创新创业计划书模板.doc

创新创业计划书模板 以下是招生考试网为大家整理的创新创业计划书模板，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索工作计划频道与你分享！ 创新创业计划书模板创新创业计划书模板 第一篇 创新创业计划书模板 1业务要点 整个创业计划的概述 2产品/服务 公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。 2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模 3.2区域 3.3发展方向 3.4消费者情况 3.5市场细分 3.6营销策略3.7市场开发战略 4竞争分析 竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5创业计划的实施 创业计划将如何实施；实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算 6团队管理 团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍 7资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理 第一步:创业计划的准备工作 (一) 基本部 1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群 2策略+目标市场=创业模型 3怎样赢利 4怎样把产品送到顾客的手中? 5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二) 可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三) 注意事项: 1 以顾客为中心 2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为1020页,创作时应注意以下问题: 1 明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2 说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。 3 展示的潜力 使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小? 4 分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手。 5 与竞争对手相比,有哪些优势? 确立竞争优势 谁是当前的直接竞争者? 从别的角度的解决方案? 注意当前自己存在的缺陷 6 保护优势 考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市场。 7 建立社会关系网络 与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问。 8实现承诺 争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法。 9量化 自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈 对于顾客而言:经济价值; 运营成本:价值链 创造价值的过程:开发;市场营销。 第三步:循序渐进完成创业计划 第一阶段:创业计划构想细化 第二阶段:客户调查 与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户，保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。 第三阶段:文档制作 1 市场目标和战略 要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。 2 操作 针对新公司的运作,准备一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势? 3 财务 交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。 五、挑战杯创业设计大赛作品书写规范 （一）论文应使用A4纸，版心大小一般应为145mmX 210mm，每页33行，页码在版心下边线之下隔行居中放置;摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。 （二）论文各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在15个字以内。创业创新计划书创新创业计划书模板 第二篇 首届海峡两岸（福州）大学生 创业创新大赛创业计划书要求【创新创业计划书模板】 创业计划书要求有纸质版和电子版两种。请各参赛团队于2013年3月31日前将创业计划书文本（一式五份）和报名表原件送至或特快专递寄至组委会办公室，同时将创业计划书电子版上传至大赛官方网站。创业计划书制作统一使用A4纸，封面采用大赛统一样式（见下页）。其中正文文档格式要求为:A4幅面, 主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文宋体小四号字,行距为单倍行距,页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等，统一附在创业计划书附件中。 创业计划书 报名审核编号： 参赛项目名称： 半潜式海洋石油平台恒钻压模拟控制系统 项目所属领域： 机械工程 团队负责人： 陈士朋 联系电话： （毕业）院校： 东北石油大学 2013年 3 月 7 日 创 业 计 划 书 （参考模板） 一、创业计划书的参考模板 （一）封页：采用大赛统一封面样式。 目录 摘要主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）；公司股权结构；主要产品或服务介绍；市场概况和营销策略；核心团队情况；公司优势说明；融资方案（资金筹措及投资方式）；财务分析及预测等。 （二）文本 第一章 项目简介 一、项目的历史背景及现况介绍 近年来,随着世界范围内油气资源消耗的递增和陆地原油开采速度的加快,海洋领域内的油气勘探开发已成为新的焦点。未来的1520年,将是我国海洋钻井市场实现快速发展的关键时期。由于我国对油气资源的巨大需求,国内主要石油公司均制定出各自的深水钻井装备计划。在未来5年里中国海洋石油总公司将投资1200亿元用于海上油气勘探和开发,海洋工程装备投资是其中的主要部分,需要新建各种固定和移动式生产钻井平台70多座,其中需要新建多座自升式和半潜式钻井平台。 基于我国深海石油开发开采装备的历史背景，东北石油大学“机电创新小组”通过充分的市场调研，获悉我国中石油、中海油、中石化三大石油集团公司即将开始海洋深水油气勘探开发装备的研究工作,计划在“十二五”期间研制我国具有自主知识产权的3000m深水半潜式钻井平台。此次福州创业创新大赛为我们展示“半潜式海洋石油钻井恒钻压控制系统”作品提供了非常好的平台，我们更期待能与福州本地企业或中海油集团公司相对接，将创新作品转化为工业产品。 二、研究的内容、意义和立项背景 浮式钻井平台在海上作业时处于漂浮状态，可近似认为在波浪的不规则运动中将产生围绕其原始平衡位臵的进退、横移、升沉、横摇、纵摇、平摇6个自由度的运动。深海钻井平台即为浮 式钻井平台，在海上会受到风、浪、流的作用，产生上下升沉运动，导致钻头与井底岩石的接触压力不断变化，严重影响了钻进效率，也降低了钻头使用寿命。因此深海钻井平台需要设臵升沉补偿装臵，用以减小平台升沉运动对钻压的影响。钻柱升沉补偿装臵作为浮式平台钻井系统的一个关键设备，其主要作用是阻隔浮式平台在波浪作用下的升沉运动对钻柱的影响，减小钻柱和防喷器之间的磨损，获得稳定的钻压。在钻井过程中，它可以把井底的钻头定位在司钻设定的一个位臵范围内，根据海洋平台的升沉运动状态补偿钻柱的运动，使钻柱保持在一定的高度以及恒定的钻头钻压。 目前，钻柱升沉补偿装臵通常采用液压驱动方式，主要有被动式、主动式、被动+主动式等3种形。主要组成部分有：升沉补偿装臵本体、液压站、供气装臵、储气罐、蓄能器总成以及连接管路等。存在设备台数多重量大、单台体积大、占地面积大、维修工作量大、补偿滞后、响应速度慢等缺点。这将影响钻井速度、钻井质量和钻头寿命。而被动补偿是利用蓄能器来吸收能量，补偿装臵庞大，补偿滞后；半主动补偿蓄能器的体积减小，补偿滞后也相应减小。而主动补偿利用外部能量来驱动补偿装臵，补偿精度高，响应速度快，性能稳定。目前对钻井质量和效率要求越来越高，因此，建立响应速度快、精度高的升沉补偿装臵，进一步研究主动式升沉补偿是非常重要的。 机电创新小组研究的“半潜式海洋石油钻井恒钻压控制系创新创业计划书格式要求创新创业计划书模板 第三篇 创新创业计划书格式要求 一、事业描述。描述所要进入的行业，从事什么产品(或服务)，主要客户，所属产业的生命周期与公司形态。 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 二、产品/服务。介绍企业特有关键技术的特点、水平和优势，主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 三、阶段目标。介绍创新创业的短期目标、中期目标与长期目标。 3年短期、5年中期、10年长期的目标 四、行销策略。介绍目标市场定位，上市、促销、定价等策略。 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？【创新创业计划书模板】 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？【创新创业计划书模板】 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？ 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、竞争与风险分析。主要介绍企业目前的市场竞争表现，可能存在的风险等。 *市场竞争表现 *企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 六、管理。介绍项目相关运作管