检察院两房建设情况汇报材料[范本]

检察院两房建设情况汇报材料 近年来，我院在*市委市政府和上级检察院的大力支持下，狠抓办公、办案技术用房建设，取得了一定的成绩。我院原有办案技术用房2650平方米，在老城区朝阳路上。1998年征地 亩，相继投资3100万元，在*市开发区江海明珠广场东侧，就是现在的位置，新建了14100平方米具有殴式建筑风格的办公、办案技术大楼，XX年年7月投入使用，人均达128平方米。大楼设施先进、功能齐全，设有变电所、中央空调、网络中心、多个多功能会议室、现代化的档案资料室、特审室、娱乐接待休闲餐饮中心、程控电话等，大大增强了保障能力，有力地促进了队伍建设和业务工作的开展。我院先后被高检院授予“全国检察机关人民满意的检察院”、“全国检察机关模范检察院”、“全国先进检察院”、“全国计财装备工作先进集体”等光荣称号，确定为“全国基层检察院建设示范院”，“全国基层检察院规范化建设示范院”，被省委、省政府、省检察院授予“文明单位”、“人民满意的政法单位”、“先进检察院”等光荣称号，两次荣记集体一等功。我院抓“两房”建设的主要做法和体会是：一、领导重视，摆上位置。我院是江苏省检察系统的“老先进”，1995年曾被高检院荣记“集体一等功”，当时“两房”建设与邻近兄弟院比不算落后。1998年初，我院新一届领导班子明确提出了创建全国模范检察院的奋斗目标，从此之后多次组织中层以上干部到苏南、上海、浙江、安徽、广东、北京等地的有关全国模范先进检察院参观学习取经，不仅使我们找到了队伍和业务建设方面的差距，也使我们找到了“两房”建设方面的差距，为此召开多种形式的会议统一对“两房”建设的思想认识，全员一致认识到，加强“两房”建设是增强办案能力、提高工作效率、争创一流业绩、树好执法形象的需要，也是创建全国模范检察院不可或缺的基础和保障，在“两房”建设上就要有超前意识和紧迫意识，抢抓机遇，尽早筹划，分期实施，为实现检察工作跨越式发展夯实基础。在统一认识的基础上，从1998年起，我院把“两房”建设列入党组的重要议事日程，并作为“一把手”工程，成立了以检察长为组长的“两房”建设工作领导小组，明确一名院领导分工负责，党组定期研究“两房”建设工作中的重大事项，切实加强了对这项工作的组织领导。院专门成立了行政装备科，将一名政治强、理财精、能办事、善管理的反贪局副局长调任行装科科长，并确定4名同志专职负责此项工作的实施。“两房”建设中涉及到最重要的问题是筹集资金，以检察长为首的党组“一班人”，解放思想，拓展思路，克服困难，多渠道筹集资金，保证“两房”建设重大项目的顺利进行。二、高点规划，精心实施。XX年10月，“两房”建设立项之后，我院坚持立足当前、着眼发展、高点定位的原则，参照上海市检察院二分院等单位的办案技术大楼自动化、现代化、智能化、信息化的标准要求设计建设，确保新建大楼设施先进，功能齐全，20年内不落后。为此，我们组织党组“一班人”和专门工作班子先后到上海等地20多个检察院考察认证，吸取各方之长，请上海设计院等专家进行论证设计，力求达到超前、实用、合理、配套的要求。而新建成的办案技术大楼为14100平方米，资金缺口很大，筹措资金成为“两房”建设中最突出和棘手的问题。XX年4月开工以来，我院本着艰苦创业、勤俭建楼的精神，拓展思路，想方设法，多方筹措，争取财源。一是服务大局，赢得市委市政府多关心。有作为才有地位，我院立足履行检察职能，以创一流的工作业绩和服务大局的良好效果赢得了市委市政府对我院“两房”建设的高度重视和大力支持。每年市委常委会议都要专题研究检察工作，对我院“两房”建设提出要求；市政府则给予我院“依法收缴的贪污贿赂赃款90%拨款返还”的五年倾斜政策。XX年市委市政府领导还召开专题会议，为我院“两房”建设筹集重点项目建设资金300余万元。二是抓住机遇，争取财政多支持。我院着重抓住财政部门预结算环节，主动编制财务支出计划，尽量使财政部门的预算接近检察工作的实际，结算前以专项报告的形式，要求追加经费，弥补缺口。XX年至XX年，我院先后从财政追加到年度预算外行政经费430万元，财政增拨380万元资金给我院用于“两房”基础建设。三是积极办案，依法追赃多挽回。XX年以来，我院不断加大反贪工作力度，做到多办案、办大案、办好案，结合办案为国家和集体挽回经济损失3000余万元（其中XX年至XX年为1280余万元）。四是抓好老国有资产盘活管理工作，对旧办公楼进行评估，寻找买家，协调转让，争取到旧办公楼转让款500万元，已用于归还重点项目建设的银行贷款，有力地支持了我院的新楼建设工作。在积极开源的同时注重节流，严把经费支出关。一是完善会议接待、车辆维修等管理制度，压缩经费开支；二是在内外装璜、GRC、中央空调、楼宇控制设备等九个主要项目上组织招投标，做到公平、公开、公正，从源头上保证了工程质量和投资效益；三是对电子显示屏、水泵、地板等零星工程及建材严格实行议标，货比三家，优胜劣汰。在购买建材和设备过程中，我院通过实地考察和招投标、议标，至此XX年6月大楼竣工，累计节省基建资金300余万元。在建造竣工办案技术大楼的同时投资50万元建了自侦案件特审室；在环本用地 亩，投资48万元建造了450平方米的欧式小楼，用作驻*监狱检察室办案技术用房；投资20万元装潢了160余平方米的驻所检察室，改善了驻所检察室的办公办案条件。三、科技强检，完善管理。我院以办案现代化和办公自动化为目标，狠抓装备建设，实施科技强检。在新建检察大楼中，我院投资200万元建成省市县三级专线网、内部计算机局域网和网络中心，配备了110台电脑，实现了资源共享和内部信息的流转处理；投资18万元建成驻所、驻监检察室与看守所、监狱监控计算机联网系统。目前，我院现有电脑114台，打印机28台，复印机3台，摄像机3台，数码相机7只，刻录仪扫描仪5台；因特网、党政数据网、局域网三网已建成投入使用，建成特审室5个，均配备讯问监控设施；我院使用举报电话自动受理系统和开通网上举报受理信箱；整个楼宇实行防盗、防爆、消防智能化监控系统；建立电子阅览室、多功能会议室、健身房、娱乐室等，大大推进了办公自动化和办案现代化建设，进一步提升了科技强检的水平。从整体看，我院已经初步形成一个科技含量较高，实用价值较大，能满足办案需要的技术装备体系，使其在办案中发挥了独特的作用。在管理上，我院一是建立了行装部门与技术部门密切配合的信息化统一管理机构，统一实施技术指导和使用、维修管理；二是建章立制，抓好新建大楼的工作生活秩序管理。先后制定和完善了安全值班保卫、保密安全防范、办公物资保障、卫生环境管理、绿化亮化管理等规章制度，做到责任明确，落实到人；三是抓好支出管理，严格执行政府采购制度，注意精打细算，节约各项费用支出，确保检察工作高效有序地运转。四、发挥效益，强化职能。我院以检察大楼的建成使用作为推进检察工作发展的重要契机和新的起点，充分发挥检察大楼的效益和作用，进一步加强检察队伍建设，强化法律监督职能，全力促进检察工作再创新的辉煌。一是着力提高全员素质。搬进大楼后，我院即在全院干警中开展“新观念、新作风、新业绩”的大讨论，通过新旧大楼的条件对比，激发检察干警焕然一新的精神面貌和工作作风，开拓进取，再创佳绩。为提高检察干警的业务和文化素质，我院每年都拿出20余万元用于干警的文化知识培训，邀请专家、教授到我院开设法律知识、计算机、外语等培训班，鼓励干警参加自学考试，并把中央党校政法专业本科函授班设在我院，着力提高检察人员的法律文化科技素质。通过各种学历教育，我院干警的本科学历占全员之比为81%，硕士研究生9名，有17人获得学士学位和双本科学历，15名干警通过了司法考试。二是发挥基础设施的效能作用。综合大楼落成后，我院为职务犯罪侦查、检察技术、控申接待、诉讼档案等开辟专门用房，配置了先进科技设施为全面推进检察工作的开展提供了物质保障。院控申接待室被评为全国文明接待示范窗口室、青少年维权工作被团中央、高检院等部门评为“全国优秀青少年维权岗”、驻*监狱检察室被推荐到高检院参评“一级规范化检察室”，档案管理达到省一级标准。三是提高科技资源的应用效果。检察大楼建成后，我院按照“先进实用”的原则配置了检察装备，提高了科技含量，促进了各项检察业务工作的全面深入发展。尤其是同步录音录像和多媒体示证系统的运用，为检察机关依法独立办案提供了有力的保障。我院立案侦查的自侦案件，都不同程度地运用了技侦手段，37件职务犯罪案件讯问进行了全程同步录音录像，为突破案件、固定证据、提高办案质量发挥了积极的作用。回顾近几年来我院“两房”建设工作，虽然取得了一定的成绩，但是与上级院的要求相比还有一定的相距，与