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文档简介

2017年终总结与2018年工作规划 *部门*一、17年研发工作梳理 1、产品开发工作梳理序号品牌负责人产品工作开发历时上市与否/老品改良备注2、工艺技术进步-（专利、发明等） 3、 其他工作 二、存在的问题 1、 2、 3、三、经验总结（反思与进步） 四、18年的个人工作规划梳理 1、技术工作规划 序号项目/时间1季度2季度3季度4季度备注1新品开发规划（可按照上市规划进行填写）2345678910建议自主立项产品规划（按照kpi考核，研发每季度两个新产品自主开发、粉面1个、包装2个）1112改良产品（已规划或建议）13工艺技术进步规划2、 其他五、工作规划的实现策略（即工作建议） 比如： 1、多一些外部资源的整合，联系香精厂家提供产品建议及配方设计； 2、参观和参加一些外部展览及合作香精厂家的参观学习； 3、六、18年的愿景规划、目标（制定一个小目标，给工作、生活一个目标感）
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