施工方案样本.doc

施 工 方 案一、 工程概况工程名称: 某某工程建设单位： 建设地点： 建筑功能：商住楼建筑层数和高度：地上六层，檐口高度为 米建筑面积为 m2,其中住宅楼面积为 m2,商服楼面积为 m2建筑类别：建筑丙类，耐火等级为二级结构形式：一二层框架，三至六层砖混，结构设计使用年限为50年本工程抗震设防烈度为六度外墙保温工程使用年限为25年 二、施工组织与施工部署1 项目管理我公司针对该项目选择综合素质高的项目班子组成“某某工程施工项目经理部”，以建造师为主体，实行项目班子负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。2 项目组织机构 项目部组织体系图建造师工程部施工作业班组建经部工长安全员技术料负人人员质检员资料员预算员质检员材料员3 施工部署合理地组织流水作业合理地组织流水施工。第一阶段为基础施工准备阶段。该阶段应以基础土方施工为重点第二阶段为基础结构施工阶段。该阶段应以钢筋施工、模板施工、混凝土施工为重点，施工中严格控制好各道工序的质量。第三阶段为主体结构施工阶段。该阶段应以钢筋施工、模板施工、钢筋混凝土施工和砌筑为重点，协调好结构与安装施工的穿插关系，确保主体结构封顶。第四阶段为装修。安装进入全面管线敷设阶段。该阶段的主要问题是解决各专业、各工种的相互交叉施工工序交接，确保各专业互创工作面。第五阶段为室内地面施工阶段：该阶段以室内地面施工为工作中心，土建和安装都必须最大限度地为室内地面施工创造工作面，确保地面施工能全面展开。第六阶段为收尾竣工阶段：该阶段应抓好各专业配套收尾工作，抓紧室外工程施工，整理好各类交工资料，此时的工作重点就是确保竣工，一切为竣工服务。4 主要机械设备现场机械设备的配置对保证施工进度、提高工效至关重要，根据工程特点，主要设备配置见附表。5 劳动力投入进场时间选择素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。 三、施工准备1 技术准备图纸会审及深化收到正式的施工图纸后，按我公司有关控制文件中图纸会审的要求进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按投标施工组织设计确定的原则进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，我们将编制详细施工作业设计。审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件；进场前进行技术交底即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按我企业项目法施工过程汇编中技术管理一节进行。建立测量控制网根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。 材料准备及复检做好各类原材料货源的准备工作和材料进场后的检验工作并且参与砼的试配工作：2 生产准备现场用电从甲方提供的电源接线路至施工现场，供电电缆采用埋地敷设。 现场平面布置最大限度地减少和避免对周边环境的影响，搞好防火、防盗、防环境污染工作，安全生产、文明施工，并在此前提下合理地进行施工作业区、材料堆放区、土方临时存放区、施工管理和生活设施区的布置，以满足施工要求，做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，以及对施工区域和周边的各种公用设施加以保护成为本次施工总平面管理的中心任务。四、主要施工方法1 测量放线及施工1) 平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；2) 布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图；3) 选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；2 钢筋工程 本工程主体结构用钢筋型号为6.525 等品种。所有运至现场的钢筋，其品种、规格、牌号、质量等级均应符合设计要求，进场时应有出厂质量证明或厂家的试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志，且与报告单中批号吻合，否则不得进场。钢筋的加工与堆放1)钢筋的堆放：本工程所有钢筋均在施工现场加工成型。存放钢筋的地方铺设碎卵石硬化并设排水坡，四周挖设排水沟。钢筋堆放采用砌砖台架空处理，将钢筋原料、半成品堆放于砌砖台上，下雨时用彩条布覆盖，以防钢筋锈蚀和污染。钢筋距地面高度大于300mm，应注意“先进先用、后进后用”的原则。2)现场管理：建立严格的钢筋生产、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。质量要求1)钢筋进场后，检查其规格、形式、尺寸、数量以及外观质量是否符合要求。2)在钢筋绑扎施工前，由技术人员进行详细的技术交底，包括钢筋型号、间距、搭接长度、锚固长度、保护层厚度和机械连接的位置等，并检查分段施工的钢筋大样图和配筋单。3)绑扎过程中，检查使用位置是否正确，间距是否准确，锚固长度是否满足要求，接头位置是否符合设计和规范规定。4)应检查保护层厚度是否符合要求、检查钢筋绑扎是否有松扣、漏扣现象及绑丝朝向是否正确；检查钢筋是否有油渍、漆污和铁锈(片状)；检查钢筋焊接或机械连接质量；如有问题应及时整改。3 模板工程模板工程是影响工程质量的最关键的因素。为了使砼的外型尺寸、外观质量都达到较高要求，充分发挥在模板工程上的优势，利用最先进、最合理的模板体系和施工方法，满足工程质量的要求。分部模板工程的施工方法 施工准备工作1）模板施工前必须向操作工人进行认真的技术交底；使施工人员熟悉施工图纸和墙柱施工的方案设计。2）检查钢筋是否绑扎完成，电线管、电线盒、预埋件、门窗洞口预埋是否完成，钢筋是否办完隐蔽工程验收。3）安装模板前应将模板表面清理干净，认真涂刷好脱模剂。不允许使用废机油作脱模剂，不允许在模板就位后刷脱模剂，以防止污染钢筋和污染砼接触面。脱模剂应涂刷均匀，不得漏涂。4） 质量标准及安全要求模板上粘浆和漏涂脱模剂的面积累计不得大于100cm2；模板下口及模板接缝处必须严实，不漏浆；墙体上口需按设计要求作好连接；墙体位置线必须准确，模板就位准确，穿墙螺栓应按设计要求全部上好、拧紧，以防墙体超厚；模板起吊前必须复查一遍，模板穿墙杆是否拆完，无问题时才可起吊，杜绝冒险蛮干作业；模板施工设专人指挥，统一信号，密切配合；信号指挥工和挂钩人员必须在安全的地方才可以操作，严禁人随模板起吊。 4 混凝土工程对水泥的要求选择定点厂家提供，每次预备同一定用量的水泥，加强水泥进场的检验和试验工作。水泥要求有出厂合格证和复试报告。对使用的水泥质量严格控制，严禁使用不合格和过期水泥。 对外掺料及骨料的要求粗骨料：根据混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)中要求：粗骨料的最大粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4 和钢筋间最小净距的3/4，粒径满足泵送混土骨料最大粒径与输送管的内径之比不大于1:3 的要求。采用自然连续级配的粗骨料，粒径控制在525mm 之间，其中粗骨料中的针、片状颗粒含量应不大于15%，含泥量不大于1%。细骨料：中砂，含泥量不大于2%。砂石的含泥量按重量计3.0%，泥块含泥量按重量计1.0%，有害物质按重量计1.0%，有机物质含量用比色法试验要求不深于标准色。拌和水：使用生活饮用水。5 砌筑工程本工程采用红砖砌体红砖砌筑要点1）按砌块高度制作皮数杆，竖于墙壁的两侧，两皮数杆之间拉准线。在砌筑位置放出墙身边线。砌筑时应试摆，孔洞垂直于受压面。2）砌筑采用“三一”砌法，竖缝采用刮浆法。3）水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝要刮浆适宜，并加浆灌缝，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。4）灰缝横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝和竖向灰缝厚度控制在8-12mm。5）砌体转角处同时砌筑，不能同时砌筑时留成斜槎。砌体工程安全技术要求1）在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求。道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查合格后才能施工。2）脚手架上堆料量不得超过规定荷载堆砖高度不得超过三皮侧砖，同一块脚手板上的操作人员不得超过两人。3）在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，操作人员必须佩带安全帽。6 装修工程抹灰工程的施工准备1) 水泥:采用32.5 矿渣硅酸盐水泥。2) 砂：中砂，使用前应过5MM 孔径筛子。3) 钢丝网片：采用直径1MM 孔径20*20MM 的普通钢丝网片。4) 石灰膏：熟化时间不应少于30 天，石灰膏应细腻洁白，不得含有未熟化的颗粒。作业条件1)结构工程必须经过有关部门验收合格后方可进行内墙抹灰施工。2)抹灰前应仔细询问安装单位墙上的预埋是否已经完成，安装预埋未完成的墙面禁止进行抹灰施工。3)混凝土表面的蜂窝、麻面、孔洞应按规定的修补方案进行修补后方可进行抹灰施工。4)砖墙及砼表面的灰尘、污垢和油渍等应清除干净，并洒水湿润。5)管道穿越墙壁或楼板时应及时安放套管，并用不低于M5 的水泥砂浆填嵌密实，电线盒、消防栓、配电盒等必须安装就位并将缝隙嵌填密实后方可进行抹灰工程工艺流程浇水湿润基层甩浆找规矩(放线)做灰饼冲筋阳角做护角抹底层灰抹中层灰抹踢脚板抹面层灰清扫成品保护操作方法1） 墙面浇水墙面应用细管自上而下浇水湿润。2） 甩浆或刷界面剂，将107 胶按水泥用量的15%加水稀释后同普硅425#水泥拌和成素水泥浆，用扫把向墙面均匀甩浆，甩浆厚度应控制在3MM 左右，要求厚度均匀。界面剂的使用按照说明书进行。3）找规矩、做灰饼、冲筋、抹灰楼地面工程本工程楼地面有细石混凝土地面、全磁地砖地面等。楼地面基层处理：楼地面工程施工在所有预埋、预留施工完毕验收之后进行。在施工之前作好空隙封堵、基层清理及湿润处理后，按规定坡度作好找平层，保证不空不裂，坡度正确。地砖地面材料准备地面砖的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收，并应分类存放。水泥：32.5 普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，备适量擦缝用白水泥。砂子：中、粗砂。操作工艺首先将地砖背面刷干净，铺贴时保持湿润。根据水平线、中心线(十字线)，按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行 (封路)后，再进行拉线铺贴。铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆(水灰比为0.5 左右)，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。铺干硬性水泥砂浆(一般配合比为1：3，以湿润松散、手握成团不泌水为准)找平层，虚铺厚度以25-30mm 为宜，放上地砖时高出预定完成面约3-4mm 为宜)用铁抹子(灰匙)拍实抹平，然后进行地砖预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将地砖掀起，检查砂浆表面与地砖底相吻合后(如有空虚处，应用砂浆填补)，在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把地砖对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平直。铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴。镶贴时应检查踢脚板的平顺和垂直。板间接缝应与地面缝贯通(对缝)，擦缝做法同地面。7 屋面、卫生间防水施工本工程屋面采用SBC 120卷材防水。 质量与验收1.屋面找平层的验收应符合屋面工程技术规范（GB50207-2002）要求，地下找平层施工质量应符合地下防水工程及验收规范（GB50208-2002）的规定。2.复合卷材铺贴应符合下列规定：复合卷材搭接宽度：长边接缝不得小于100mm，短边接缝为120mm，相邻短边接缝应错开1 米以上。屋面、地下各节点施工应符合设计要求，复合卷材与找平层、卷材接缝应粘接牢固。卷材与找平层粘接面积屋面防水不应小于85%，地下防水不应小于60%。接缝粘接面积屋面防水应在95%以上，地下防水应达100%。粘接胶必须连续均匀。竣工的屋面、地下防水工程不得有渗漏和积水现象。屋面防水必要时，用人工浇水或蓄水检查验8涂料饰面 工艺流程：材料检查基层找平地面等成品保护批腻子找平打磨喷(刷)涂料成品保护。施工要点：基层龄期砼要在1个月以上，砂浆要在7天以上；涂料成膜温度、贮存及配料方法应按产品说明要求；涂料使用前，充分搅拌均匀，以保证涂料厚薄及色泽均匀一致；批腻、打磨等工序应严格按施工工艺要求进行；地面及其它成品（如：门窗、开关盒等）采取遮盖防污染。喷涂料34遍成活，底、中层喷涂干燥后应用细砂纸打磨光洁，消除面层色泽不一、流坠、皱折、脱皮等通病。作业时，轻量通风，防砂尘污染，人员带护目镜、口罩。9 脚手架工程 根据工程结构特点和实际施工情况，结构及装修施工时均采用双排外施工架脚手架， 搭设材料选择：脚手架的杆件、构件、连接件、其他配件和脚手板必须符合 脚手架的搭设、拆除、安全管理1.搭设顺序做好搭设的准备工作按房屋的平面形状放线铺设垫木按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除)第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网2.拆除顺序：安全网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆联墙杆纵向支撑3.脚手板的铺设结构施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平，不得有50mm 以上间隙。离开墙面35cm，严禁留长度为15cm 的探头板。搭接铺设的脚手板，要求两块脚手板端头的搭接长度应不小于400mm，接头处必须在小横杆上。 五、 质量保证措施1 质量管理和质量责任制建立以技术负责人为首的质量管理体系质量责任制：建造师、技术负责人对整个工程负责。各工长、技术员对所管辖的工段负责。实行层层负责，确保工程质量、安全、按期完成。2 质量控制措施 组织措施为更好地树立企业的形象，本工程在施工过程中，将始终如一认真按照质量标准、规范、设计要求及业主和监理发出的指令施工，真正做到精工细做，确保工程质量合格；确保主体结构达到合格结构。为确保本工程质量目标的实现，我公司将对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络管理模式，并层层分解到各个环节及日常工作实际管理中去,按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，再横向展开到各个部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。 质量措施施工员认真熟悉图纸，领会设计意图，了解施工工序，明确材料做法。对施工班组做好技术交底，使操作者按要求进行操作。采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名字、级别、质量等级挂牌上墙制。质量优良者奖，低劣者受罚。严格按照施工验收规范和图纸的要求及程序组织施工。凡难度大的工序，先做典型施工，总结经验后进行大面积施工。六、降低成本措施施工成本的管理是施工项目管理的重要内容，也关系到整个工程质量和整体的效益。因此做到以下几个方面降低成本。1、对于模板的使用，尽可能使用周转次数多，一次性投入较少的钢模。但是要求钢模必须表面平整，肋板无破损，拼接缝严密的模板。使用钢模的优点是不易胀模。拆除时严禁乱撬，降低模板的损耗。2、对进场的材料要加强检查，验收，严把进场材料质量，不合格的产品不允许使用于工程中，以免造成损失。3、钢筋的加工，长度不够时，尽可能采用焊接，不采用塔接，焊接时应满足设计和施工质量验收的规范要求。4、砌体施工及抹灰施工时，要注意落地灰的及时清理和回收。发现未达到的要给予经济处罚。七、现场文明施工措施1 施工现场布置，严格按经批准的施工组织设计执行，做到布置合理、道路畅通、排水良好、场地平整洁净。2 执行现场管理责任制，实施现场标准化管理，做到现场标牌齐全、显示明确，道路平整畅通，材料堆放整齐；机械设备停放有序，场内清洁干净，道路及作业部位整洁。3 加强文明施工教育，遵纪守法，着装整齐，防护到位。4 工程项目实施标准化施工，做到施工作业规范有序、整洁而文明。5 严格施工现场合理，职工食堂由派出所批准，施工生活垃圾按指定地点存放，并定期清运，现场设医务室。八、安全消防保证措施1 安全生产管理加强安全生产管理，认真贯彻执行JGJ59-99 建筑施工安全检查标准，强化人的不安全因素和物的不安全状态的控制与管理，把伤亡事故频率和经济损失降低到社会容许的范围，加强施工现场的安全生产工作，确保安全稳定的生产环境。2 安全生产责任制项目部建立以项目建造师为组长的安全生产领导小组，贯彻落实国家和地方政府关于安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合本工程项目特点，制定各项安全生产管理措施，建立、健全安全生产岗位责任制，建立建造师、项目技术负责人、工长（施工员）、项目安全员等的安全生产责任制。责任制落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施，总、分包之间必须签定安全生产协议书。3 项目安全教育安全生产思想教育通过对思想路线和方针政策的教育，提高项目管理干部和职工群众对安全生产重要意义的认识和政策水平。通过劳动纪律教育，反对违章指挥，反对违章作业，严格遵守安全操作规程。建造师是安全生产第一责任人，对承包工程的生产经营过程中的安全生产负直接责任，建造师首先要自觉地接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识、提高安全意识和安全管理工作的领导水平。安全生产实行三级教育，即安全知识教育、安全技能教育、班组安全生产教育。其中，班组安全生产教育是三级教育中的重要组成部分，是安全生产基本教育制度。对新工人都必须进行上岗前的班组安全生产教育，由班组长或班组安全员负责教育，进行本工种岗位安全操作及班组纪律教育、安全制度。特殊工种须经培训、考核合格，取得操作证后，方可上岗作业。九、雨季施工措施1、施工期间加强同气象部门的联系，砼连续浇筑时应尽量避开大雨，少量砼浇筑如遇下雨，应用事先准备好的塑料薄膜，将新浇砼覆盖，防止因雨水冲刷而出现泛砂现象。2、 雨季空气较为潮湿，因此电焊所用的焊条使用前必须进行烘烤，保证其干燥使用，有效地保证钢筋焊接质量。3、大雨天气室外施工必须停止，雨后必须组织机电、安全人员对施工用电、安全防护等各种设施进行全面检查，确实无安全隐患后方可进行施工。4、做好电器设备的防雨工作，各种露天电器设备必备有防雨罩。5、定期对漏保等安全保护装置进行检查，及时更换失效的设施。6、做到整个施工现场的排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。十、环境保护措施根据本工程实际情况，我单位将充分做好污水排放及大气污染控制方面的具体工作。 污水排放的技术组织措施安装专业管路试压冲洗用水必须先与土建联系，试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或基水坑，不得污染现场环境。生活垃圾要倒入封闭的垃圾存放点，再由现场清洁工统一清倒，严禁随地乱仍乱倒。建筑垃圾定点存放，封闭管理，使现场无直接外露建筑垃圾。因下雨产生的基坑内集水，应及时派人抽排出集坑，以防污水污染基础。2 防止大气污染的技术组织措施 严禁在施工现场煎熬、烧制易产生浓烟和异味的物质（如沥青、橡胶等），以免造成严重的大气污染现象。严禁在施工现场随地大小便，施工现场内设巡查保安，一经发现，将给予重罚。十一、施工现场维护措施1 各种标识的管理：施工现场设有明显围护围墙和安全标志，现场构件堆放区需进行标识，现场道路及大门都要有明显的标志。2 保卫消防的管理：现场加强保卫措施，白天保卫现场定期流动巡视，晚上轮流值班，加强防火防盗措施、做到无火患的发生，消防器材固定地点存放和管理。3 交通的管理：现场保证交通通畅，无占道和乱堆放现象发生。现场做到有专人负责巡视和疏导道路及交通。4 后勤的管理：现场后勤有专人负责，保护环境卫生，不乱倒污水和垃圾，不污染环境。十二、工期进度安排及保证措施一、施工进度计划根据本工程的特点、难点、现场情况和社会环境等，结合招标文件工期要求及施工同类型一程项目的施工经验，详见施工进度计划图。二、施工进度计划管理施工中将对项目进行三级计划管理，即总进度计划管理、阶段性计划管理以及月、旬、周进度计划管理。总进度计划起控制作用，阶段控制进度计划是具体安排施工的依据。三、工期技术组织保证措施为确保工程提前完成，在施工组织上将采取以下措施。1、组织高精干的项目管理班子，实施项目法管理，充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力，充分发挥项目全体成员的主观能动性。2、组织精良的机械设备进场，提高机械化施工程度，降低劳动强度，提高劳动生产率，从而加快施工速度。3、对项目进行四级计划管理，即总进度计划管理、阶段性施工进度计划管理、标准层施工进度管理，月、旬、周进度计划管理。通过确保进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工进度计划直到总进度计划的全面完成。十三、确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标为将本工程建成市级安全文明达标工地，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待业，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。二、文明施工管理体系若投标单位有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立创建安全文明现场领导小组，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时用经济杠杆进行层层落实。这样，在本工程项目施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，从而是保证创建安全文明现场各项制度和措施能够层层落实到实处。投标单位将贯彻项目经理是工程施工、安全第一责任人的原则。三、文明施工组织1、抓好施工现场环境建设，严格控制施工噪音，建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办分区做到环境整洁，紧张有序。围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。十四、保护