车辆管理中心员工思想动态分析报告（二）.docx

车辆管理中心员工思想动态分析报告车辆管理中心员工思想动态分析报告在历时9个月的群众路线教育实践活动中，车辆管理中心围绕“为民务实清廉”主题，聚焦反对“四风”突出问题，通过多种渠道反复征集群众意见建议，对收集到的群众意见建议中立行立改的52项整改措施进行群众满意度测评，通过测评，其中员工满意选项占满意度测评结果的*% 。除了全中心层面的专项整治，中心还针对部室、队厂领导班子制定出相应的整改举措。通过进行一系列的群众路线教育实践活动，车辆管理中心各方面的工作已有章可循，务实清廉的作风正逐步走向长效化，车辆管理中心整体服务形象焕然一新。为保证群众路线教育实践活动取得长久成效，确保车辆管理中心安全运行，将员工现有情况进行梳理，并制定相应的整改措施。1、车辆管理中心现有员工状况车辆管理中心现有员工*人，正式工*人、劳务工*人，其中正式工党员*人，占正式工员工的*%；35岁以下青年*人，占正式工21 %；大专以上学历*人，占正式工38 %，员工构成比较特殊，员工整体年龄趋于老龄化，但却实一支能吃苦，纪录严明的队伍。员工主要有三部分构成，一是机关管理人员，年龄相对年轻化，其中一部分是近6年来分配来的大学生，为车辆管理中心注入新鲜血液，他们思想上比较积极，学习劲头足，极富创新能力，约占员工总数的6%；二是基层队厂管理人员，这部分人有车队管理经验,协调能力强,有团队合作能力，约占员工总数的*%；三是驾驶员，这部分人是车辆管理中心的一线员工，常年来回奔跑于神东各矿，练就了高超的驾驶技术，他们吃苦耐劳，又富有亲和力，且有较强的服务意识，约占员工总数的*%，而驾驶员绝大部分又是劳务工，但他们却是驾驶员队伍的主体，同正式工一样经过培训上岗，他们以其吃苦耐劳、无私奉献、默默无闻的精神为车辆管理中心安全运行、优质服务作出了巨大的贡献,是中心重点关注的群体，约占驾驶员总数的*%。2、员工思想状况的主流方向（1）大部分员工工作上兢兢业业、积极参与活动、敢于建议献策，勤于学习，思想基本稳定。能够关心中心发展，并积极投入到工作中，为中心全年目标任务的完成努力工作。群众路线教育实践活动的深入开展，职工群众愈加相信党的工作，珍惜自己的工作岗位， 自觉遵守各项规章制度，努力完成本职工作。群众路线教育实践活动稳定了职工群众的思想，确保了中心车辆服务工作有序开展，为中心的发展奠定了坚实的思想基础。（2）车辆管理中心以培养社会主义核心价值观为切入点，培育员工价值观。一是通过开展培育员工社会主义核心价值观学习教育活动，让员工深刻领悟社会主义核心价值观24字的精神内涵和实质，发挥好先锋模范作用。党员干部特别是领导干部要在培育和践行社会主义核心价值观方面带好头，以身作则、率先垂范，讲党性、重品行、作表率，以人格魅力感召广大员工；二是大力营造培育社会主义核心价值观良好氛围，积极利用图书室、走廊、愉悦活动等公共场所张贴社会主义核心价值观24字标语，让每一个走进车辆管理中心的员工都能看到，让富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善的社会主义核心价值观能入耳、入心、入脑。让社会主义核心价值观的影响像空气一样无所不在、无时不有！真正融入员工的日常生活、工作中；三是为了有效培育和践行社会主义核心价值观，让爱国主义精神永传承，基层支部积极开展社会主义核心价值观主题教育实践活动，观看铁血岁月红军西征纪实，参观革命圣地，征集爱革命圣地，爱古城，爱家乡，爱国主义教育实践活动通讯稿等唤醒职工群众爱国主义红色基因，让流淌在血液中的“红色基因”永远传承，让爱国主义精神发扬光大。（三）历时9个月的群众路线教育实践活动，中心开展了一系列的活动， “不可触碰的红线演讲比赛”、 安全伴我行，红线远离我”演讲比赛活动、“徒步行党的群众路线教育活动的知识竞赛”、“ 八一建军节复转军人座谈会”、 “篮球比赛运动会”“、“本质安全管理、群众路线教育实践活动综合知识竞赛”等等一系列的学习活动营造人人抓安全、人人想安全、事事讲安全、处处保安全的和谐工作氛围，活动增强了员工集体意识，凝聚了团队精神。三、员工思想上存在的问题，一是对群众路线教育实践活动的意义没有彻底理解，态度不鲜明， 二是个别员工安于现状，不求进取，学习主动性不强、存在得过且过、铁饭碗、大锅饭的思想，缺乏紧迫感、压力感和进取心；三是个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到群众路线教育实践活动学习对树立正确的价值观以及在个人成长进步中的重要性，认为学与不学对工作对个人成长没有什么帮助；四是员工对上班路远、加班有一定的怨言，个别员工对物价和工资间的矛盾不理解， 认为物价涨工资就立刻调整，还有员工认为野外出车太过艰苦，偶有怨言；五是部分员工对企业的绩效考核不是很理解，认为当前考核、检查太多，过于频繁下发文件，工作任务多而繁重，个别员工认为任务太重。四、解决问题采取的措施。综合分析员工存在的问题，主要表现在：一是信念动摇；二是政治思想觉悟不高；三是存在享乐主义；四是纪律意识淡薄，自律意识不强。为此，我们必须做好职工思想政治工作，积极研究探索加强和改进新形势下职工思想政治教育工作的新思路、新方法、新途径，全面准确把握职工思想脉搏，及时解决职工思想和实际问题。（一）实施教育策略，推动员工思想观念转变，采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“争先创优”活动，加大员工光荣感与使命感教育。二是强化对员工的危机感教育。请一些知名教授多讲讲时事以及全球经济环境，通过危机教育，提高员工工作积极性。三是帮助员工树立信心，通过全球分析，展望祖国未来，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到我们现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是煤炭企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，坚决抵制和克服享乐主义，发扬艰苦奋斗的精神，通过自己的辛劳，实现美好的未来。（二）重视沟通。员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用， 可以通过召开员工座谈会， 耐心倾听员工的声音， 解析员工的疑惑， 多为员工安全问题着想。比如说加班问题就应该多沟通，行车安全多提醒，一些政策的变动及时给予解释说以便第一时间消除员工疑虑，保持大家思想的统一。（三）完善工资绩效、奖金分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力， 一是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。二是建立奖励机制，对于个人突出贡献的，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己工作能力，为中心安全运行献计献策。（ 4）加大培训力度。要通过全方位多层次的培训，提高全员思想政治觉悟以及社会适应能力；加大技能培训力度，提高驾驶员驾驶技能，修理工的维修技术；通过培训来增强员工的能力，使员工适应企业内部竞争激烈的形势。（5）通过开展一些小型、多样的文体活动，培育员工阳光心态，让员工在比赛中寻觅快乐和梦想，在比赛中坚定信心，提升员工队伍凝聚力，提高员工安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新。（6）实现文化引导。优秀的企业文化底蕴也是一个厚重和积累的问题，没有太多的捷径可以走，也绝非朝夕之功，它的提升需要靠时间的积累、提炼，更需要每个职工的道德品质的共赢与发展。职工意识就是其中之一，执行力和责任心也不是制度就能完全解决得了的，而 “心往一处想，力往一处使”的组织合力的形成就是解决以上类似问题的良方，只有按部就班提高员工的思想道德水平，提高员工的文化素养。一是是加强团队、 部门特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神。二是要推进执行力文化。通过一些比赛活动，将任务分解，落实到人，让全体员工积极参与，潜移默化的将这种精神投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。三是要文化渗透。抓住员工的闪光点。要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型， 以点带面，激励教育员工，提高思想政治工