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酒店策划思路之酒店策划正文无意中在网上看到酒店策划思路之酒店策划正文，好东西应该跟大家分享，重新排版了一下发到这里，看完如果觉得有用请记得收藏。听松楼花园酒店策划思路（草）听松楼花园酒店背景听松楼坐落在红梅公园西北部，红梅公园其名来源于名胜红梅阁，红梅阁始建于唐代，原为荐福寺的一部分，距今已有一千多年历史，现存建筑为清光绪六年重建。现在常州市政府就红梅公园敞开工程把红梅公园分为三区八景，三区为：文物古迹区、娱乐活动区、和科普教育区，八景为：红梅春晓、古刹钟声、曲池风荷、青峦倒影、凤桥花径、翠薇秋霞、孤山雪松和文笔夕照。听松楼位于娱乐区，听松楼花园酒店名副其实的花园，独一无二的地处，松涛水榭，落英缤纷。远离都市的喧嚣，沿着美丽的红梅名胜景线，轻松地在公园散步，温暖的阳光抚爱你的皮肤，新鲜使每一口空气都显得可爱而干净，听松楼临湖而立，融合而形成了“天人合一，道法自然”的意境，现代人特别是社会名流人士不想居住在一个和其它酒店相似的地方，他们想要独特的个性和幽雅的感觉，这就要求我们用创新的思路去建造和经营管理酒店，将其他行业先进的销售服务模式带进酒店的经营管理当中，将创新和时尚带入酒店经营中，通过提供贴心服务打造自身品牌。设计理念的创新：崇尚现代简约的风格、凸显个性、反映目标客户的品位、追求细节。服务理念的创新：在遵照国际标准的基础上更加人性化，细节入微化，使客人感到亲切、自然、温馨。市场营销的创新：打破传统酒店宣传推广模式，以客人体验为依据宣传推广酒店。人力资源的创新：改变靠程序和经验的用人方式，以与客人换位思考的方式挖掘员工潜力。经营管理的创新：超越传统酒店经营管理模式，以客人感受为中心，最全面的范文参考写作网站 重新设置管理架构。1、以人为本，以德为本不仅为每个员工制订长期周密系统的培训计划，而且作针对性指导，组织骨干力量打造企业优秀团队。提倡“做事先做人”，“选人先考德”，“培训抓素质”，注重人性管理，提升员工的综合素质。2、点滴改进，超越自我管理注重从细节入手，用心体会客人的需求，从每一个环节中找出问题并设法以最合适的方式及时予以解决。“与时俱进”，改善是永无止境的，改进的动力不仅仅来自于竞争对手的压力，更来自于不断超越自我的目标。3、铁的纪律，爱的管理在“顾客至上”的原则问题上，不降低标准。哪怕是一盘菜的份量、味道、形状都要合乎标准。严格的管理，才能使得每一位来宾有了“新”的感觉，家的温馨，这便是对顾客的人情。4、文化的营造让客人感受到文化的氛围，首先我们自己要有文化的气氛，我们需要以一种企业文化（灵魂）感染我们每一个员工，和谐共勉。不只是指比如端午，客人会收到赠送的鸭蛋
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