操作监护制度范文.doc

操作监护制度范文 关于公司管理干部对重大操作监护的通知公司各单位生产工作的良好安全局面于各级领导对生产现场的细致掌握、严格管理，离开生产主体，管理也就无从谈起。 因此对容易引发不安全情况的重大操作，要求公司各级管理干部踏踏实实、深入现场指挥协调、发现问题、解决问题，抓牢、抓实生产工作的每个环节。 同时在公司管理干部重大操作监护制度的基础上，要求公司各级管理干部对重大操作也进行监护。 1、操作监护制度1.1以下操作要求公司经理到现场进行监护;1.1.1调试期间系统首次开车启动，首次送电操作；1.1.2调试期间电解槽首次送电、合成炉点炉开车；1.1.3调试期间PVC装置区首次开车及聚合釜投料反应；1.1.4生产机组、系统进行重大试验、技改、效率测试。 1.2以下操作要求公司生产办公室主任到现场进行监护1.2.1公司经理需到现场监护的所有操作；1.2.2主机设备进行技术改造和改造后启动试验；1.2.3系统主设备改造或检修工作；1.2.4系统出现异常故障、系统不正常时的分析、协调工作；1.3以下操作要求公司设备科长、设备专工到现场进行监护1.3.1公司生产办公室主任需到现场监护的所有操作；1.3.2辅助设备进行技术改造及改造后启动试验；1.3.3非计划停运机组主机或辅机的抢修工作；1.3.4节日检修及其他重大运行调整或检修工作1.4以下操作要求车间主任、助理到现场进行监护1.4.1在设备科长、设备专工任何一人到达现场的情况；1.4.2在当值调度要求其到达现场的情况。 1.5以下要求当值调度到现场进行监护1.5.1在车间主任、助理到达现场的情况。 2、事故抢修2.1以下情况要求公司经理必须到现场进行协调指挥2.1.1发生威胁主设备或全厂安全的事故时；2.1.2生产现场发生火灾；2.1.3自然灾害达级黄色及以上等级报警时；2.1.4发生人身伤害事故。 2.1.5发生有毒/可燃气泄露，短时间内处理不了且对厂区或周边人群构成危险时。 2.2以下情况要求公司生产办公室主任必须到现场进行协调指挥;2.2.1公司经理需到现场的所有情况；2.2.2生产系统发生一般设备性及以上事故；2.2.3发生外界供应的公用工程（水、电、汽）突然中断；2.2.4发生电解槽跳停或PVC装置区突然停车等不安全情况；2.2.5自然灾害达级橙色及以上等级报警时；2.3以下情况要求公司设备科长、设备专工必须到现场进行监护2.3.1公司生产办公室主任需到现场的所有工作；2.3.2生产系统发生异常及以上事故；2.3.3主辅设备运行异常、损坏；2.3.4设备运行达不到设计值，影响到经济运行的；2.3.5现场指导协调处理应从事故发生后直至事故处理完毕全过程跟踪。 2.4以下情况要求车间主任、助理必须到现场进行监护2.4.1设备科长、设备专工任何一人到达现场的情况；2.4.2当班调度下达调度令，要求其到达现场的情况；2.5以下情况要求当值调度到达现场进行监护2.5.1在车间主任、助理到达现场的情况。 3、规定车间主任与车间助理需同时在场监护或协调指挥原则上两人必须同时到场，其中一人因故不能到场时，要提前协调好工作交接，必须经生产主任批准。 特殊情况下，两人均无法到场时，必须经公司经理批准。 4、规定设备科长与设备专工需同时在场监护或协调处理原则上两人必须同时到场，其中一人因故不能到场时，要提前协调好工作交接，必须经生产主任批准。 特殊情况下，两人均无法到场的，必须经公司经理批准。 5、对于装置内的大型设备解体检修检查工作要求设备科长与设备专工要不定期到现场了解情况，从运行和检修方面提出可行性建议。 6、各管理干部在下班或休班期间一旦离开沾化县城，必须向相关领导汇报。 各管理干部手机必须保持24小时开机，一旦接到事故报警必须尽快赶到现场，不得以任何理由搪塞。 7、当值调度对当班的生产事故有全权处理权当值调度所调度的人员必须无条件服从。 对于特殊天气公司要求需值班时，相应的管理干部必须于当日19:00前到调度室签到。 8、本通知自下发日开始执行，原通知同时作废。 综上所述情况发生时，各管理干部要在第一时间达到现场，家住县城的1小时内到