分部周促销活动策划组织管理办法.doc_第1页
分部周促销活动策划组织管理办法.doc_第2页
分部周促销活动策划组织管理办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

分部周促销活动策划组织管理办法 导读：分部周促销活动策划组织管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号：国美销售企划 004撰写单位：国美电器销售中心企划部版 本：第一版生效日期家装促销活动策划方案 大禹装饰企业erp管理分部周促销活动策划组织管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号：国美销售企划 004撰写单位：国美电器销售中心企划部版 本：第一版生效日期：2004 年 4 月 1 日机密等级： 机密 一般合计页数：3 页正文页数： 1 页附件个数：1 个制度正文目录：目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项17、附件总 裁 审 批制度名称1管 理 研 究 室 审 核分部周促销活动策划组织管理办 法撰 写 人文件编 号国美销企划 0041. 目的：为规范分部广宣部周促销活动策划工作组织管理工作，特制定如下管理办法。2. 范围：2.1 适用范围：国美电器有限公司总部企划部及各分部广宣部、市场部2.2 发布范围：国美电器有限公司总部各中心、各部门；各分部3.名词解释（无）4.职责4.1 分部广宣部、市场部负责对工作项目的申请和具体工作的落实；4.2 总部销售中心负责对工作项目的审批和对工作落实的监督。5. 工作内容：5.1 分部促销活动的策划1）分部广宣部，每周收集竞争对手的促销活动资料；2）分部广宣部对收集的活动进行分析，并结合总部促销指导制定周促销方案；3）分部市场部每周调研竞争对手的产品销售情况；4）分部市场部对于调研情况进行汇总和分析，制定周销售策略；5）分部市场部确定厂家促销资源支持并提供给广宣部，由广宣部根据情况，制定促销方案；6）每周分部定期召开“促销联席审评会”，制定下周促销活动执行方案；7）分部促销活动审评会由分部的总经理、采购总监（经理）、销售总监（经理）、财务总监（经理）、广宣经理、卖场经理（主管）、相关业务人员、促销管理员等人员组成。8）活动方案报总部审批后执行；6.注意事项6.1 分部策划活动应关注对活动经济效果及社会效益的评估；6.2 活动方案应尽可能周密，确保现场活动的安全性；7. 附件：7.1 分部周促销活动策划工作流程图生效日期2004 年 4 月 1 日页次1/1附件 数1个附件：7.1分部市场部分部周促销活动策划工作流程图分部广宣部分部采销总监、总经理分部市场部调研本周竞争 对手相关产品市场销售情 况，汇总、分析后制定下 周产品销售策略，并提供 给广宣部汇总分部广宣部收集本周各 竞争对手的促销活动内 容根据总部指导文件和 市场部提供方案，制定 下周
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论