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铁路安全风险管理大家谈汇报发言材料“安全风险管理大家谈” 安全风险管理大家谈”活动开展以来,我先后认真学习了盛总经理11月20日在全路安全风险管理现场会上的讲话,以及毛段长、裴书记在动员会上的讲话和调研文章, “安全第一”是我铁路人的“生命线”,也是永恒不变排在第一的真理, 做为安全管理人员应按“三对照”的要求,结合自己的岗位,眼睛向内,进行了认真反思。现汇报如下:一在风险管理中发挥宣传教育作用。要把搞好风险管理宣传教育作为自身的一项重任首先认真抓好,以此作为开展风险管理工作的重要环节。首先,要营造浓厚氛围。要通过宣传标语、板报等形式,营造出风险管理的环境,让风险管理入脑入心。要通过召开座谈会,进一步宣讲风险管理的理念,对风险管理的有关知识解疑答惑,深层次理解风险管理的有关知识。其次,要有针对性地做好教育。班组职工因工作阅历、文化程度等的不同,对风险管理会出现不同层次的理解偏差,车间党总支要针对不同的人采取不同的方法,在调查研究的基础上有的放矢搞好风险管理的教育。第三、风险管理的教育要经常抓、深入抓。风险管理是个系统工程、长期工程,不要存在抓起来一阵风,过后无影踪的现象,相反,要认真地一步一个脚印地抓好落实,并针对不同时期的风险管理重点和难点采取不同的方法,创新教育形式,更新宣传方法。二在风险管理的过程中积极搞好引领。在风险管理工作中积极控风险、防风险。可采取“周学习、月小结、季抽考”的日常业务培训办法,进一步加强职工的业务学习,提高职工安全技能。采取“周演练、季度对抗赛”的方式,调动职工学技练兵的积极性,提升职工队伍素质和安全风险的防范力。二是要提高发现风险、控制风险的能力。三在风险管理中搞好监督。要成为车间、班组风险管理的监督台,风险管理是一个不断完善、健全,并认真执行落实的过程,而作为安监大队应在风险管理的过程执行和监督上承担起重要角色。一是严抓职工两纪。两纪是确保安全生产的重要保障,职工在生产中严格遵守两纪是确保安全生产的重要保证。基层党支部在生产中要盯控好职工两纪的执行,对职工两纪严控细抓,搞好生产环节的安全控制,抓好安全互控。同时,严控现场作业中职工简化作业程序、偷工减料、惯性“两违”等现象,严防其对安全管理带来的风险,要进一步健全完善考核机制,加大监管和考核力度,用奖和罚的鲜明对比来激励职工,充分调动他们的安全生产主动性。三是查找、解决班组风险管理的漏洞。通过下班组、到现场,不断发现、挖掘班组在风险管理中的薄弱环节,充分发挥班组职工的能动性,为风险管理献计献策,促进风险管理工作的不断提升。三、今后的努力方向1.提高思想上的认识,牢固树立“安全第一”的思想,把安全检查制度化、常态化。通过“安全风险管理大家谈”和“大干六十天、实现安全年”活动的开展以及对总公司“三点共识”“三个重中之重”要求,路局“安全大如天、万事排最先”和段“精细管理、负责到底”的企业精神的学习,使我更加清醒的认识到树立安全风险意识的重要性:没有安全就没有提高,没有安全就没有发展,没有安全就没有效益,没有安全就没有幸福。2.突出重点,全面检查卡控。当前正直全段“大干六十天、实现安全年”冲刺阶段,防寒过冬、 全过程跟班卡控,重点把好施工防护、安全及重点设备重点人等关键环节,做到日盯日控、事盯事控。3.规范检查监督落实制度:对检查中发现的问题,一是要求责任车间班组建立问题库,二是要制定相应的整改措施,三是要有具体的整改时间,四是
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