周口供电公司年迎峰度夏综合应急演练工作方案.doc

周口供电公司2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练工作方案2011-5-15 当前，正值迎峰度夏关键时期，为落实河南省2011年迎峰度夏有序用电综合演练工作精神，确保公司有效应对各类电网突发事件，公司将组织开展2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练。为使演练顺利开展并达到预期效果，应急管理中心制定演练方案及剧本，具体如下：一、 演练方案二、 应急指挥中心主会场显示方案三、 演练剧本进程一、演练方案（一）演练目的1、 通过演练宣传今夏全市供电形势，使相关单位及用户对今夏严峻的供电形势有清醒认识，督促相关部门提前做好度夏各项准备，提高全社会节约用电意识，展现周口供电公司在电力短缺的形势下确保居民生活用电的决心。2、通过演练检验在缺电形势下，由于电煤供应、恶劣天气等突发因素造成供电缺口进一步加大，电网企业、发电企业、工业用户等各方协调联动应对电煤、电力供应紧张局面的能力，展现周口供电公司面对突发供电缺口时的处置能力。3、通过演练检验度夏电网运行方式安排与优化、有序用电方案的实用性、应急流程及响应机制的适用性。（二）演练主要原则1、 贴近实战、务求实效。从实战角度出发，突出演练真实性，切实提高公司各单位应急水平。2、 突出重点、覆盖广泛。以今夏河南供电形势面临的突出问题为演练重点，以检验各单位协作能力为主要目的，通过企业应急与政府协调、专业处置与社会救援相结合，采取总体演练和各相关单位分步演练同时开展的形式，演练范围覆盖全市县级供电公司，全面检验各单位迎峰度夏准备工作。3、加强评估、持续改进。各参演单位应注重对演练过程的总结和演练效果的评估，查找不足并改进，切实提高相关部门、相关企业协同合作、共同应对电力供应不足的能力。（三） 演练形式桌面推演和实战模拟相结合桌面推演主要针对各单位、各部门的应急工作流程、应急响应等方面进行，主要检验相关各方对应急事件处置程序、职责等的掌握情况，提高各方指挥决策和协同配合能力。实战模拟主要针对各单位、各部门实际决策、行动和操作等方面进行，需通过模拟事先设置的事故情景及后续的发展情景，利用实际应急时涉及的设备和物资，完成真实响应，主要检验被演人员的临场组织指挥、队伍调动和后勤保障等应急能力。（四） 组织机构：公司成立2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练领导小组（以下简称领导小组）,负责综合应急演练领导工作，下设工作组、导演组、保障组及评估组。领导小组： 组 长： 华 峰 孙志敏副 组 长： 董刚松 肖月杰 靳玉林 张洪涛 李 巍 韩爱芝成 员： 李宏伟 石 军 席 乐 魏 可 王子岭 柴 冰 王新伟 领导小组职责：(1)贯彻落实国家及河南省电力公司有关规定；(2) 宣布公司实施和终止综合应急演练，指挥协调综合应急演练；(3)负责新闻发布。领导小组下设工作组，负责综合应急演练具体组织实施工作。工作组组成：工作组组长兼演练总导演：张洪涛成 员：范桂芝 李宏伟 石 军 席 乐 魏 可 王子岭 柴 冰 王新伟 王从见 冯 岩 魏树林 肖 杰工作小组职责：(1)负责综合应急演练方案的落实；(2)统一指挥协调演练活动；(3)掌握演练情况，协调解决演练过程中出现的问题。(4)及时向领导小组汇报演练的进展情况。应急导演组：组 长：柴 冰成 员：陈建涛 李 欣应急导演组职责：(1)编制综合应急演练方案；(2)组织策划、实施综合应急演练；调度导演组：组 长： 王新伟成 员： 苏建国 杨俊喜 刘 磊调度导演组职责：(1)负责周口供电公司2011年迎峰度夏电力保障综合演练（调度分方案）的编写；(2)按照省公司2011年迎峰度夏电力保障综合演练工作方案要求下达我公司有序供电指标。营销导演组：组 长： 席 乐 肖 杰成 员： 王本慧 赵 明营销导演组职责：(1)编制有序供电、优质服务演练方案；(2)组织策划、实施应急演练；(3)在配合完成省公司综合演练的同时做好我公司联合应急演练的衔接工作。农电导演组：组 长： 王子岭成 员： 张应军 安 超农电导演组职责：(1)编制有序供电、优质服务演练方案；(2)组织策划、实施县级供电企业有序供电、优质服务应急演练；(3)在配合完成省公司综合演练的同时做好我公司联合应急演练的衔接工作。保障组：组 长：石 军 魏 可副组长：冯 岩 魏树林保障组职责：在演练过程中提供应急物资、车辆、录音录像、网络、点评会场等保障。评估组：组 长：李宏伟 成 员：王从见 冯 岩 张 艳 姚成华 李 杰 彭玉春 评估组职责：（1）对演练的全过程进行评估；（2）监督、检查各项安全技术组织措施正确完备，落实到位。二、应急指挥中心主会场显示方案显示区域划分图示：主屏5主屏1主屏2主屏6主屏7主屏8主屏3主屏4演练过程视频显示区主屏1：省公司画面 主屏2：有序供电服务幻灯片 主屏3：扶沟局主屏4： 其他县局 主屏5：应急指挥操作系统 主屏6：有序供电方案 主屏7：气象信息 主屏8：变电站视频 三、演练剧本进程：进程一：演练前准备【时间】16：45【地点】应急指挥中心【动作1】总导演召开演练工作会：首先确认公司应急演练领导小组人员全部到位，确认应急导演、地调导演、营销导演、农电导演及参演人员、保障组人员已到位。总导演将公司应急演练目的、组织机构、参演单位、演练要求等向公司应急演练领导小组汇报。进程二：序幕【时间】17：00【地点】应急指挥中心华总宣布：“公司2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练现在开始！”(一)背景介绍【动作1】地调导演向各位领导介绍，“周口供电公司2011年迎峰度夏综合应急演练”背景设置情况：接到省中调通知：受连续多日高温影响，省网负荷节节升高，电煤库存不断下降。省网局部地区出现150万千瓦供电缺口，省调已发布有序用电蓝色预警，焦作、新乡、开封、商丘供电区电力缺口占当期最大用电需求比例的5%以上。（二）发布预警信息【动作2】应急导演接到省调有序用电蓝色预警通知，根据目前周口电网供电负荷形式，为保障电网安全运行，做到有备无患，立即向演练总导演汇报， 建议启动公司有序用电蓝色预警，得到授权后，通过手机短信群发系统向各单位发布“应急演练: 接到省调有序用电蓝色预警通知，经公司领导批准，现启动周口供电公司有序用电蓝色预警，要求各单位做好让峰、避峰有序用电准备”。同时，向省公司应急指挥中心汇报。进程三：黄色预警【时间】17：05【动作3】地调导演汇报：省内大部分地区气温持续攀升，省网负荷不断上涨，收到省气象台高温黄色预警，预计高峰负荷将达到3950万千瓦，出现350万千瓦供电缺口，全省大部分地区供电缺额超过8%,省公司已启动有序用电黄色预警。根据省中调通知，我公司电力负荷指标112万千瓦，用电负荷132万千瓦，地方电厂处理3万千瓦，缺口17万千瓦。建议将有序用电预警升级为黄色。【动作4】公司应急领导小组召集各部门进行现场会商，决定将有序用电预警等级升级为黄色。【动作5】应急管理中心通过手机短信群发系统向各单位发布“应急演练:由于气温持续攀升，负荷不断上涨，用电负荷缺口不断增大，经公司领导批准，现将有序用电蓝色预警升级为黄色预警，启动有序用电应急值班机制，要求各县市局分管副局长及营销、农电、调度相关人员开展24小时应急值班。”。同时，向省公司应急指挥中心汇报。【动作6】调通中心立即通知地方电厂（鹿邑、扶沟生物电厂）满发，各县市调实施工业让峰、避峰。（各县市按照2011年周口供电区电力负荷阶梯分配方案执行）【动作7】营销部已按照要求同步开展有序供电应急演练，并对各县市局有序用电、客户投诉处理举报、95598供电热线运行、优质服务开展情况进行督导。【动作8】农电部对县级供电企业有序用电情况进行全面督导。【动作9】新闻中心负责人向公司华峰总经理汇报，得到授权后，启动公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案，做好突发事件信息收集、新闻发布和舆情监测的各项准备工作。【动作10】生技部督导各单位到位准备情况。进程四：橙色预警【时间】17：28【动作11】地调导演汇报：省气象台发布高温红色预警，高峰时段全省负荷将达4100万千瓦，最大缺口增加至500万千瓦，省网供电缺额超过10%。省公司已启动有序用电橙色预警。我公司电力负荷指标112万千瓦，用电负荷150万千瓦，缺口35万千瓦。建议将有序用电预警升级为橙色。【动作12】公司应急领导小组召集各部门进行现场会商，决定将有序用电预警等级升级为橙色。【动作13】应急管理中心通过手机短信群发系统向各单位发布“应急演练:经公司领导批准，现将有序用电黄色预警升级为橙色预警，要求各县市局主要负责人及营销、农电、调度相关人员开展24小时领导应急值班。”。同时，向省公司应急指挥中心汇报。【动作13】调通中心根据负荷预测情况及时调整有序用电方案轮次，做好事故预想。【动作14】营销部向演练总导演汇报有序用电工作开展情况。【动作15】演练总导演向省公司汇报周口供电公司有序用电工作开展情况。【动作16】农电部向演练总导演汇报各县市局有序用电工作开展情况（重点是扶沟局）【动作17】扶沟局向省公司汇报有序用电工作开展情况。进程五：电煤供应协调与电网事故处理【时间】17：55【地点】应急指挥中心【动作18】地调导演汇报：鹤壁同力电厂运煤道路被堵，电煤消耗殆尽，机组被迫停运；信阳华豫电厂、商丘裕东电厂资金紧张，后续来煤无法保证，全厂存煤不足一天，各有一台机组缺煤停机；沁北电厂、姚孟电厂、梨园电厂因煤质差造成辅机故障，出力突然下降，省网供电缺口增加至625万千瓦。根据省中调通知，我公司电力负荷指标109万千瓦，目前用电负荷150万千瓦，缺口38万千瓦。【动作19】地调导演汇报：因塔基下沉，500千伏绿嵩线58塔倾斜严重，OPGW光缆中断，500千伏绿嵩线跳闸，绿城燃气电站2台机解列，损失发电出力75万千瓦，省网供电缺口增加至700万千瓦。根据省中调通知，我公司目前最大负荷150万千瓦，电力负荷指标107万千瓦，缺口40万千瓦。【动作20】地调导演组汇报2011年周口供电区电力负荷阶梯分配方案执行情况。【动作21】有序供电及优质服务情况营销导演组按有序供电应急演练方案控制演练进程营销导演分阶段汇报有序供电应急演练信息，应急导演将信息汇报公司应急领导小组。【动作22】其他部门协同情况新闻中心负责人在应急指挥中心了解掌握公司有序用电情况，并通知人员到调度室、营销部、市区等现场进行摄影、摄像、采写工作；指派专人负责相关社会舆情的监测工作，全程关注、收集各种媒体反映情况，尤其是网络上的各种消息。农电工作部及时将各县市局有序用电督导情况向演练总导演汇报。进程六：恢复与终止【时间】19：05【地点】应急指挥中心【动作23】地调导演汇报：电煤问题协调解决，缺煤停机机组启动并网，绿嵩线送电正常后跳闸机组并入系统。省气象台取消高温预警，