物流基础知识概述(PPT 35页).ppt

物流概述 物流概念 物流学说 常用术语 室内运搬 物流器具 仓储管理 什么是物流 物流是指物质资料从供给者到需求者的物理性运动 它涉及到信息 运输 仓储 物料搬运和包装等 物流的主要功能要素 配送运输的派生功能 储存实现物资的时间效益 运输物质实体从供应方向需求方的移动 物流辅助功能 包装 装卸搬运 流通加工 信息处理 物流的发展 生产成本 配送成本 第一利润源 扩大生产能力第二利润源 增加销售数量第三利润源 降低物流成本 物流管理的目标 5S目标优质服务 Service 无缺货 无损伤丢失 费用合理 迅速及时 Speed 按用户的指定时间与地点迅速送达 节约空间 Space 充分利用空间与面积 缓解城市土地紧缺问题 规模适当 Scaleoptimization 优化网点布局 合理的规模与自动化 合理库存 Stockcontrol 合理控制库存量 物流成本 例 公司年销售额10亿元 其中物流成本为1亿元降低10 物流成本 可带来利润1千万元假设公司利润率为2 即要增加1千万的利润 需增加销售额5亿元由此可见 降低10 的物流费用可带来的利润相当于增加50 的销售额 企业物流总成本 运输成本 存货持有成本 物流行政管理成本 降低物流成本的根本途径 提高空间利用率 改善运输服务 加快物资周转速度 减少固定资产投资 增加收益 降低成本 更高的投入回报 绩效提高 例 假设某仓库储量要求为1000板 即1000m2在不考虑高度的前提下 使用不同的运搬设备所需要的建筑面积 使用平衡重叉车巷道 3x托盘长度平面利用率约40 1000 40 2500m2使用前伸式叉车巷道 2x托盘长度平面利用率约50 1000 50 2000m2使用窄巷式叉车巷道 1x托盘长度平面利用率约66 1000 66 1515m2由此可见 选用适当的运搬设备可以提高空间利用率 降低单位储存成本 物流概念图 供应链管理 SCM 企业物流的不同方式 自己自足 式企业自建仓库 自己运输 自行管理 对外委托 式货主企业设计系统并进行管理 仅委托运输 保管等具体活动 物流企业设计系统 并承担具体活动 物流企业站在货主企业角度设计系统 并对系统运营承担责任 第三方物流 3PL 通过合同的方式确定回报 承担货主企业全部或一部分物流活动的企业 第三方物流的优点 使企业专心于自己熟悉的业务 将资源配置在核心事业上 有利于提高货主企业的物流水平 有利于货主企业降低成本 提高客户服务水平 建立企业间跨行业物流系统网络 形成现代物流大系统 配送中心 DC 配送中心是从事货物配备 集货 加工 分货 拣选 配货 和组织对用户的送货 以高水平实现销售或供应的现代流通设施 保管功能 创造时间效益 稳定价格 包装功能 商品包装与运输包装 拣选分类 按不同的用户进行分类暂存分送 流通加工 商品尺寸 数量及包装形式的加工 运送功能 迅速及时 信息管理 减少库存 提高效率 配送作业的发展趋势 产品生命周期大大缩短单位产品品种增加产品范围变动频繁备品备件储存增加避免滞销品库存风险 订单结构改变订单数更多每笔订单品项数更少订单处理更快捷运搬动作增加生产线运搬物品大且重配送线运搬物品小而轻 对运搬设备的要求需要运搬设备一周七天 一天24小时不停运作需要高性能运搬设备运搬成本最优化改善工作环境 考虑人体工学 常用标准术语 IMH InternalMaterialHandling室内物料运搬JIT JustInTime及时供应制MRP MaterialRequirementPlan物料需求计划MRPII ManufacturingResourcePlanning制造资源规划ERP EnterpriseResourcePlanning企业资源计划WMS WarehouseManagementSystem仓库管理系统 SafetyStock安全库存 为了防止由于不确定性因素 如大量突发性订货 交货期突然延期等 而准备的缓冲库存 Inventorycycletime库存周期 在一定范围内 库存物品从入库到出库平均时间 Containerizedtransport集装运输 使用集装器具或利用捆扎方法 把裸装物品 散粒物品 体积较小的成件物品 组合成为一定规格的集装单元进行的运输 ABC分析法 根据 关键的少数和一般的多数 规律 找出少数具有决定性的影响事物 并确定与之适应的管理方法 仓储作业及仓库的种类 集货型仓库分拨型仓库转运型仓库暂存型仓库 仓库的种类 仓库的功能区域 7 货架存储区 理货区 进货暂存区 出货区 办公区 出货暂存区 进货区 4 5 6 1 2 3 装卸作业 车辆 卡车 拖挂车 铁路车皮 集装箱 地点 区域 货物 时间 室外 室内 地面 地坪状况 荷载单元 托盘 盒子 数量 尺寸等 货车的周转次数与出入时间 尖峰期 从地面装卸从装卸平台装卸 在规划装卸作业时需考虑的问题 月台的设计 侧面装卸占用空间少 泊位少 不适用于箱式货车 锯齿状月台可从尾部或侧面装卸 是一种综合考虑的方案 尾部装卸泊位多 使用最广泛 占用空间大 月台的设计 垫高式月台 下挖式月台 装卸平台 建议 装卸平台作业时最大坡度为10 装卸系统 月台门封 工业门 装卸平台 关于装卸作业的两个问题为什么要用托盘作业 不是会占用有限的货车空间吗 托盘作业使叉车可以直接驶入车厢作业 极大提高了装卸效率 使装卸一车货的时间缩短50 节省的作业时间使单车每日的配送量大大提高 整体配送成本降低 因此其好处远大于几块托盘节省的空间 为什么要使用装卸平台 装卸平台可以调整月台与货车之间的高低差 使叉车可以通过平台直接进入货车掏货 提高装卸效率 常见装卸工具 升降尾门 平衡重叉车 电动托盘车 手动托盘车 电动托盘车 拣货作业 订单 交货单 容易污损 无法标示储位 拣货单 电子单据 转换问题 人至物 货品为静态储存 物至人 货品采取动态储存 一般为自动仓 抓取 人手或机械手臂 确认 读取核对 条码核对 按订单别分类集中 拣货资料的形成 行走或搬运 拣取 分类集中 拣货方式 1 订单别拣取 摘果式 3 汇总订单拣取 2 批量拣取 播种式 4 复合拣取 商品1 商品2 订单3 商品n 订单1 订单2 订单N 批量拣取 分类 分类 集中 拣货策略 物流器具 集装单元 木托盘 周转箱 塑料托盘 仓库笼 木板笼 栈板笼 台车 铁板架 巧固架 托盘 欧洲标准托盘1200 x800 美式托盘 日韩标准T11托盘 托盘输送的优点 可缩短装卸作业的时间 提高卡车 集装箱的周转率 可摆脱重劳动 可使用叉车以节省人力 可整理装卸作业现场 进出货的准备非常迅速 减少对货物的损伤 数量检查方便 便于整理 可采用计算机管理 充分利用空间 增加单位储存能力 欧洲标准托盘 特点 严格按欧洲标准度身设计的板材制造 坚固耐用 可四面进叉 适用性强 可与多种货架配合使用 免去因仓库货架种类多而使用多种托盘带来的麻烦 精新的局部细节处理可更省时 省力 快捷操作 材料 松木或硬札木工艺 原木加工成材 刨光 局部细节处理 钉制成型 烘干 托盘的正确使用 所有托盘在使用前需检查 空托盘需妥善处理 使用托盘车从双面叉取时需注意不要损坏底横板 一次性托盘不能重复使用 使用打包带时需小心 上货架应使用正确的托盘 托盘放在货架上应符合货架的设计要求 插曲货物时 货叉叉入托盘深度应达到至少3 4 货物的堆叠 不正确的堆叠会产生危险 安全储存的要求 不安全的仓库 货架的安全 设计载重货架应根据托盘总重的最大值设计 放在货架上的货物每一个货位不能超过设计载重 稳定性货架高度与深度的比值 x y 6 110 1 需作特殊考虑 运搬堆垛设备 运搬设备的生命周期成本 LifeTimeCost EquipmentCost Solution OperatingCost MaintenanceCost Performance Availability x x 设备从购买投入使用到报废期间的总成本称为生命周期成本 其中最主要的三部分成本为设备投资 购买时的价格 操作成本 主要是驾驶员的工资 及维护维修费用 在欧洲 通常设备投资与操作成本之间的比例为3 7 同时总成本还受到使用方式 产品性能及使用率 故障率 的影响 因此 在考虑运搬设备的价值时 不能孤立地看它的价格 设备成本收益计算 Truck Utilization hours year Productivity Price SEK 100150 0002 000120180 0001 667 Payofftime Costincrease price Costreduction year 180000 150000 200