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文档简介
宁波市宇华电器有限公司企业文化调查问卷尊敬的员工:您好!企业的文化建设事关企业发展和企业人的自身利益,请各位认真填写该调查问卷,大胆将真实想法反映在答卷中。本问卷采用无记名方式作答,任何信息将严格受到保密,所以请放心真实作答,谢谢您的合作!说明:除了指定为多选题外,其余都为单选题。一、个人信息1、您的性别是什么?A 男 B 女2、属于下列哪类人员:(请在符合项上打“”)工作性质:经营层(总经理、副总经理、总助) 中层管理人员(部门(副)经理,办公室(副)主任,车间主任、副主任 生产班组 一般员工织 其他人员所属部门: 进公司时间:1年不到 13年 3-5年 5-10年以上 10年以上20年以上30年以上 学历:中专、高中及以下 大专 本科 硕士及以上年龄:25岁以下 2534岁 3550岁 50岁以上管理幅度:0人 0-5人 5-10人 10-20人 20人以上二、企业现状1、您认为您的企业最大的优势是什么?(备注:多选题)A、领导远见卓识,决策能力强 B、员工向心力强、士气高C、规模大 D、拥有优秀的人才E、设备设施先进 F、具有拳头产品G、行业品牌优势 H、经济实力强I、管理独特、水平高 J、具有良好的企业文化建设基础K、创新意识强 L、其他2、您认为制约某企业发展的主要因素有哪些?(备注:多选题)A、管理效率比较低 B、制度不健全C、思想观念转变比较慢 D、管理粗放,且不规范E、员工素质有待提高 F、成本意识比较薄弱G、产品研发能力不足 H、市场开发强度不足I、形象宣传与推广力度不够 J、缺乏系统、先进的企业文化K、缺乏高质量的管理人才 L、缺少团队学习的氛围M、竞争与危机意识比较淡薄 N、其它3、您认为某企业在哪些方面急需提高与改善?(备注:多选题)A、形象塑造与品牌建设 B、管理模式与管理水平C、人才建设 D、执行力和战斗力E、凝聚力 F、创新精神G、观念转变 H、其它三、企业信念1、您认为本企业发展的长远目标应是什么?(备注:多选题)A、建设最具有成长价值的海洋工程公司 B、企业可持续发展和人的全面发展C、实施文化管理,全面提升竞争力 D、追求社会效益和企业效益最大化 2、您认为公司所倡导的经营与管理理念与您平时所感受到的实际情况: 非常一致 比较一致 不一致 严重不符 不是很了解公司的经营管理理念3、您认为本企业应奉行什么样的管理思想?(备注:多选题)A、以人为本,与时俱进 B、聚焦目标,精细协调C、高效率创造高效益 D、有为有位、有位有为E、结果导向,过程精品 F、优质服务,精益求精G、工程树品牌、合作拓市场 H、主动高效、齐心创造4、您对公司所倡导的价值观:了解并认同 了解但不完全认同 了解但非常不认同 不了解公司的价值观四、发展战略1、您认为本企业在未来510年将发展成为一个什么样的企业? 2、对于本企业未来35年的发展,您最关注哪些方面的内容?A、企业向何处发展 B、企业的形象C、企业的管理 D、人才的评定、培养和选拔E、企业的经营规模进一步扩大 F、企业的改革方略和相关政策G、个人收入 H、其它。3、目前企业在不断扩大基地规模,您认为其意义何在?A、加快企业的发展速度 B、为稳居行业优势地位奠定基础C、强化企业的品牌 D、优化管理,提升服务品质E、强化“核心”,打造绝对竞争力 F、为多元化扩张储备能量G、追求规模经济 H、其它。4、您是否看好公司的发展前景: 看好比较看好 限于维持 不太有信心 没有信心 不清楚 不关心5、您对公司所提出的“十二五规划”目标及实现措施:了解并认同 了解但不完全认同 了解但非常不认同 不了解五、组织管理1、您在工作中是否受人尊重? A、非常受尊重 B、比较受尊重 C、受尊重D、不受尊重 E、不知道,也没想过2、您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准?A、有,而且不错 B、没有 C、不知道D、有,但不科学,不利于人才的评定与选拔3、您认为目前企业的组织管理属于哪几类?(备注:多选题)A、现代的、科学的 B、扁平化的C、制度化、程序化 D、落后的、低效的E、以人为本,尊重员工、客户及合作者 F、随意的G、高效运转 H、决策与执行脱节4、您认为员工对公司现有制度(主要指与工作相关的制度,包括规范、标准和流程,不包括人力资源管理方面的制度)的执行情况: 完全在按制度执行 有些执行有力,有些未执行或者执行不力 很少有在按制度执行的 不清楚 5、您认为公司下列制度中不太合理的有:(备注:多选题)项目管理方面的制度 工程管理方面的制度 质量和技术方面的制度 船舶设备管理方面的制度成本管理方面的制度 安全管理方面的制度行政后勤方面的管理制度预决算等财务管理制度绩效考核制度 培训晋升制度 A、以上制度基本上合理 B、以上制度是否合理不清楚六、员工素质1、您认为员工的合理化建议是否受到重视?A、很受重视 B、受重视 C、一定程度上重视 D、不受重视2、您认为目前企业员工的整体素质是否能适应未来某企业发展的需要?A、能适应 B、不能适应 C、不太适应 D、差距很大 E、不知道3、目前企业员工的素质,您认为哪些方面还需要提升?(备注:多选题)A、凝聚力和向心力 B、学习力与技能提升C、创新精神 D、沟通与协作E、进取精神 F、目标与执行G、工作效率与灵活性 H、接受新观点和新理念4、作为企业的员工,您是否有强烈的自豪感?A、有 B、时而有 C、没有 D、不知道5、您如何评价公司对人才培养的重视程度? 很重视 比较重视 一般 不太重视 不重视 难以评价6、您对本公司实施的培训的评价是:(备注:多选题)培训对工作帮助很大 培训基本上是一种形式,没有什么效果 培训针对性不强,与我所做工作基本上没有什么关系 培训机会太少 难以评价7、您认为在公司什么样的人得到重用或获得培养的可能性比较大?(限选三项) 学历高的 在公司工作年限比较长 与上级领导关系好的 为人低调的 工作业绩表现好的 工作态度好的 能力强的 工作经验丰富的 不是很清楚 其他情况 8、你认为公司目前哪类人才是最急需内部培养或者外部招聘:(限选三项)项目经理 设备管理人才专业技术人才市场开拓人才现场施工管理人才 中高级船员职能部门中层管理人员财务人员海外人才 不清楚七、沟通与士气1、您是否清楚企业日常发生的大事?A、清楚 B、不很清楚 C、不清楚2、平时您了解企业各类信息主要的渠道是什么?(备注:多选题)A、会议传达 B、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏 E、其他 3、您认为企业现有的文化活动(含员工教育培训、业余生活等)足够吗?A、足够 B、不太够 C、不够 D、不清楚4、如果不够,您认为还需要增加哪类活动?A、教育培训 B、交流沟通C、外出参加考察 D、技术研讨E、主题教育 F、文体活动5、请列出公司历年的主题教育活动的题目:2010年 2011年 2012年 6、企业领导在做出有关员工切身利益的决策时,是否征求员工意见?A、征求 B、经常征求 C、有时征求 D、不征求7、您认为对重大问题的决策,企业是否遵循有关规定的程序?A、遵循 B、有时遵循 C、基本遵循 D、不规则遵循 E、不遵循8、您认为企业领导者最起码应具备以下哪些条件?(备注:多选题)A、创业精神 B、社会责任感C、民主作风 D、关爱员工E、企业价值观信念 F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则I、组织管理能力 J、事业心9、您为什么在本企业工作?(备注:多选题)A、生存赚钱 B、工作轻松C、工作环境良好 D、学习新知识、新技术E、兴趣 F、待遇好 G、为企业的形象与魅力所吸引 H、为了实现自我价值I、其它 10、您认为企业员工的士气如何?A、很高 B、较高 C、一般 D、不太理想11、您认为如何能更进一步提高企业员工的士气?(备注:多选题)A、薪酬合理 B、增强负激励C、文化凝聚 D、目标激励E、加强沟通 F、增加教育培训投入,创造学习型组织G、不知道 H、创造合理的人才评定体系,培养晋升途径八、文化传承1、您认为企业应该继承中国历史文化中的哪些内容?(备注:多选题)A、经世致用 B、厚德载物C、以人为本 D、创新求变E、与时俱进 F、甘于奉献G、自强不息 H、其它 2、您认为影响企业文化形成的主要因素有哪些?(备注:多选题)A、企业的发展历史 B、市场经济的发展C、领导思想与风格 D、政治思想教育E、中国传统文化 F、地域文化 G、其它 3、您认为企业现有文化对企业发展有多大的促进作用?A、有很大作用 B、有一定作用 C、没有作用 D、不清楚4、您认为中国传统文化对企业文化的影响有哪些?(备注:多选题)A、仁爱互助、同心同德 B、忠心为国、自强不息C、讲究诚信、取信于人 D、以诚待人、相互尊重E、知足常乐、随遇而安 F、做事稳健G、唯上,盲目服从 H、唯书,因循守旧I、唯官,等级严森 J、其它九、对企业的态度 1、假如您所在的部门被评为先进集体等,您的态度怎么样?A、很高兴 B、高兴 C、比较高兴 D、有点高兴 E、无所谓2、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事?A、愿意 B、有时愿意 C、无所谓 D、有时愿意3、当您听到有人把本企业说得一无是处时,您的态度怎么样?A、反驳 B、可能反驳 C、一定程度上反驳D、基本不反驳4、目前公司比较让你满意的地方是:(限选三项):收入不错 公司关心员工生活个人发展空间比较大福利待遇不错学到了知识和技术工作稳定能发挥才能很少加班有一份感兴趣的工作 工作氛围很好 有比较合理的休假时间 工作环境不错 没有满意之处其他比较让你更满意的
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