1-安全生产目标控制资料.doc

*有限责任公司*安字201701号关于发布2017年度安全生产方针和目标的通知各部门、车间：安全生产方针、总体目标是公司的最高安全宗旨和安全方向，要求公司各部门认真学习，全面理解，坚决贯彻执行。一、安全生产方针安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；清洁生产，持续改进；遵章守法、安全发展。二、安全生产总体目标杜绝各类事故，防治职业伤害，杜绝环境污染。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。三、安全生产目标各部门要认真学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等法律法规，严格执行各项制度和工作职责，实现七个为零和四个达标的目标。七个为零：1、 死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2、 火灾（爆炸）事故为零；3、 重大设备事故为零；4、重大责任事故为零；5、重大环境污染事故为零；6、急性中毒事故为零；7、职工职业病发病率为零。四个达标：1、 员工安全生产教育培训率为100%；2、 特种作业持证上岗率为100%；3、 事故隐患整改率为100%；4、 工作场所危害因素达标率为100。公司的各部门应依据安全生产的方针、总体目标和七个为零、四个达标的目标，结合部门的情况，在相关职能和层次上分解，签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便考核测量。特此通知。 *有限责任公司2017年01月15日主题词：生产生产 方针 目标 通知*有限责任公司 2017年01月15日印发*有限责任公司*安字201702号关于下发2017年安全生产目标、指标分解的通知1、 公司安全生产目标和指标七个为零： 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零； 2、火灾（爆炸）事故为零； 3、重大设备事故为零；4、重大责任事故为零；5、重大环境污染事故为零；6、急性中毒事故为零；7、职工职业病发病率为零。四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%；2、特种作业持证上岗率为100%；3、事故隐患整改率为100%；4、工作场所危害因素防治防护达标率为100%。 二、各部门2017年安全生产目标、指标分解根据2017年公司安全生产目标和指标，结合各部门工作职能及风险控制需要，分解出各部门2017年度安全生产指标：序号部门目标、指标1各生产车间安全设备、设施完好率100%。火警全年发生0次。无触电、车辆、机械伤害重大安全事故。员工轻伤事故率为0次。职业病全年发生0次。计划内安全检查落实100%。设备维护保养及时率100%劳动防护用品佩戴、正确使用率100%员工安全生产法律法规、管理制度及安全操作规程、三级安全教育培训率100%。隐患排查整改率100%。每年落实应急演练两次2安全小组轻伤事故为零检查更新现有的消防器材。应急设施完好率98%配合安全科每年进行2次以上的应急预案演习。每年至少组织人员进行消防知识和设施使用培训。3员工安全生产法律法规、管理制度及安全操作规程、三级安全教育培训率100%。职工配备劳动防护用品100%特殊工种人员持证率100安全综合检查每月一次。每季度组织召开一次安全专题工作会议配合保卫消防科每年进行2次以上的应急预案演习。4维修班组轻伤事故为零生产设备完好率98%。防护设备完好率98%。员工安全生产法律法规、管理制度及安全操作规程、三级安全教育培训率100%。5行政部轻伤事故为零。无食物中毒事故。员工安全生产法律法规、管理制度及安全操作规程、三级安全教育培训率100%。与外来施工方签订安全生产协议率100%6采购部轻伤事故为零。无仓库火警、火灾。每年对合格供方评价一次。劳动防护用品采购合格率100%。员工安全生产法律法规、管理制度及安全操作规程、三级安全教育培训率100%。7品管部轻伤事故为零。员工安全生产法律法规、管理制度及安全操作规程、三级安全教育培训率100%。8销售部轻伤事故为零。外出人员交通事故为零9财务部安全措施资金到位率100。银行出纳安全无事故。 2017年01月05日安全目标指标实施计划及考核监测评估记录 监测部门：安全小组 监测日期：年 月 日序号部门目标、指标权重监测情况1各生产车间安全设备、设施完好率100%。5火警全年发生0次。3无触电、车辆、机械伤害重大安全事故。10员工轻伤事故率为0次。2职业病全年发生0次。10计划内安全检查落实100%5设备维护保养及时率100%3劳动防护用品佩戴、正确使用率100%5员工安全生产法律法规、管理制度及安全操作规程培训率100%。3隐患排查整改率100%。5每年落实应急演练两次22安全小组重大事故为零，一般事故为零10消防器材完好率100%。3应急设施完好率98%2配合安全科每年进行2次以上的应急预案演习。5每年至少组织人员进行消防知识和设施使用培训。33对所有员工进行一次安全培训。5为职工配备劳动防护用品。2特殊工种人员持证率1005不断完善公司安全管理制度、操作规程。5安全综合检查每月一次。5每季度至少召开一次安全会议2配合保卫消防科每年进行2次以上的应急预案演习。54维修班组重大事故为零，一般事故为零10设备完好率98%。2设备防护完好率98%。25综合办重大事故为零，一般事故为零。10确保食品安全，杜绝食物中毒。5对相关方施加影响（外来施工）。56采购部重大事故为零，一般事故为零。10杜绝仓库火灾。5对相关方施加影响（供货方）。5劳动防护用品采购合格率100%。57品管部重大事故为零，一般事故为零。108销售部重大事故为零，一般事故为零。109财务部安全措施资金100到位。10重大事故为零，一般事故为零。10说明1、 每月监测日期要求每月下旬实施；月底前覆盖完毕。2、 安全科对各部门达标进度进行督促跟踪，必要时可采取组织、管理、技术等措施，力争各部门全面实现安全生产目标指标。 安全目标指标实施计划及考核统计分析表考核部门：安全小组 提交上报日期：每月3日前序号部门目标、指标权重考核办法考核结果1各生产车间安全设备、设施完好率100%。5未完成-5火警全年发生0次。3未完成-3无触电、车辆、机械伤害重大安全事故。10未完成-10员工轻伤事故率为0次。2未完成-2职业病全年发生0次。10未完成-2计划内安全检查落实100%5未完成-5设备维护保养及时率100%3未完成-3劳动防护用品佩戴、正确使用率100%5未完成-5员工安全生产法律法规、管理制度及安全操作规程培训率100%。3未完成-3隐患排查整改率100%。5未完成-5每年落实应急演练两次2未完成-22安全小组重大事故为零，一般事故为零10未完成-10消防器材完好率100%。3未完成-3应急设施完好率98%2未完成-2配合安全科每年进行2次以上的应急预案演习。5未完成-5每年至少组织人员进行消防知识和设施使用培训。3未完成-33对所有员工进行一次安全培训。5未完成-5为职工配备劳动防护用品。2未完成-2特殊工种人员持证率1005未完成-5不断完善公司安全管理制度、操作规程。5未完成-5安全综合检查每月一次。5未完成-5每季度至少召开一次安全会议2未完成-2配合保卫消防科每年进行2次以上的应急预案演习。5未完成-54维修班组重大事故为零，一般事故为零10未完成-10设备完好率98%。2未完成-2设备防护完好率98%。2未完成-25综合办重大事故为零，一般事故为零。10未完成-10确保食品安全，杜绝食物中毒。5未完成-5对相关方施加影响（外来施工）。5未完成-56采购部重大事故为零，一般事故为零。10未完成-10杜绝仓库火灾。5未完成-5对相关方施加影响（供货方）。5未完成-5劳动防护用品采购合格率100%。5未完成-57品管部重大事故为零，一般事故为零。10未完成-108销售部重大事故为零，一般事故为零。10未完成-109财务部安全措施资金100到位。10未完成-10重大事故为零，一般事故为零。10未完成-10完成情况评估分析本月份各部门均完成了安全生产目标指标，通过检查跟踪，各部门隐患排查整改到位，安全教育培训均按计划落实，管理制度得到有效落实，这为安全生产基础管理奠定了基础。下个月，各部门应持续做好安全生产作业过程的管控和预防，重点放在操作规程的落实上和应急预案的演练上。说明月份考核结果将纳入到年终总体绩效考核和评先树优之中，对全年未完成的部门取消奖励及评先树优资格并按责任性质和严重程度落实处罚。安全生产目标和指标完成效果评估报告第1度评估人评估日期评估报告： 公司于2017年01月05日下发了2017年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实施。 2017年04月02日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2017年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下： 一、2017年第一季度安全生产目标和指标完成情况七个为零： （1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零； （2）火灾（爆炸）事故为零； （3）重大设备事故为零；（4）重大责任事故为零；（5）重大环境污染事故为零；（6）急性中毒事故为零；（7）职工职业病发病率为零。四个达标：（1）员工安全生产教育培训率为100%；（2）特种作业持证上岗率为100%；（3）事故隐患整改率为100%；（4）工作场所危害因素防治防护达标率为100%。 二、 2017年第一季度各车间和职能部室的安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核完成情况。 公司各部室均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中强化管控，奠定了目标完成的基础；同时，各车间部室已落实了第1季度安全生产目标和指标考核，本季度各部门均达成安全生产目标和指标。 三、安全生产目标和指标的适宜性评估 根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。 四、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。审批意见： 审批人： 日期：备注：安全目标指标评估结果实施计划调整修订记录 责任部门：安全小组 记录日期： 年 月 日序号部门评估结果实施计划调整 实施要求实施日期1各生产车间2 安全小组3维修班组4综合办5采购部6品管部7销售部8财务部还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。一人难如百人愿 ,不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留出空间，才能让心情灿然绽放。林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人！还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。