上铁路交通事故；2.5.2 消灭责任死亡及以上生产安全事故；2.5.3 消灭责任重大及以上公路交通事故；2.5.4 消灭经济损失万元及以上火灾事故；2.5.5 消灭责任重大及以上机械破损事故；2.5.6 消灭责任锅炉压力容器爆炸事故；2.5.7 消灭责任重伤事故；2.5.8 责任轻伤事故率控制在6以下；2.5.9 消灭铁路交通责任事故；2.5.10 消灭责任一般机破事故；2.5.11 安全标准工地建设达到合格（优良）；2.5.12实现建设工程施工合同中的安全目标。2.6其他管理目标2.6.1 管理体系运行内、外审核消除严重不符合项。2.6.2 不发生违法违纪事件。2.6.3 按规定及时、足额交纳各种应交款项。3、双方责任3.1甲方责任3.1.1负责组建项目经理部并对其人员进行日常考核。3.1.2 负责组织项目管理人员的业务培训。3.1.3 适时对项目管理情况进行考核检查指导。3.1.4 做好职责范围内的协调工作。3.1.5 组织项目经理中途离任审计及考核。3.1.6对项目管理责任目标完成情况进行年度和竣工考核,并根据考核结果予以兑现。3.2 乙方责任3.2.1代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规和强制性标准，执行公司管理办法，维护公司的合法权益。3.2.2 严格履行项目管理目标责任书和建设工程施工合同，接受公司业务部门的监督、检查和指导，按时向公司提报各种报表。3.2.3 按规定及时索要工程款,积极进行变更索赔。3.2.4 组织工程竣工验收,做好项目竣工结算,进行项目分析总结。3.2.5 承担项目经理部在其生产经营过程中发生的全部成本和费用支出。3.2.6 协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报。3.2.7 按时完成公司安排的其他各项工作。3.2.8 处理项目经理部善后工作。4.项目风险抵押金及考核兑现 项目经理部班子人员风险抵押金、考核兑现及奖惩标准按公司项目经营管理制度、项目经理期薪制管理制度执行。5.其他本责任书经甲乙双方签字后生效,工程竣工,保修期满,责任书兑现完