ＸＸ钢铁集团党委XX年度工作会上的工作报告[范本]

钢铁集团党委XX年度工作会上的工作报告瞄准目标攻坚克难为全力打造结构钢生产制造基地努力工作在钢铁集团党委年度工作会上的工作报告同志们：在“十五”迈向“十一五”的关键时期，集团公司党委召开了年度工作会议。本次会议的主要议题是：全面总结年党委的主要工作，动员全体党员和全体员工，应对当前钢价下滑、企业盈利艰难的严峻挑战，降本增效，万众一心，走出低谷，为完成全年亿元利润奋斗目标，建设结构钢生产制造基地，实现“十一五”产品升级、产业结构调整艰巨任务努力工作。下面，我代表集团公司党委向大会报告工作。一、年党委工作总结年，集团公司党委以“三个代表”重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性教育为重点，围绕企业的中心任务开展工作，为企业的改革、发展、稳定提供了坚强的思想、政治和组织保证。、开展保持共产党员先进性教育活动，提高党组织的凝聚力、战斗力、创造力根据中央、省市委的统一部署，集团公司党委组织开展了保持共产党员先进性教育活动。各级党组织坚持理论联系实际，正面教育，坚持发扬党内民主，领导带头，切实将先进性教育活动的成效体现到促进生产经营、改革发展各项工作上，使强大的政治优势转化为提高经济效益、推动企业改革发展的经济优势、竞争优势，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务职工群众，促进各项工作”的目的。、顺应发展需要，推进企业改制为解决制约发展的资金问题，解决企业人员多包袱重的负担，引入竞争机制，提高工作效率，在近年不间断的改革基础上，通过全方位宣传发动、解疑释惑、召开座谈会、发放调查问卷等，提高了广大党员和员工对推进改制的认识。年底，在省委省政府的支持下，在长治市委市政府的强力推动下，在集团公司全体员工的共同努力下，通过改制，顺利地将推向了市场，使具有光荣革命传统的老企业，在市场经济的大潮面前获得了再生的机遇。、冷静面对形势，组织开展降本增效活动针对目前钢材市场恶化的严峻形势，及时召开降本增效动员大会，动员号召广大党员和全体员工，将个人命运和企业命运紧密相连，团结一致向前看，万众一心渡难关。集团公司党委常委带头封存小车，严控费用，严控与生产经营不直接相关的各类开支。领导带头与一系列强有力措施的实施，调动起蕴藏于员工中的潜力和智慧，赢得了广大员工的理解、支持。在钢价大幅下跌、原燃料价格居于高位的不利因素下，保持了企业生产经营的顺利进行。、强化干部管理监督，推进员工素质工程建设按关于对中层正职进行考核淘汰的通知，淘汰中层正职人，副职人；对长锻公司领导班子、矿业公司领导班子予以调整，增强了一把手的执政意识和能力。全年共举办各类培训班个，培训各层面员工人次；第九届职工技术技能比赛，参赛人员达人。征集合理化建议项，技术创新项目项，一批年轻有为、扎实肯干、创新敬业的优秀员工，成为支撑发展的中坚力量。、抓好党风廉政建设，密切党群干群关系全年查核违纪违法案件起，收缴违纪款万元，党纪处分人，政纪处分人；效能监察创效益万元，完成清欠额万元；坚持“群众利益无小事”，接处群众来信来访件次，协调解决了复兴花园职工的取暖、液化气、通勤车等问题；全面改造无缝路、制氧口道路、连接线道路，新增绿化面积万平方米；在困难形势下，为退休、内退职工人均增资元月；为困难群体发放各类救济金、助学金等万元，覆盖余人次。、加强社会治安综合治理，全力打造“平安”年，先后组织开展“两禁三打”专项斗争、“反盗防盗，查漏堵漏”和打击团伙犯罪专项行动等，破获刑事案件起，查处各类治安案件起，打击处理违法犯罪人员人，解除名内盗职工劳动合同，追回赃款、赔款计万元。回顾一年的工作，应该清醒认识到，在企业发展提速、改革力度加大、市场竞争加剧、管理范围拓宽的大背景下，部分党员干部尚未将思想统一到发展这一核心思想上。其主要表现是：自觉维护团结稳定的大局意识不强。稳定是发展的前提，团结是发展的保证。面临竞争的压力，面临发展的压力，少数党员党性意识不强，世界观改造不到位，自由主义思想严重，只要组织照顾，不要组织纪律，影响了党在员工中的威信，且给的经济发展带来了一定程度的负面影响。承受压力、勇挑重担的能力不够。严峻的生存环境，需要开拓创新、锐意进取的领导班子。但部分领导班子承受压力、勇挑重担的能力不够，贯彻执行集团公司各项指令的主观能动性不足，克服困难、解决问题的点子不多，工作方法、工作业绩、发展潜力与集团公司及员工的期望尚有一定差距。宗旨意识淡薄，群众观念淡化，工作方法简单。个别党员领导干部宗旨意识不强，群众观念淡化，包括在机关工作的党员干部不能以积极的态度面对群众的来访；个别基层组织软弱涣散，不能以人为本，关心员工，爱护群众，致使许多关系员工群众切身利益的事情未能得到很好的解决，造成了不稳定事件的发生。没有做到思想观念上的与时俱进。由于学习不多，对形势走向认识不清，担心失去既得利益，部分党员干部不愿学习、思考，不愿参与变革，不愿迎接挑战，思想观念没有跟上集团公司快速发展的步伐。听谣、信谣、传谣仍有一定市场。谣言败坏党风，动摇民心，危害事业。但总有那么极少数人，喜欢制造谣言，搬弄是非，毫无根据的发表意见，总有那么极少数人，热衷传播小道消息，捕风捉影，道听途说。所有这些，反映出社会风气的复杂性，党风建设的紧迫性，企业文化建设的艰巨性。二、年党委工作指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，紧紧抓住国家促进中部地区崛起和山西建设国家新型能源和工业基地的良好机遇，团结动员各级党组织、广大党员及全体员工，万众一心，走出低谷，为完成亿元利润奋斗目标，建设结构钢生产制造基地，实现“十一五”产品升级、产业结构调整艰巨任务努力工作。三、年党委工作重点（一）万众一心，降本增效，共渡难关，是各级党组织的中心任务起始于年月下旬的钢价下跌，虽于近期出现小幅回升，但仍处于价格底部。在国际铁矿石谈判未果、国内产能过剩、淘汰落后力度加大的背景下，完成亿元利润奋斗目标，完成“十一五”产品升级、产业结构调整的艰巨任务，既是对经营班子能力的大考验，也是对各级党组织、全体党员政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用的大考验。降本增效是支撑渡难关、争生存、求发展的前提。大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。为抢抓“十一五”山西经济快速发展的良好机遇，抢先发展，迈入山西省大型企业第一方阵，集团公司明确提出，“十一五”时期，想方设法，力争投入亿元以上资金，将建成结构钢生产制造基地。宏伟的目标，需要坚实的经济基础做后盾，需要在此次钢铁业遭遇的强大寒流中，不仅不能亏损，而且能够创造较好的经济效益。否则，失去股东、银行、上下游客户的信任，造成资金链的绷断，既不可能发展，也不可能完成产品升级、产业结构调整的艰巨任务。对此，广大党员和全体员工必须要有清醒的认识。降本增效是长期而又艰巨的任务。在型钢投放市场前后的一段时间，以低附加值棒线材为主的产品格局，注定价格竞争将是参与市场竞争的重要因素。从来没有救世主。的发展，过去靠我们自己，现在，将来同样要靠我们自己。当前情况下，唯有党员带头，全员降成本，全面降成本，全方位降成本，想尽一切办法，动用一切智慧，使各项经济技术指标跨入全国一流，使采购价格最经济最合理，销售价格能获取最高经济效益，杜绝管理漏洞，杜绝人浮于事，才能确保发展，确保五万员工家属生存。降本增效是各级党组织的工作重点。按照降本增效总目标，集团公司已将责任层层分解落实到各单位、各部门。作为党的基层组织，党的全部工作和战斗力的基础，各级党组织必须强化政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，义不容辞承担起本单位降本增效的艰巨任务，脚踏实地，履行职责，深入一线，狠抓落实，对照行业先进指标，找差距定措施，严管理细考核，使每个支部都成为创效支部，不仅为公司创造效益，同时也要使所在单位的员工得到实惠。能不能充分利用好集团公司和二级单位降本增效的有关政策，使员工通过诚实劳动得到实惠，增加经济收入，也是衡量各级党组织工作好坏的重要标准。降本增效是衡量共产党员先进性的标准。共产党员的先进性从来不是空泛的概念。目前形势下，共产党员的先进性就体现在多掌握一门技术，多攻克一个难关，多创造一个“金点子”，多研究一个新课题。先进不先进，指标说了算。各级党组织要按照指标层层分解的要求，将单位、工序指标层层分解到支部、小组，确保人人头上有指标，千斤重担众人挑。要扎实推进“三比一创”活动，即党员比思想政治觉悟，比操作技能，比工作业绩，基层党组织争创先进党组织活动，建立党建工作长效激励机制；要通过设立党员责任区、党员先锋岗等活动，确保党员觉悟高于普通员工，技能高于普通员工，业绩高于普通员工，使党员队伍成为降本增效的主力军。降本增效要调动全体员工的智慧。最大的资源，就是有一大批忠于发展事业的共产党员和与命运紧密相连的员工群体。如何调动和使用这一资源，是各级党组织的重要任务。只有我们真心实意相信群众，依靠群众，降本增效的创意、点子就会源源不断地涌现。降本增效要注重采取切实有效的措施。资源有限，挖潜无限。降本增效能否取得实效，关键看采取的措施是否有效。从前段时间对生产系统降本增效调研情况看，以下一些做法有必要借鉴推广：、烧结厂科技攻关降成本。烧结厂党委为降低矿返率，加大了科技攻关力度，将烧结一车间、二车间、球团车间年全年成品返矿率绘成用于统计分析的折线图和对比情况表。针对烧结矿成品返矿率与全国平均水平差距较大的现状，从原燃料控制、工艺完善、生产组织、工艺操作、设备维护等方面进行系统攻关。攻关目标按指标高低分为、三类，根据完成情况给予奖励。、炼铁厂整章建制。在降本增效活动中，炼铁厂党政编发了一本规章制度考核条例小册子，内容涵盖劳资管理、安全管理、生产管理、设备管理、环保管理、现场管理等方面条，每条都与经济责任挂钩，以提高组织的效益和效率，促进炼铁厂精细化管理迈上新台阶。、炼钢厂转炉小改小革、合理化建议月评月结制。转炉党支部开通了小改小革、合理化建议评议奖励通道。每名员工可以根据车间公布的课题，也可以根据自己的观察或操作实践，提出小改小革或其它合理化建议，当月评比，当月公示，并在当月工资中兑现奖励。大量的管理和技术问题，通过此种方式予以解决。、轧钢厂三车间提炼操作要领，提高操作水平。对标有行业对标，也有身边对标。轧钢厂三车间党支部针对四个生产班组，某个班的技术经济指标好于其它三个班，且很稳定的情况，对其操作要领进行规整，编写出“料形辩识”小册子，以提高其它三个班的操作水平，提高成材率。如果主产单位个车间、多个班组，如果全公司个支部，在岗余名党员都能使降本增效成为主流价值观念，成为广大员工的自觉行为，亿元利润奋斗目标定能实现。（二）全力推进“以人为本”的治厂方略，教育引导员工关心，热爱，为建设美好努力工作人是企业最宝贵的财富，是企业各项工作顺利推进的根本。没有员工对企业的关心、支持和热爱，就换不来降本增效任务的完成，就难以实现“十一五”建设和发展的使命。“以人为本”是新的治厂方略。发展的根本目的，是为了惠及依赖生存的全体员工家属。各级党组织和全体共产党员，要高度重视加快发展与提高员工生活水平、改善员工生活质量之间的关系，牢牢把握发展的第一要务，在加速发展中满足员工日益增长的物质、精神文化需求，以企业对员工的关心，换取员工对企业的忠诚和热爱。“以人为本”要尊重人、关心人、帮助人和教育人。领导干部，尤其是党员、党员领导干部要带头讲文明、懂礼貌，要从待人接物、说话方式等基本要求做起，从思想上，从行动上真正树立群众观念，以对员工的人格平等，换取员工对领导干部发自内心的敬重；要同员工多对话，多沟通，正确疏导员工情绪，正确对待员工意见，不说伤害员工感情的话，更不能随意对员工变相考核惩戒；特别要注意帮助困难员工，弱势群体，了解他们的疾苦，关心他们的生活，关心子女的就业上学等。困难再大，各级党组织都必须确保弱势群体的就业岗位，确保竞争能力不强的员工，留在这个大集体中，确保困难员工吃得起饭，子女上得起学。“以人为本”要为员工搭建实现人生价值的平台。人的价值是在岗位上体现的，是在事业中体现的。各级党组织要以“识人、选人、用人、育人、留人”为原则，让员工在发展空间上有追求，在经济收入上有增加，自觉将企业命运和个人命运紧密相连，成为企业需要的忠诚员工；工会、团委等要继续深入推进员工素质工程、员工技术比赛活动，选树技术能手和职业道德典型，使广大员工学有榜样，赶有目标；要注重加大高层次人才的培养力度，注重突出针对性、实效性培训，通过有效的薪酬激励，营造干事创业的良好氛围；要以提高研发能力为重点，加大与大专院校、科研院所的合作，鼓励自主创新，鼓励员工参与科研开发，让人才成为推进发展的宝贵财富，让精管理、通技术、肯动脑、肯付出的员工先富起来。谁为企业创造了效益，企业就应当给他以足额的回报，就应当让他通过诚实劳动，岗位致富。“以人为本”要依法维护员工的合法权益。要认真贯彻公司法、工会法、劳动法等法律法规，依法维护员工平等就业择业权利、取得劳动报酬权利、劳动安全卫生保护权利、职业技能培训权利、社会保险和福利权利等；公司研究决定有关工资、福利、安全生产、劳动保护等涉及职工切身利益的问题，研究决定经营方面重大问题，制定重要的规章制度，要事先听取公司工会和员工的意见，并邀请工会和员工代表列席。“以人为本”要及时掌握员工思想动态。历经改制考验，全体员工的思想观念已经发生了一些转变。但随着下步改革的推进和利益格局的调整，不可避免会出现新的不适应。各级党组织、宣传舆论部门、承担督察、调研的职能单位，要及时掌握员工的思想动态，引导教育员工，是员工家属赖以生存的载体，不管体制机制怎么变，是人的的主导思想不会变，维护广大员工利益的主导思想不能变。（三）上下同欲，团结一致，为建设结构钢生产制造基地提供有力保障共产党员要做深化改革的支持者、拥护者和积极推动者。新揭牌，只是改制的第一步，要实现体制机制的转换，在清晰产权的同时，做到权责明确，管理科学，仍有大量的基础工作需要完成。适应发展的需要,将对现有流程改造重组，做到干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低，使内部管理机制更适应市场经济的要求、降本增效工作的需要；力争两年内完成主辅分离任务。希望广大党员、党员领导干部能以自己的负责任的言行，影响、带动、感召员工，做深化改革的支持者、拥护者、积极推动者。党员领导干部要大兴调查研究之风，大兴求真务实之风。改革、发展工作千头万绪，要确保决策更切合实际，有利于发展，更易于为党员、员工理解和接受，必须深入基层，深入一线，调查研究，问计于民，才能保证决策的正确，才能推动各项工作的开展。各级干部、机关职能单位要注重转变观念，转变作风，讲实话，出实招，办实事，务实效，总揽全局，协调各方，将推向快速发展的轨道。注重在生产经营、技改一线发展党员，培养德才兼备的后备干部。人才是在艰苦的实践中产生的，也是在艰苦的实践中成长起来的。要注重从生产经营、技改一线培养干部，发现干部，要注重吸收优秀管理人员、优秀操作技能人员入党，使党组织成为优秀人才的聚集地。锻造纪律严明、作风过硬、吃苦在先、享受在后的优秀中层干部队伍，是党委的任务。党员干部要按照聘任中层负责人时的承诺，忠诚勤勉，认真履职，自觉接受集团公司从严管理的要求，确保生产经营、技改建设、降本增效各项任务的完成。注重培育变革创新的新型企业文化。企业文化是企业价值观的体现，是企业的灵魂。围绕变革创新、做强做大，企业文化建设要注重将企业价值观渗透到企业发展和经营管理等方方面面，成为引领企业发展和员工思想的指南；要注重发挥喉舌优势，拓展视野、扩宽范围，将党委宣传舆论的重点放到宣传国内外、省内外的发展变化上，宣传变革给带来的生机活力上；要注重引导全体员工理解变革、承受变革、渴望变革，在不断的变革中将做强做大。为企业快速发展创造环境和氛围。在加快发展的思想指导下，纪委要支持、保护各级干部谋划发展、创新进取的积极性；要贯