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商场活动策划书范文 导读：商场活动策划书范文 商场活动策划书范文（一） 一、公司（迈德广告传媒有限责任公司）概述 （一）公司简介 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、问为一关于商场促销活动方案模板 商场中秋节促销活动企划方商场活动策划书范文 商场活动策划书范文（一） 一、公司（迈德广告传媒有限责任公司）概述 （一）公司简介 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、问为一体的媒 介性合资广告公司。 我们的业务范围要紧是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的治理体系、合作的 团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、货物采 购部以及综合办公室。 （二）公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户猎取经济效益和社会效益为已任，旨在经过公 司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经 济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （三）公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。 （四）创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探究进展模式和方向， 走一条有自己特色的路，我们的服务对象要紧是针对广阔在校师生，我们将考察师生的需求， 仔细做好让顾客中意的广告，达到最好的宣传效果。 （五）公司服务 1、专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业问服务，包括数据调查资料， 分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的职员是清一色 优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的 理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2、全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供 传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3、为客户提供准确、科学的市场调查 别必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4、其他 客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所 需的广告预算落到最低做到真正的优质价廉。 二、执行摘要 （一）经营理念 中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。 （二）公司概述 中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期，差不多成功的为国内某着名的电子 产品平台厂商做了新产品推广，同时正为某运动品牌制作校园系列宣传。 （三）产品与服务 中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服 务处于成长阶段。我们打算扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范 围包括餐饮，电子，服装等行业。迈德的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钞票”和“造势”，我们强调 的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消 费者零距离的平台。同时以我们专业的技术，帮助商家幸免他们在类似宣传中可能会遇到的 困难和风险。（四）营销概述 迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到 2007 年 12 月时，依照现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后， 据现时期广告产业的规模，业界普遍认为该市场可以分得广告市场 3/1 的份额。我们的客户 是中国如今各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需 要的企业。解决该类客户关怀的广告成本咨询题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“迈德” 的模式，帮助其推广宣传。 中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所,新势传媒，新奇 传媒直接竞争，同时与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争，其中新势传媒和 新奇传媒是公司以后业务进展的最大潜在竞争对手。 但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，同时宣传的专业 程度和宣传手段有更多的多样性。 （五）风险与机会 迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险，治理风险和资金短缺引起 的财务风险。但是由于我公司处于初创时期，并没有过多的财务负担，我们可灵便经营规避 市场风险，同时经过合作或者汲取投资克服治理和财务上可能带来的风险。 （六）治理团队 我们的团队由下列成员组成： 总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部： 人事部：货物采购部： （七）资金需求 中国迈德广告传媒有限责任公司找求 300 万元作为权益性投资，用于公司以后业务的 拓展和公司规模的扩大。并打算 5 年后，依照公司事情，进行剩余利润分红后，再次融资或 实现上市融资。 （八）融资打算 目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为 20 万元，同时差不多吸纳江西财经大学 孵化中心 3 万元的风险投资。在创业之初到如今，短时刻内差不多完成了 3 万元的业务，实 现毛利润 1 万 3000 元，实现 8000 元的税前利润，同时业务量有强劲的增长趋势。 （九）销售总结 三、经营理念 （一）基本信条 我们专业我们制造价值 （二）做事模式 团队协作集思广义 （三）创业精神 创意 100 中意 100 服务 100 挑战 100 创新 100 创新是企业进展的源动力。在达成某一具体目标时，能依照外界的变化修正调整自己 的方式和办法，为公司的进展提供制造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。 中意 100别断的创新，作出中意的作品。 服务 100 具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让客户中意，坚持别懈地克服工作中遇到任 何挫折困难和压力。 挑战 100 挑战变化，培养超越自我的意识，别满脚已有的成绩，勇于在工作和日子中为自己设 定更高的目标。 四、业务分析 （一）业务背景分析 （二）具体业务分析 1、基本日子消费（衣、食、住、行） 大学生最基本的消费支出，针对这些方面，能够为广阔的超市、餐馆、旅社以及旅行 社开拓校园市场提供营销方案。 2、学习消费（学费、书籍杂费、考证费、电脑等） 瞄准这些市场需求，能够为广阔的培训机构提供市场营销方案。 3、休闲娱乐消费（休闲、健身、旅游、娱乐等） 这部分的消费需求是巨大的，也是如今多数商家特别看重的一块。针对这一块，能够 为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。 4、人际交往消费（人情往来、恋爱） 这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开辟的浪漫场所也会极力的开辟市场，满 脚大学生的需求，挣取客观利润。 这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。 五、市场和销售战略分析 （一）市场描述 江西财经大学位于昌北开辟区，附近学校密集，大学生众多。此外，江西财经大学是 一因此培养创业型人才为目标的高校，不少优秀毕业生挑选自主创业，也为我们公司的进展 提供了良好的条件。 （二）目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：江西财经大学校内市场，江西财经大 学周边市场，昌北开辟区内市场。 江西财经大学校内市场要紧表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广 告需求，学校内进行凉爽各类活动和竞赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。 江西财经大学周边市场的要紧表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是 学校附近各门面和商铺的更新速度很快。昌北开辟区市场的要紧表现为为商场或企业事业单 位提供市场调查，公关活动策划，凉快促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告， 招牌制作，户外广告等。 （三）目标客户 目标客户初期要紧定位在江西财经大学以及昌北开辟区各企业、商铺、经营生产门面 业主。 （四）建设进度 接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费三个月的时刻。其中第一、二个月将与 南昌市多家广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们 将用两个月的时刻，并且从硬件与软件两方面建设公司。到最后一具月，在完善公司建设的 并且，将联络南昌的商务站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。 （五）市场进展战略 1、创业初期时期(第一年) 1、我们初期时期的进展模式能够思考 方案（1）：与开辟区的一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立进展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源， 有的具备区域优势。我们经过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，落低成本， 风险共担。集团化是中国广告业进一步进展的必定挑选。经过各种方式联合形成强有力的广 告区域集团。经过规模化经营，优势互补，落低经营成本。如此有助于摆脱各小公司单独进 展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的进展有相当大的帮助。方案（2）：假如联合别成功，我们初期只能立脚江西财经大学周边，抢占附近各类广 告业务，我们以设计制作广告招牌、散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和妨碍 的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在进展中拓 展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为改日广告公 司的义务宣传员。也能够尝试邀请客户参股，共同进展。2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们广告公司。 3、游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。 4、寻觅广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。 5、与学校及周边站建立友情链接，在上宣传介绍接触广告公司。 6、开通电话业务问以及建立公司站提供上问服务。 2、创业进展时期（第二、三年） 我们公司在进展初期的规范运营中积存了相当的经验，在南昌市具有一定的名气，被 越来越多的客户认同，并且公司人员的技术水平，制作设备随着进展上了一具台阶，那么那 个时期的目标是进一步树立我们公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务 目标进展到大中企业。 1、在开辟区要紧街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众 输送公共服务信息。无形中使广告牌别再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部 分能够用于广告出租，猎取收益。 2、初步建立一具稳定的客户群。可以在南昌市主流媒体做广告宣传，妨碍力开始向整 个江西省覆盖。 3、把我们公司向江西各地推广，公司利润将趋向稳定化 六、竞争分析 我们产品的直接竞争对手有 A、博艺广告有限公司位于江西财经大学大学生孵化中心，该公司是由江西财经大学 艺术与传播学院的罗同学创办。其要紧的业务和服务包括：广告设计，广告制作，广告宣传 和维护，商标设计，企业形象的设计等。 B、天艺事务所成立 2007 年六月份，使由江西财经大学艺术设计系许承利同学创办， 团队的成员曾多次获得设计将项，获得领导和老师的一致好评。其要紧业务是广告，海报， 宣传画册，名片，版式，标志，页，艺术画册，图片处理，插画等设计为主。以最好的服务 尽最大的努力让顾客中意。诚信服务，设计新颖，价格优廉为宗旨。 C、新势传媒的定位是“中国大学生日子圈媒体的专业开辟与运营商”。成立于 2006 年 10 月，向来秉承“立脚校园，服务学生，助力企业”的服务理念，为客户提供优质的服务。 目前新势传媒差不多与江西十多所高校建立了校园广告媒体开辟合作关系，并成为江西省内 最大的校园活动制作商与校园广告媒体运营商。新势传媒专注于大学生那个最具商业价值潜力的客户群体，内容焦于校园文化，为武夫大学生群体的企事业单位提供最有效的校园腿功 方案即使是工具，致力于做中国最专业的校园分众营销专家。D、江西财经大学校影视中心有着更为悠久的历史和品牌，它致力于帮助校企事业单 位宣传及信息的发布。七、风险与机遇 （一）商业风险 a。我们进展过程中所遇到的要紧咨询题有有限的运营历史，资源的短缺，治理经验的 别脚，市场和产品的别确定性，关于关键治理人员的依靠性、但是我们将会逐步地吸引学校 个专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来，我们将组成一具强有力的团队来实现我 们共同的目标。 b、我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的能力较弱，我们是一家刚刚开 始成立的公司，规模小和资金缺乏是每一具刚成立的公司都要记忆的。所谓船小好调头我们 具有 相当的灵便性。我们将利用我们的优势渐渐 5 的进行我们的资金积存。 c、当前我们面临不少的挑战最为要紧的情况算是怎么解决生存的咨询题，我们的竞争 对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的寻觅到市场的 空白点。并且我们将提供更加优质的产品和服务，以及更为优惠的价格，让每一具想做广告 的人和企业都能做得起广告。 d、我们在技术上的能力还别够，尤其是在更为高明的技术上缺乏。我们将吸引计算机 专业的优秀人才让他们加入到我们的团队从而来弥补我们这方面的缺失。 （二）商业机遇 尽管我们的经营伴随有风险，我们可以战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。 1、我们公司刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钞票可以发挥它最大的 效用，并且我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在如今我们面 临的竞争对手中他们把大部分的精力，时刻和金钞票放在中端客户上忽略了低端客户。 2、我们的产品具有更为人性化的设计，我们依照每一位客户的要求为他们制订相信的 广告策略，我们别仅要让想做广告的人可以做得起而且要做到真正的让他们感到中意，同时 可以感觉到效果。在服务上我们别仅仅提供事前，事中的一次性服务，我们立脚和顾客建立 长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和操纵，随时解决客户的难题。 3、面对学校规章制度的限制时，企业可依赖与校方业已建立的良好合作关系，或依赖 校园内大型的全员性活动，或以赞助的形式获得“准许进入”如此的一具“意外收获”来谋求进 入校园的渠道。总之，在进入管制较严的学校时，要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。 至于提供相应的资金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商业性活动的学校，企业只得挑 选放弃。深入对学生消费心理的研究，对学生市场进行再细分。充分利用校园内的各种媒体。 善于利用校园络资源进行宣传的企业依然相对较少的。以学生为现实消费者的企业营销活动 还要注意重视产品质量，特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通。千万别可把校园市场当 作处理品市场。积极参与活动的策划，加强对活动效果的后续测评。 将经过综合的研究，或者和同一具了解市场的更大的公司合作。我们将会集中精力进 行校园市场的全面调研真正的了解校园市场的需要，用于解决在市场、产品、治理等方面的 咨询题。 假如我们可以战胜风险，我们就将在广告传媒这特殊市场领域占领优势，成为行业的 要紧力量。我们的品牌将被客户和投资人所认识，在 2 年内，我们可以实现那个目标。 商场活动策划书范文（二） 一、活动背景沃尔玛由一具乡镇小企业壮大为一具世界皆知的“零售帝国”、并逐步进展成为零售企 业的龙头大哥其脚迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评、从一九九六年在深圳开业现已有 多家连锁超市也相继开业、如今沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的： 1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的 服务来赢取顾客、扩散商场知名度树立良好的企业形象。 3、营销目标：经过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并经过娱乐 营销的方式增加企业利润。 3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。 三、目前营销状况： 1、市场状况：选址在繁华商业区身边具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者 并还有可能具有潜在竞争者。 2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别别大商品种类齐全。 3、宏观环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实 需求和潜在需求都很大。 四、swot 咨询题分析： 优势：沃尔玛具有很强的规模效应、在一定程度上具有很大的竞争力、而其本身别断 进行技术更新并购买卫星打造强势供应链治理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具 有特色培训体系健全化等显着特点。 劣势：运营成本高规模巨大带来治理上的更大挑战在异地进展面临咨询题颇多。 机会：目前零售业的进展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住 机遇引领购物新高潮。 威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。 五、价格策略： 1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。 2、赋予适当数量折扣鼓舞多购。 六、促销策略： 1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经 济效益。 2、保持本土化经营。 七、广告宣传： 1、“5m”原则：挑选报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉 的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。 2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。 3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量减少别必 要的广告开支以压缩广告量来压缩成本并且做到保持商品的低价。 4、注重卖点的广告宣传即 pop 广告。 八、公共关系： 1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。 2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。 3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们说述保护资源爱护环境的途径树立良 好的社区关系。 4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立