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中级人力资源管理专业知识与实务试（一）一、单选（每1分，共60分） 1：期望理论中提及的三种因素不包括( )。 A.效价 B.期望C.工具 D.需要 2：最适合采用矩阵组织形式的企业是( )。 A.汽车制造 B.军事工业 C.医院 D.建筑工业 3：和传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理所有的特点是( )。 A.与其他职能部门处于相对隔离的状态 B.注重短期的变化和结果 C.能够直接参与组织的战略决策 D.特别强调上、下以及内、外的正式关系 4：马尔科夫预测模型方法的基本思想是( )。 A.找出过去人事变动的规建以此来推测未来的人事变动趋势 B.发现现在人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势C.马尔科夫模型有简单型和复杂型，可用计算机进行大规模处理 D.根据现在人员的变化，来确定未来的人事变化 5：关于内部人员核查法的描述，正确的是( )。 A.它更适用于规模比较大的组织 B.它是一种静态的预测方法 C.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测 D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测 6：工作丰富化指的是( )。 A.横向水平增加工作任务的数目 B.纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作 C.从雇主需要考虑建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权 D.让员工在能力相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感 7：下列关于全面质量管理的叙述不正确的是( )。 A.在实施全面质量管理之前，必须进行组织文化的改变或者两者同时进行 B.挑选具有高度责任的员工也是全面质量管理的一个重要环节 C.全面质量管理要持续地从上向下付诸实施 D.全面质量管理需要最高管理层地支持 8：影响工作内容和员工关系的技术是( )。 A.人文技术 B.文化技术 C.结构技术 D.团队建设 9：传统的组织发展方向可以概括为( )。 A.结构技术与领导技术 B.信任与支持 C.责任与方法 D.结构技术和人文技术 10：下列对工作进行周密的、有目的的计划安排的过程有( )。 A.工作研究 B.工作分析 C.工作设计 D.工作评价 11：下列情况中工作说明书必须及时更新的是( )。 A.组织机构改变 B.组织内人员流动 C.人员工资调整 D.领导更新 12：内部招聘的最大弊端是( )。 A.员工的能力、业绩及个人品质 B.员工影响工作情绪 C.近亲繁殖的问 D.难以改善工作绩效 13：下列关于内部劳动力市场的表述不正确的是(材 )。 A.内部劳动力市场创造一种强调稳定和连续的文化，崇尚忠诚和合作 B.内部劳动力市场不强调员工的资历 C.发展内部劳动力市场有利于建立员工对组织的忠诚 D.发展内部劳动力市场可以有效激励组织内部的员工 14：( )是绩效计划的一步，也是最重要的一部分A.绩效反馈 B.绩效计划 C.绩效目标 D.关键绩效指标 15：赫塞和布兰查德所指的“高工作、高关系”式的领导是( )。 A.指导式领导 B.推销式领导 C.参与式领导 D.授权式领导 16：建立舒适的工作环境、亲切友善，关心下属的要求的是( )领导。 A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式 17：作为发言人，管理者要制定计划，调配资源，对产生的问及各种情景带来的压力做出应变，承担起危机管理的责任，领导扮演的角色是（ ） A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.联系人角色 18：领导行为的重要部分之一是（ ） A.管理技能 B.概念技能 C.人际技能 D.技术技能 19：人际技能关心的是（ ） A.事 B.观点 C.思想 D.人 20：概念技能所要处理的是（ ）的内容 A.观点、思想 B.人际关系 C.掌握的知识和能力 D.合作 21：下列不属于西蒙德决策阶段是（ ）A.智力活动阶段 B.设计活动阶段 C.发展阶段 D.选择活动阶段 22：不属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段是（ ）A.确认阶段 B. 设计阶段 C.发展阶段 D.选择阶段 23：决策者有较低的模糊耐受性，所关注的是（ ） A.事物 B.任务和技术 C.人际 D.人和社会 24：决策者有较高的模糊耐受性和很强的技术取向，这属于下列（ ）决策风格。 A.分析型 B.指导型 C.概念型 D.行为型 25：人们迫于团体压力，做出非理性的选择，所描述的模型是( )。 A.社会模型 B.经济理性模型 C.有限理性模型 D.完全非理性模型 26：关于目标理论的陈述不正确的是( )。 A.目标管理是一个自上而下的单向的过程 B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论 C.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体可行的而且能够客观合理的目标 D.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门的组织目标紧密联系的目标 27：下列是关于目标管理的要素，其中错误的是( )。 A.参与决策 B.目标具体化 C.高额奖励 D.完成期限 28：组织文化结构可分为的层次( )是组织文化的核心和灵魂。 A.物质层 B.制度层 C.领导层 D.精神层 29：下列关于四种组织文化类型的表述，错误的是( )。 A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方 B.俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺 C.堡垒型公司重视适应、忠诚感和承诺 D.棒球队型公司重视创造发明，而堡垒型公司则着眼于公司的生存 30：行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是下列的( )。 A.简单动态、简单静态、复杂动态 B.复杂静态、复杂静态、复杂动态 C.复杂静态、简单静态、简单动态 D.复杂静态、简单静态、复杂动态 31：( )是确定组织对员工的绩效期望并得到员工的认可的过程。 A.绩效计划 B.绩效目标 C.绩效反馈 D.绩效评估 32：为了更好的辅导，只有把监控做到位，才能更好的实施( )。 A.绩效沟通 B.绩效沟通 C.绩效辅导 D.绩效改进 33：绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是( )。 A.使员工了解自身绩效水平 B.服务于管理对下属的工作进行控制和管理 C.为了重新制定绩效计划 D.使员工能够了解管理者考核的意图 34：绩效管理过程中的一个重要环节是( )。 A.绩效管理 B.绩效反馈 C.绩效改进 D.绩效监控 35：下列不属于管理者的薪酬基本元素的是( )。 A.长期奖励和资本增值计划 B.行政福利 C.奖金 D.补贴 36：劳动争议属于( )。 A.行政争议 B.民事争议 C.法律争议 D.劳动保障争议 37：劳动争议仲裁委员会应当自收到当事人的仲裁申请之日起( )内，做出受理或者不予受理的决定。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 38：按现行的规定，劳动者在医疗期满或医疗期内终结时被劳动鉴定为1至4级的，应当办理有关手续，下列说法错误的是( )。 A.退职手续 B.销售退休、退职待遇 C.退休 D.停薪留职 39：劳动合同期限届满前，应当注意的是用人单位应提前( )月向职工提出终止续订劳动合同的书面意向书，送达劳动者。 A.半个 B.一个 C.两个 D.三个 40：外国人在我国就业，除法定情形以外，还应( )。 A.取得就业许可证 B.由职业介绍机构介绍职业 C.参加职业技能培训 D.首先取得定居权 41：下列不属于我国技术性职业（工种）的职业资格证书所包括的内客( )。 A.初级技能 B.中级技能 C.高级技能 D.工程师 42：下列不属于劳动和社会保险法律适用的基本原则的是( )。 A.以事实为依据，以法律为准绳 B.公民在法律面前一律平等的原则 C.实事求是、有错必纠的原则 D.平等就业 43：在职培训的一般培训的成本是由( )。 A.员工来承担 B.企业来承担 C.员工和企业共同承担 D.全对 44：在职培训的收益主要表现在( )。. A.受训者生产率的提高 B.受训者私人利益上的提高 C.参与培训者常常不能全力工作 D.受训者要付一定的成本 45：除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式是( )。 A.组织培训 B.培训 C.大学 D.职业学技 46：下列的描述，( )是指职业生涯发展。 A.是一系列与工作相关的职位，有薪或无薪，能帮助个人增加工作技能，事业成功和满足感 B.是一个深思熟虑的计划过程，通过这个过程员工个人能够意识到其技能，兴趣，知识， 动机和其他特征 C.是贯穿一生的系列活动，有助于个人探索和确立职业生涯，并最终获得成功 D.描述职业生涯发展是如何发生的 47：职业生涯管理中最关键的过程是( )。 A.职业生涯规划 B.职业生涯发展. C.管理层继任规划 D.招募 48：造成工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生的影响是因为( )。 A.工资率变动的替代效应和规模效应不能够得到充分的实现 B.经济学通常重视的弹性的绝对值 C.工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现 D.企业是否增雇工人主要取决于新增一个工人所带来的收益增量能否超过雇用他们带来的成本增量 49：当工资上升时，劳动力需求下降的速度会超过工作了上升的速度，该类劳动力的工资总量下降，反之，工资率下降，则该类劳动力的工资总量上升，这是指( )。 A.劳动力需求曲线缺乏弹性的 B.劳动力需求曲线是单位弹性的。 C.劳动力需求曲线是自身工资弹性的 D.劳动力需求曲线是富有弹性的 50：基尼系数所要衡量的是下列的( )。 A.劳动力市场的均衡制度 B.劳动力供给和需求之间的差距 C.失业率的高低 D.个人或家庭收入分配的不平等程度 51：以下不属于奖金的是( )。 A.技能工资 B.效益工资 C.业绩工资 D.佣金 52：下列对工作分析术语“职责”一词的描述，正确的是( )。 A.职责是个体从事工作的主要组成部分，一般由一些相关的任务构成 B.职责是个体所从事的职业的规定 C.职责是个体所从事的工作活动的单元 D.职责由一些职位组成 53：下列对教育的社会收益的表述中，不正确的是( )。 A.提高整个国家和社会的福利水平 B.起到预防犯罪的作用，减少了执行法律的支出 C.有助于提高政策决策过程的数量和费用 D.提高整个社会的道德水平和信用水平，降低社会及经济中的交易费用，提高市场效率 54：下列有关管理幅度的论述，正确的是( )。 A.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 C.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量 D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量 55：评估工作的激励程度方法是( )。 A.激励度=（技能多样性+自主权+任务重要性）3反馈度 B.激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）3自主性反馈度 C.激励度=（技能多样性+任务重要性+反馈度），3自主性 D.激励度=（技能多样性+任务重要性+任务完整性）3反馈度 56：企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合的是( )。 A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划 57：员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中的( )指标体系。 A.内部流程 B.客户导向型 C.财务 D.学习与成长 58：如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间应( )行政复议决定的执行。 A.不停止 B.停止 C.缓期执行 D.取消 59：劳动法律责任形式不包括( )。 A.行政责任 B.民事责任 C.刑事责任 D.经济责任 60：劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者违章的行为的调查，应当自立案起( )个工作日内完成。 A.30C.60B. 50D. 70二、多选（每2分，共40分） 61：人力供给预测包括( )。 A.外部拥有量预测 B.内部拥有量预测 C.对外部人力资源供给量进行预测 D.内部岗位和人员的调查分析 E.分析现有资金分析 62：外部人力供给预测包括对( )的预测。 A.省市劳动力市场 B.基层劳动力市场 C.地方所需求人员 D.地方劳动力市场 E.全国劳动力市场 63：工作特性模式的核心是( )。 A.技能多样性程度 B.自主权 C.任务的完整性 D.任务的重要性 E.技能多样性程度 64：在工作特性模型的核心维度中，使员工了解工作的意义维度( )。 A.反馈程度 B.自主权 C.任务的完整性 D.任务的重要性 E.技能多样性程度 65：心里测验主要具有的功能有( )。 A.一个测验确实测试了它预期所想要测试的东西 B.判断个体具有什么样的优势，即诊断功能 C.鉴定在将来所从事的工作中，成功和适应的可能性，即预测功能 D.主考官中需根据具体需要选择实际操作或回答问的考核形式即可 E.在实际情景中，解决突发性事情的能力，能快速、妥当地解决棘手问 66：下面关于全面落实质量管理的叙述，正确的是( )。 A.实行全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行 B.全面质量管理需要得到最高领导的支持 C.全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施 D.实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工 E.全面质量管理属于典型现代组织发展方法 67：属于组织发展的人文技术的有( )。 A.改革组织结构 B.扩大员工自主性 C.创新的作用 D.调查反馈 E.国际发展 68：下列表述中( )是亚当斯公平理论中的纵向比较。 A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较 B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较 C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较. D.员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较 E.依据自己的能力、努力、经验、教育背景来衡量自己的薪水、职位、晋升速度方面的待遇 69：德尔菲技术的优点是( )。 A.节省面谈会议的成本 B.重复内容直到达成一致的结论 C.比较省时 D.避免人际冲突 E.利于激发决策参与者的创造性想法 70：头脑风暴的基础原则所包括的内容是( )。 A.迟延评判 B.整理问卷结果 C.不安排成员见面讨论 D.匿名方式 E.量变酝酿质变 71：下列关于评价中心的表述，正确的是( )。 A.它应用于管理人员的选拔 B.它的核心手段是书面笔试 C.它的成本比较低 D.它是一个对人员进行评价的场所 E.它具有很高的信度、效度 72：评价中心最重要的方法是模拟情境测验，其中又包括( )。 A.公文筐测验 B.角色扮演 C.心理测试法 D.行为模拟法 E.小组互动测验 73：下列对于销售人员薪酬的说法，正确的是。( )。 A.在确定销售人员的薪酬时，通常不需要进行工作分析和评估 B.销售人员的薪酬和其他方案的不同之处是奖励的重点有所不同 C.部分薪水制和部分佣金制相结合的方法是分配销售人员薪酬的最佳途径 D.销售人员的薪酬设计由销售部门完成 E.销售量可以和企业的利润相挂钩，这种情况促进了工资的支付 74：边际产出量最终下降的原因是( )。 A.新增加的工人本身技术较差 B.随着劳动力数量增加 C.资本变得相对短缺 D.新增加了工人给企业带来负担 E.生产过程本身无法容纳这么多劳动力 75：劳动力需求自身工资弹性主要有( )。 A.工资率变动反映敏感性 B.富有弹性的情况 C.缺乏弹性的情况 D.单位弹性的情况 E.自身工资的弹性 76：上大学收益表现在( )方面。 A.货币收益 B.直接成本 C.间接成本 D.非货币收益 E.特殊的收益77：绩效改进计划的主要内容包括( )。 A.员工基本情况、直接上级的基本情况以及该计划的规定时间和实施时间 B.根据上个绩效评价周期的绩效评价结果和绩效反馈结果，确定该员工在工作中存在的问 C.对存在的问提出有针对性的改进意见，包括具体改进措施、建议接受的培训内容等 D.明确经过绩效改进之后要达到的绩效目标 E.要提高员工或管理者的技能和绩效 78：绩效的监控的形式有( )。 A.管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流，以充分掌握员工的工作情况 B.员工的绩效表现不佳时，一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决 C.管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流，从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同 D.在辅导过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问，做到及时发现、及时解决 E.改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议79：公共就业服务的基本内容有( )。 A.公共职业介绍 B.职业指导的内容 C.就业前培训 D.全面了解职业 E.劳动预备制培训 80：关于劳动法律关系主体中的劳动者，必须具备的条件是下列的( )A.达到法定的就业年龄，即不低于16周岁 B.必须具备高中以上的文化程度 C.达到法定的就业年龄，即不低于18周岁 D.成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人 E.要求劳动者有完成用人单位交付的工作的行为 三、案例分析（每2分，共40分） 根据以上资料，回答（一）问： 81：该公司是( )组织形式。 A.职能制 B.矩阵式 C.事业部制 D.行政层级制 82：总经理的管理跨度为( )。 A.1 B.2 C.3 D.483：该公司的管理层级为( )。 A.1 B.2 C.3 D.484：该公司的关键职能为( )。 A.研发 B.营销 C.企划 D.人事 85：表明组织纵向复杂程度的因素是（ ） A.管理幅度 B.管理层次 C.分工形式 D.集权程度 86：表明组织横向结构的是（ ）。 A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构 根据上述资料，回答（二）下列问：要获得充分的求职者信息帮助我们进行雇用决策，就需要采用对应的人员选拔方法，近年来，随着人事测评技术的应用与发展，人员筛选技术与方法也在不断完善与丰富。 87：让应聘者提供长篇的文章表达对某一问的看法，以展示其所具有知识、才能和观念的事是（ ）。 A.面试法 B.论文形式笔试 C.测验形式笔试 D.角色扮演法 88：面试法的特点是( )。 A.直观性 B.全面性 C.目标性 D.客观性 89：根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的库以及标准的评价方法的是（ ）。 A.结构性面试 B.半结构性面试 C.非结构性面试 D.全正确 90：结构性面试包括( )。 A.漫谈 B.行业事件面谈法 C.情景面试 D.全选 91：面试者根据开始几分钟对应聘者获得的感受来做出判断的是（ ）。 A.首因效应 B.雇佣压力 C.缺乏职位相关知识 D.对比效应 92：能力测验包括（ ）。 A.智力测验 C.自陈量表 B.职业能力测验 D.投射法 根据上述资料，回答（三）下列问：某企业对员工实施了绩效管理。 93：绩效管理的作用包括是（ ）。 A.有助于组织内部的沟通 B.有助于生产成本的节约 C.有助于促进员工的自我发展 D.有助于建立和谐的组织文化 94：绩效管理的有效特征包括（ ）。 A.敏感性 B.可靠性 C.准确性 D.可接受性 95：在评价指标和评价标准的确定上，组织选择些客观的指标引导员工的工作行为的是（ ） A.成本领先战略 B.差异化战略 C.防御者战略 D.探索者战略 96：绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，刺激员工最大限度的发挥潜能的是（ ） A.成本领先战略 B.跟随者战略 C.防御者战略 D.探索者战略 97：绩效考核的结果用于员工绩效的改进和标杆组织的对比的是（ ）。 A.成本领先战略 B.跟随者战略 C.防御者战略 D.探索者战略 98：绩效管理的一个环节是（ ）。 A.绩效反馈 B.绩效改进 C.绩效辅导 D.绩效计划 99：绩效计划的目标包括（ ）。 A.绩效目标 B.经济目标 C.发展目标 D.部门目标 100：绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关的是（ ）。 A.价值驱动原则 B.战略相关性原则 C.系统化原则 D.职位特色原则 答案：一、1：C 2：B 3：C 4：A 5：B 6：B 7：C 8：C 9：D 10：C 11：A 12：C 13：B 14：C 15：B 16：B 17：C 18：C 19：D 20：A 21：C 22：B 23：D 24：A 25：A 26：A 27：C 28：D 29：C 30：D 31：A 32：C 33：B 34：C 35：D 36：B 37：C 38：D 39：B 40：A 41：D 42：A 43：A 44：A 45：A 46：C 47：A 48：C 49：D 50：D 51：A 52：A 53：C 54：A 55：B 56：D 57：D 58：A 59：D 60：C 二、61：BC 62：DE 63：ABCD 64：CDE 65：BC 66：ABCD 67：DE 68：AC 69：AD 70：AE 71：AE 72：ABE 73：BCD 74：BCE 75：BCD 76：AD 77：ABCD 78：AC 79：ABCE 80：AD 三、81：A 82：C 83：C 84：C 85：B 86：A 87：B 88：ABC 89：A 90：BC 91：A 92：AB 93：ACD 94：ABCD 95：A 96：D 97：B 98：D 99：AC 100：B 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是（）。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度2以下哪一个不是组织文化的功能（），A凝聚作用B辐射作用C降低成本作用D创新作用3以下关于人员调配图说法正确的是（）A人员调配图是企业外部供给的预测方法B人员调配图预测的是企业人力资源需求C人员调配图用以了解企业现有的人员流动D人员调配图是一种岗位延续计划4人力资源信息系统不包括哪个基本职能（）。A为人力资源规划建立人事档案B为其他的人力资源管理活动提供信息C制定公司战略D为管理部门的决策提供各种报告5当人力资源供给大于需求时，合适的做法为（）。A永久性裁员B延长工作时间C缩小经营规模D提高现有工作人员的效率6关于人力资本投资，表述错误的是（）A投资后收入增量流越长，人力资本投资的净现值越可能为正B投资后收益时间越长，人力资本投资的净现值越可能为正C人力资本投资越小，越多的人越愿意投资人力资本D大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距与大学投资无关7效率工资的效率来源于（）。A实行计件工资的管理成本的节省B实行计件工资的生产成本的节省C实行计时工资的管理成本的节省D实行时件工资的生产成本的节省8在工作时间和工作岗位，突发急病在（）小时之内抢救无效死亡的视同工伤。A48B24C12D89用人单位逾期不支付工资的，责令用人单位按照应付金额50%以上（）倍以下的标向劳动者加付赔偿金。A05B1C15D210关于权责结构中的职权结构表述正确的是（）A各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系B完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系C各管理层次的构成D各管理部门的构成11人力资源管理面临的挑战是（）。A难以量化B稀缺性C不可模仿性D可替代性12提出预测问题是德尔斐法的第（）步。A一B二C三D四13绩效管理的起点是（）。A绩效辅导B绩效考核C绩效反馈D绩效计划14关于斯坎伦计划，描述正确的是（）。A目的是提高生产率B能够节约原材料成本C不需要员工参加D奖金按周支付15劳动力市场均衡具有的性质是（）。A静态的B动态的C一成不变的D部分静态，部分动态16截至2006年，我国批准的国际劳工公约有（）个。A13B18C16D2517劳动保障监察执法必须以事实为依据，以法律为准绳，是劳动保障监察的（）原则。A公正B高效、便民C合法D重在保护劳动者18乔治格雷恩及其同事提出（）。A权变理论B领导一成员换理论C目标理论D路径一目标理论19职能制的优点不包括（）。A消除劳动力的重复B弃明确的任务和确定的职责C企业领导负担重D实行人员的专业化分工20假设一个培训机构中有10000名培训学员和50名培训老师，如果这个预期明年学员会增加1000名，将需要另外聘请（）名培训师。A30B50C100D15021绩效管理不具备的特征是（）。A可接受性B实用性C模糊性D敏感性22短期奖励计划包括（）。A现股计划B一次性奖金C期股计划D股权计划23组织对员工进行培训与开发的投资，需要考虑（）。CBCSCD以上都不对24三次产业划分不包括（）。A初级产业B制造业C服务业D劳动密集型产业25最低工资法会带来收入差距的扩大，这是（）效应。A压缩B扩大C替代D收入26（）是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。A职业学校B大学C在职培训D技术学校27下列哪个不是ERG理论提出的需要（）。A亲和需要B成长需要C权力需要D人际需要28密西根大学也独立进行了研究领导行为的工作，他们通过测验、非结构化访谈等方法，到了描述领导行为的维度是（）。A员工取向和生产取向B关怀和创制C独裁和民主D民主和放任29“可以租用，何必拥有”?是（）的实质。A团队结构形式B无边界组织形式C矩阵结构式D虚拟组织30组织文化是一种无形的、思想上的约束力量，这是组织文化的（）。A导向作用B辐射作用C创新作用D规范作用31关于组织变革，说法错误的是（）。A以领导层为核心B以人员为核心C以结构为核心D以系统为核心32工作丰富化指的是（）。A横向水平增加工作任务的数目B纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作C从雇主需要建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权D让员工在能力相似的工作之间不断调换33人力资源有效性指数说法正确的是（）。A由舒斯特提出的B由15项因素综合而成C由菲利普斯研究开发的D反映了组织的环境气氛状况34对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升程度也高的是（）职业生涯管理。A堡垒型B棒球队型C俱乐部型D学院型35对怀孕（）以上的女职工，不得安排延长工作时间和夜班劳动。A 7个月B8个月C9个月D10个月36生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心（）。A人际关系B工作关系C工作目标的达成D工作的满意度37传统的物质理论认为，领导者（）。A只有先天具备这些特质的人才可能成为领导B只有先天具备这些特质的人才一定能成为领导C不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导D只因为拥有特定的特质就是领导38某销售公司颈计明年的销售目标为3 600万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需1人/小时，若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为（）。A10人B18人C20人D48人39下列是对工作分析术语“职责”一词的描述，正确的是（）。A职责是个体从事工作的主要组成部分，一般由一些相关的任务构成B职责是个体所从事的职业的规定C职责是个体所从事的工作活动的单元D职责是一些职位组成40在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是（）。A向后弯曲的B与纵轴平行的C与横轴平行的D自左下方向右上方倾斜的41劳动力供给弹性是指（）。A劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度B它不可通过改变工资水平来改变劳动力供给水平C工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长D工资率变动不会带来劳动工时的任何变动42当工时变动百分比大于工作率变动百分比时，劳动力供给弹性（）。A大于1B小于1C等于lD等于或大于l43下列关于人力资源管理的核心之一的是（）A绩效反馈B绩效管理C绩效辅导D绩效计划44罗伯特豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是（）。A帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。B团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配C领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念45下列关于人力资源战略的重要性表述错误的是（）。A人力资源战略是组织战略的重要组成部分B人力资源战略直接受到组织最高层的重视C人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响D人力资源战略缓解员工工作压力，维护并提高士气46德尔菲法一般适合于对人力总额的预测，其正确的步骤是（）提出预测问题；提出要求；修改预测；进行最后预测。ABCD47问卷调查表法存在的不足之处是（）。A问卷内容过于简单B问卷设计不够客观C员工由于缺乏表达能力或故意夸大任务重要性，而使信息失真D间卷调查的覆盖面不够大48工作分析的步骤有：成立工作组；编写工作说明书；收集相关背景信息；收集工作分析的信息；选择有代表性的工作；整理和分析所得到的工作信息。工正确的顺序是（）。ABCD49劳动争议调解委员会调解劳动争议应在当事人人申请调解之日起（）内结案。A15日B30日B60日B90日50外国人在我国就业，除法定情形以外，还要求（）。A取得就业许可证B由职业介绍机构介绍职业C参加职业技能培训D首先取得定居权51截至2006年10月，我国政府共批准国际劳工公约（）个。A25B50C75D8052（）为帮助初次求职人员、失业人员提高就业和再就业能力而进行的必备的职业知识、职业技能的培养和训练的活动。A职业咨询B职业指导C就业前培训D劳动预备制培训53期望理论中提及的三种因素不包括（）。A效价B期望C工具D需要54赫塞和布兰查德所指的“高工作、高关系”式的领导是（）。A指导式领导B推销式领导C参与式领导D授权式领导55建立舒适的工作环境、亲切友善，关心下属的要求的是（）领导。A指导式B支持型C参与式D成就取向式56和传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理所有的特点是（）。A与其他职能部门处于之相对隔离的状态B注重短期的变化和结果C能够直接参与组织的战略决策D特别强调上、下以及内、外的正式关系57绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是（）A使员工了解自身绩效水平B服务于管理对下属的工作进行控制和管理C为了重新制定绩效计划D使员工能够了解管理者考核的意图58下列不属于管理者的薪酬基本元素的是（）。A长期奖励和资本增值计划B行政福利C奖金D补贴59评估工作的激励程度方法是（）。A激励度（技能多样性自主权任务重要性）/3x反馈度B激励度（技能多样性任务完整性任务重要性）/3x自主性x反馈度C激励度（技能多样性任务重要性反馈度）/3x自主性D激励度（技能多样性任务重要性任务完整性）/3x反馈度60如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间应（）行政复议决定的执行。A不停止B停止C缓期执行D取消二、多项选择题（共20题，每题2壬。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）61费德勒的权变理论中领导方式可以区分为（）。A工作取向B人际取向C领导与下属关系D工作结构E职权62以下关于组织结构陈述正确的是（）。A职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例、关系B层次结构又称横向结构C部门结构又称纵向结构D职权结构是各管理层次、部门在权力和职责方面的分工和相互关系E以上都不对63人力资源需求的定量预测法包括（）。A主观判断法B回归分析法C比率分析法D时间序列分析法E德尔菲法64关于绩效考核和绩效管理说法正确的是（）。A绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B绩效管理是一个完整的过程C绩效管理是绩效考核的一个过程D有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑E二者毫无关系65上大学的成本包括（）。A书费、学费和杂费B住房费用C因考试导致的心理压力D上大学的机会成本E伙食费66外国人在中国就业的管理规定包括（）。A年满16周岁，身体健康B具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历C无犯罪记录 D有确定的聘用单位E持有有效护照67关于女职工和未成年工的特殊保护，说法正确的是（）。A女职工可以从事矿山井下工作 B女职工可以享受90天的产假C禁止用人单位招收未满18岁的员工D女职工怀孕期间，不得从事三级体力劳动强度的工作E以上都不正确68关于战略性人力资源管理说法正确的是（）。A战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识B资源管理的经济责任在于成本中心C趣人员的职责是职能专家D战略性人力资源管理的时间是短期的E战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系69关于家庭生产理论说法正确的是（）。A对于家庭而言，日寸间总和可以花在闲暇、工作和家务劳动上B夫妻双方之间的劳动力供给决策是独立的C夫妻双方之间的劳动力供给决策是联合的D花费较多时间使用较少半成品的是商品密集型生产方式E花费较多时间使用较少半成品的是时间密集型生产方式70劳动合同的解除包括（）情况。A员工严重失职、营私舞弊B劳动者不能胜任工作C被依法追究刑事责任D女职工在孕期、产期、哺乳期E经济性裁员71魅力型领导的道德特征包括（）。A使用权力为他人服务B提升自己的个人愿景C单向沟通D要求自己的决定被无条件接受E开放的双向的沟通72领导者的决策角色包括（）。A创业者角色B领导角色C资源分配者角色D处理干扰者角色E首脑角色73一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（）。A受教育程度B个人隐私C申请人离职的原因D原工作单位的商业机密E申请人过去的成长与进步情况74晋升竞赛的三个特征包括（）。A谁将得到晋升是不确定的B以绩效为基础C报酬将完全集中于获胜者之手D获胜和失败之间的差距会很大E领导控制晋升的人选75工伤保险的原则包括（）。A无过失免责原则B无过失责任原则C损害补偿原则D效率原则E预防、补偿和康复相结合原则76人力资源内部供给预测方法是（）。A德尔斐法B人员核查法C人员调配图D马尔科夫分析方法E时间序列分析法77绩效计划的制订原则包括（）。A职位特色原则B价值驱动原则C公平原则D效率原则E系统化原则78弹性福利计划的实施方式包括（）。A基本福利计划B附加福利计划C核心福利计划D标准福利计划E混合匹配福利计划79公共职业介绍包括（）。A休息、休假的权利B获得劳动安全卫生保护的权利C接受职业技能培训的权利D完成劳动任务E提高职业技能80集体合同规定的内容包括（）情况。A劳动报酬B晋升C女职工和未成年人特殊保护D裁员E休息休假三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得05分）（一）某商场己知某一元回归预测模型，其中a1993，b003，该商场预计销售额将达到1000万元时，现在想要知道该商场需要的销售人员是多少。根据以上资料，回答下列问题：81案例中采用的是（）。A比率分析法B主观判断法C德尔菲法D回归分析法82回答该商场的问题，需要销售人员是（）。A30人B40人C50人D60人83关于德尔菲法，说法正确的是（）。A依赖专家的知识和经验B是客观分析方法C专家越多越好D专家可以即来自于企业内部也可以来自于企业外部84通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法是（）。A比率分析法B企业人员判断法C德尔菲法D一元回归分析法85人力资源供给预测的方法包括（）。A比率分析法B企业人员判断法C人员核查法D马尔可夫分析法（二）战略性人力资源管理与传鲚人力奋涌苦刃体制许多方式上有根本的区别，传统的人力资源管理只是在观念上转变为把员工视为组织最有价值的资源和资产，而战略性人力资源管理则把人力资源管理活动同组织战略紧密结合起来。根据上述资料，回答下列问题：86传统的人力资源管理的创新是（）。A缓慢B被动C零碎D整体87战略性人力资源管理的控制是（）。A等级制度B政策C有机的D灵活的88传统的和战略性人力资源管理人员所具有的共同角色是（）。A办事员B