打造销售鹰之队-销售团队建设与管理4盘DVD5CD3册书.docx

打造销售鹰之队销售团队建设与管理4盘DVD5CD3册书作 者：刘凡出版社：中国国际广播音像出版社出版日期：2010年7月出版开 本：0册 数：0光盘数：4盘DVD5CD3册书定价：980元优惠价：580元详细介绍：打造销售鹰之队销售团队建设与管理打造销售鹰之队销售团队建设与管理内容介绍销售业绩关系到企业生死，如何打造精“鹰”团队迅速提升业绩？刘凡为您解答，以下销售管理问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？如何解决销售人员“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”讲师介绍 刘凡 曾任金蝶软件有限公司北方区总经理、一级培训师，统领10个分公司，近400名员工，创造了连年业绩翻番的佳绩。美国系统软件联合公司（SSA）中国分公司任职7年，并创造了该公司全球最快签单的记录和中国单笔最大项目的记录。部分服务单位：太平洋保险公司、北京晚报、阿尔卡特(中国)公司、波导集团、汇诚电信、邦迪制管、广百集团、圣元乳业、中海油、兵器工业总公司、美的空调。各讲主要内容第一讲：谁能成为合格的鹰队长？ 销售领军人物常见的八点困惑第二讲：什么是销售“鹰”之队？ 销售团队的益处有哪些？ 销售团队的四种模式第三讲：甄选销售之“鹰” 销售雇佣中的误区 优秀销售都“隐藏”在哪里？第四讲：“鹰”的目标和计划 目标设定的四个窍门和步骤 如何设定定性目标和定量目标？第五讲：“鹰”尽其用 如何提升销售工作成效？ 销售经理必须控制的三项内容第六讲：成为优秀的“鹰”教练 销售经理在培训中的角色 什么时候需要培训？第七讲：鹰的发展与后备 如何处理业绩不佳的销售人员？第八讲：留住精“鹰” 如何防止“老化”迹象？ 留住优秀销售人员的五个办法订购此产品，赠送以下三本口袋书如何治疗销售团队的“感冒”销售经理用人的7大秘诀塑造高绩效销售团队文化的3个关键打造销售鹰之队销售团队建设与管理4盘DVD5CD3册书打造销售鹰之队销售团队建设与管理4盘DVD5CD3册书打造销售鹰之队销售团队建设与管理4盘DVD5CD3册书打造销售鹰之队销售团队建设与管理打造销售鹰之队销售团队建设与管理内容介绍销售业绩关系到企业生死，如何打造精“鹰”团队迅速提升业绩？刘凡为您解答，以下销售管理问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？如何解决销售人员“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”讲师介绍 刘凡 曾任金蝶软件有限公司北方区总经理、一级培训师，统领10个分公司，近400名员工，创造了连年业绩翻番的佳绩。美国系统软件联合公司（SSA）中国分公司任职7年，并创造了该公司全球最快签单的记录和中国单笔最大项目的记录。部分服务单位：太平洋保险公司、北京晚报、阿尔卡特(中国)公司、波导集团、汇诚电信、邦迪制管、广百集团、圣元乳业、中海油、兵器工业总公司、美的空调。各讲主要内容第一讲：谁能成为合格的鹰队长？ 销售领军人物常见的八点困惑第二讲：什么是销售“鹰”之队？ 销售团队的益处有哪些？ 销售团队的四种模式第三讲：甄选销售之“鹰” 销售雇佣中的误区 优秀销售都“隐藏”在哪里？第四讲：“鹰”的目标和计划 目标设定的四个窍门和步骤 如何设定定性目标和定量目标？第五讲：“鹰”尽其用 如何提升销售工作成效？ 销售经理必须控制的三项内容第六讲：成为优秀的“鹰”教练 销售经理在培训中的角色 什么时候需要培训？第七讲：鹰的发展与后备 如何处理业绩不佳的销售人员？第八讲：留住精“鹰” 如何防止“老化”迹象？ 留住优秀