食品药品监督管理局机关行政效能建设工作总结[范本]

食品药品监督管理局机关行政效能建设工作总结为进一步改进机关工作作风，提高工作效率，根据市局关于加强机关行政效能建设的实施意见（绵食药监发XX98号）文件精神和要求，按照市、区的统一部署，今年5月以来，我局深入开展了机关效能建设活动，经过周密部署和扎实工作，使行政效能建设工作取得了阶段性成果，干部工作作风得到明显转变，服务意识明显增强，工作效率明显提高。一、领导重视，周密部署为了加强对行政效能建设工作的组织领导，把行政效能工作落到实处，我局成立了行政效能建设工作领导小组，组长由局长杨启万同志担任，副组长由副局长任进、焦叶久同志担任，下设办公室，具体负责局机关效能建设的组织实施、综合协调和督促检查工作。在深入开展自查剖析的基础上，结合本单位实际，制定了切实可行的效能建设实施方案和开展政务公开工作实施方案，并召开职工大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动，以优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、促进医药经济发展的目标任务，紧密结合年度工作任务、强化思想教育，突出建章立制、规范行政行为，严格考核奖惩，解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力，提高工作效率的目的。二、落实责任，加强监督加强机关效能建设是转变机关职能，推进机关全面建设的重大举措。因此，我局明确局长为机关效能建设第一责任人，各股室负责人为本股室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和行政业务工作两手抓，把效能建设作为年度考核工作的重要内容。将我局年度各项工作内容和目标细化分解，责任到每一个领导干部和股队，日常局效能建设办公室加强对此项工作的督查，确保分阶段按步骤将工作落到实处。三、推行政务公开，规范行政行为为深化政务工作，为坚持行政效能建设与全面推行政务公开，建立公正、科学规范的政务公开机制相结合，我局进一步推行政务公开。在原有政务公开栏的基础上，进一步完善了政务公开公示内容，建立了政务信息公示平台，接受人民群众的监督。认真落实首问责任制、限时办结制，简化办事程序，为群众办事方便、快捷提供了保障和条件。在规范行政行为方面，我局按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推进行政执法责任制，认真贯彻落实行政许可法，全面清理行政许可事项和规范性文件，严格按照规定办事，认真履行职责，在食品药品行政执法监管过程中没有违反行政许可法的行为和过错。四、完善规章制度，建立长效机制为使机关管理有明显改善，向制度化、规范化迈进，我局按照规范化、法制化、科学化的要求，进一步完善了机关管理和各种工作制度、一次性告知制度、限时办结制度、岗工作制度、效能考评制度、首问负责制度、政务公开制度，逐步形成比较完备的、可操作性强的制度体系，以制度管人管事，为全面落实执行好机关各项管理制度，局党组书记、局长杨启万结合机关效能建设与机关中层以上干部进行了一次专门谈话，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。通过2个月机关效能建设活动，进一步转变了我局工作作风，干部、职工精神面貌良好，工作成效明显，受到市局领导和区委、区政府充分肯定。行政效能建设是一项综合性、长期性的工作，我们将继续努力抓好效能建设的各项工作，进一步巩固前一阶段的工作成果，大胆探索，使行政效能建设在改善行政管理、推动食品药品