已阅读5页,还剩36页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
海量管理资源免费下载 管理资源吧 目目 录录 前前 言言 2 第一章第一章 入职指引入职指引 2 第二章第二章 员工纪律员工纪律 3 第三章第三章 薪金薪金 4 第四章第四章 假期和福利假期和福利 5 第五章第五章 奖励和处罚奖励和处罚 7 第六章第六章 考核与晋升考核与晋升 8 第七章第七章 财务管理制度财务管理制度 9 第八章第八章 人事工作制度人事工作制度 12 第九章第九章 合同管理制度合同管理制度 14 第十章第十章 员工职务行为准则员工职务行为准则 15 第十一章第十一章 总经理岗位职责总经理岗位职责 16 第十二章第十二章 销售市场总监岗位职责销售市场总监岗位职责 17 第十三章第十三章 销售部经理职责销售部经理职责 17 第十四章第十四章 财务部经理职责财务部经理职责 18 第十五章第十五章 行政人事部经理职责行政人事部经理职责 18 第十六章第十六章 技术服务部经理技术服务部经理 19 第十七章第十七章 出纳人员岗位职责出纳人员岗位职责 19 第十八章第十八章 其它其它 19 附件附件 员工劳动合同员工劳动合同 21 海量管理资源免费下载 管理资源吧 前前 言言 1 本条例根据国家有关法规以及公司章程 就公司人事管理的基本事项而制定 为员工提供有关权 利 责任和义务的详尽资料 2 本条例适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工 3 本条例所称 公司 指河南博世科技有限公司 第一章第一章 入职指引入职指引 报到程序报到程序 接到录用通知后 应在指定日期到公司人力资源部门报到 如因故不能按期前往 应与有关人员取得联 系 另行确定报到日期 报到程序包括 1 加入河南博世科技时 员工填写 员工入职登记表 并向人力资源部 或行政部 提供身份证 学 历证明 毕业证书 学位证书 原件并保留复印件 并亲笔填报准确的个人资料 当下列个人资料有更改或补充时 请员工尽快将变更信息交给公司人力资源部门 以确保公司与员 工的及时联络以及其它有关的各项权益 1 家庭地址和电话号码 手机号码 2 出现事故或紧急情况时的联系人 公司提倡正直诚实 并保留审查员工所提供个人资料的权利 2 领取办公用品和资料等 3 与试用部门负责人见面 接受工作安排 4 接受公司基本规章制度培训 业务培训 5 5 办理工资卡 我公司现在使用的工资卡为北京市商业银行的借记卡 员工自行办理后将工资 卡帐号告知财务部出纳处 试用与转正试用与转正 6 试用期一般不超过三个月 此期间 如果员工感到公司实际状况 发展机会与预期有较大差距 或 由于其它原因而决定离开 可提出辞职 并按规定办理离职手续 相应的 如果员工的工作无法达 到要求 公司也会终止对其的试用 表现突出者 可提前转正 7 如试用合格 员工可填写 试用员工考核表 由试用部门负责人签署意见 财务人员须由总经理 审核 报人力资源部审核 总经理审批 8 从公司离职后 重新再进入公司时 员工在公司的工龄将从最近一次进入公司计起 工作时间工作时间 海量管理资源免费下载 管理资源吧 9 公司实行每周工作五天 平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度 第二章第二章 员工纪律员工纪律 1 员工必须遵守公司颁布的各项规章制度 办公管理办公管理 2 公司根据员工所提供的个人资料和业务需要统一制作印刷名片 3 办公时间员工应坚守工作岗位 需暂时离开时应与同事交代 接待来访 业务洽谈要在会议区内进行 4 注意保持清洁 良好的办公环境 提高工作效率 不要在办公区域内吸烟 高声喧哗 5 为保证公司内部网络速度 不得在上班时间下载电影 6 上班时间 不得因上网娱乐而耽误工作 7 员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品 以免造成不必要的损失 考勤制度考勤制度 8 员工正常上班时间为周一至周五 上午 8 30 12 00 下班时间为 13 30 5 30 除以下特殊 规定之外 要求所有人员按此时间上班 上下班时间虽季节不同 会有更改 公司会另行通知 9 公司实行签到制 早上上班必须签到 晚上加班超过八点签到 月底统一申请加班餐补 公司有加班 需要时 另行通知 10 前一天加班至晚 10 00 及后离开的 第二天上班时间可放宽到 9 30 前一天加班至 11 00 及以后 离开的 第二天上班时间可放宽到 10 00 前一天加班至第二天凌晨 24 00 及以后离开的 第二天 上班时间可放宽到 11 00 11 每个月允许 3 次 15 分钟以内的迟到 迟到在 30 分钟以内的 每次扣 20 元 迟到超过 30 分钟的 每 次扣 50 元 全月累计迟到达 8 次的 公司有权劝其离职 12 中午午餐时间为 1 个半小时 大家可以在 12 00 13 30 之间自行选择 1 个小时就餐 午餐时间截止于 13 30 因事外出 会客 开会除外 13 所有时间以签到记录为准 由于工作需要不能正常签到者 如出差 外出开会等 须在出差 开会 或其他情况 回来当周 执部门经理签字的书面情况说明 交由前台进行记录修改 按正常出勤对 待 当天外出办事者 回公司补签 并在备注栏说明 14 严禁代其他人签到 经发现一次扣 100 元 15 无故不上班作旷工处理 扣除当日薪金 16 请假须填写请假单 员工由所在部门的经理签署意见 管理人员由上一级领导签署 意见 获得批 准并安排好工作后 才可离开工作岗位 同时请假单应交人力资源部门 或行政部 备案 17 请病假必须于上班前致电所在部门经理及人力资源部门 18 事假将被扣除当日薪金 19 因参加社会活动请假 需经领导批准给予公假 薪金照发 海量管理资源免费下载 管理资源吧 第三章第三章 薪金薪金 发薪日期发薪日期 1 公司按员工的实际工作天数支付薪金 付薪日期为下月的 5 日 支付的是员工上月 1 日 31 日的 薪金 若付薪日遇节假日或休息日 则在最近的工作日支付 公司将在每月付薪日前将薪金 含 午餐补贴 加班费 转入以员工个人名义开出的银行帐户内 员工可凭银行借记卡到银行领取或 支付现金 薪金系列薪金系列 2 员工薪金一般由岗位薪金 绩效考核奖金和福利补贴三部分构成 薪金均以税前数值计算 3 福利补贴包括午餐补贴 加班餐补 加班交通补助 通讯补助等 4 岗位薪金评定的依据是 员工所在工作岗位的职责 员工工作能力 贡献 5 员工薪金实行保密制 由公司人力资源部统一管理 薪金调整机制薪金调整机制 6 员工岗位薪金将可能在如下情况下发生调整 1 岗位薪金常规调整 即指公司有可能根据经营业绩情况相应调整员工岗位薪金 2 公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级 其对象为经营活动中为公司创 利成绩显著者 促进企业经营管理 提高经济效益方面成绩突出者 公司认为应奖励的其他人员 3 员工职务发生变动 其岗位薪金相应进行调整 其薪金必须在该职务级别薪金范围之内 4 工作年限满一年后 经考核 薪金有相应调整 7 岗位薪金晋级 新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月起执行 8 公司可根据员工表现随时上浮或下调其岗位薪金 以及时激励优秀 督促后进 第四章第四章 假期和福利假期和福利 假期假期 1 员工可享受本手册规定的重要节假日 期间照常支付员工的薪金 2 员工转正后可享受婚假 丧假 产假 在公司工作满一年后 员工可以按规定享受探亲假 年休 假 这些假期均为有薪假期 3 每年员工只能在年休假 探亲假中选休一种假期 并享受其待遇 员工可根据工作的安排并征得 领导同意 获得批准后取假 海量管理资源免费下载 管理资源吧 取假的一般程序 1 员工提前十五天向所在部门领导和人力资源部门申报拟休假的种类和时间 2 具体休假时间 员工层由所在部门与个人协商后统一安排 经理层及以上由所在部门与公 司人力资源部协商安排 休假期间若遇公众假日或法定假日 不另增加休假时间 4 凡符合以下情况之一的 不享受当年年休假或探亲假 1 一年内一次性病假超过 15 天或累计病假超过 30 天 2 一年内一次性事假超过 10 天或累计事假超过 20 天 3 一年内病 事假相加超过 30 天 4 一年内休产假超过 30 天 如在年休假或探亲假后再请病假 事假超过上述规定时间的 则在下一年度不享受年休假或探亲 假 5 重要节假日 元旦 春节 五一节 国庆等重要节假日依照国家统一发布的放假通知为准 6 探亲假 1 与配偶分居两地 每年员工可享受一次为期 7 天的探亲假 2 未婚 父母均在外地居住 每年员工可享受为期 7 天的探亲假 3 已婚而父母均在外地居住 每年员工可享受为期 7 天的探亲假 上述假期应在工作满一年后享受 4 由于业务拓展需要被派往原工作城市外非家庭所在地工作 且外派时间超过 6 个月 员工可享受上 述规定探亲假 7 年休假 4 年休假是对员工完成上一年度工作所给与的休息奖励 5 当月 15 日 含 15 日 之前加入公司的员工 年假从当月开始计算 15 日之后加入公司的 则年 假从次月开始计算 6 在公司连续工作满一年的员工 可享受年休假十个工作日 以后在本公司工龄每增加一年 年休假增加一个工作日 年休假最多为二十个工作日 年休假只能在当年聘用合同有效期内 使用 年休假期间工资照发 7 休年假必须事先按照请假审批流程方可请假 部门经理 主管有权根据本部门的业务情况要求 员工提前或推迟休假 8 年休假原则上应一次性全部休完 特殊情况须报经部门主管批准后可以分次休假 最小休假 海量管理资源免费下载 管理资源吧 单位为一天 经批准可用年休假抵冲事假 病假 9 因公司原因致使员工在规定时间内未休年假的 可以将实际未休年假天数按日工资折算予以 补偿 补偿金额 月工资 月平均工作日 未休假天数 此外不能再要求其他补偿 年假的 折算时间为每年的 12 月 28 日 10 员工如需要探亲 应使用年休假进行 11 员工本人提出辞职 如未按离开公司政策规定提前一个月通知公司 未休年假不予享受 8 婚假 公司对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工 给婚假 3 天 如符合男 25 周岁 女 23 周岁及 以上初婚的晚婚条件 增加至 10 天假期 但员工必须在结婚注册日后 3 个月内取假 申请婚假应附结 婚证书复印件 9 丧假 直系亲属 指配偶 子女 父母或配偶之父母 死亡 公司给假 3 天 员工如确需赴外地料理丧事的 可酌情加假 1 3 天 丧假期间工资照发 10 女员工产假 产假 领独生子女证 增加假期 产假合计 非晚育 90 天 35 天 125 天 晚育 105 天 35 天 140 天 1 男 26 周岁 女 24 周岁及以上初育为晚育 2 产假以产前后休假累计 11 男员工护理假 10 天 限在女方产假期间 员工活动员工活动 14 公司为保障员工的身心健康 每年将进行一次例行体检 并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动 15 员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动 例如公司周年庆祝活动 郊游等 培训培训 16 公司将员工的实际需求组织定期和不定期的员工内部交流和外部讲师培训 海量管理资源免费下载 管理资源吧 第五章第五章 奖励和处罚奖励和处罚 奖励奖励 1 有下列情况 公司将予以奖励 1 为公司创造显著经济效益 2 为公司挽回重大经济损失 3 举荐人才 4 全勤奖 当月无缺勤 值班等特殊情况除外 无迟到 可得全勤奖 100 元 2 奖励分为月度特别奖 年度特别奖和不定期即时奖励 由所在部门推荐 总部人力资源部审核 总经 理批准 奖励方式为奖品或奖金 同时公司规定管理人员可对员工的业绩表现 工作态度 敬业精神 管理创新等给予即时奖励 处罚处罚 4 对有下列行为之一者 公司将视情节轻重 后果大小 认识态度不同等给予处分或经济处罚 不排除 犯有下列行为之外的过失也会受到处罚 1 严重失职 对公司造成重大经济损失 2 工作中发生意外而不及时通知公司 3 擅自篡改记录或伪造各类报表 资料 4 不遵守公司办公室和日常办公管理条例 5 如员工行为触犯刑律 被依法追究刑事责任 公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理 第六章第六章 考核与晋升考核与晋升 考核评估考核评估 1 试用期员工 根据员工实际工作情况 表现突出者经过部门经理和人力资源部考核 可以提前转正 2 公司实行绩效考核体系 各部门根据工作性质和岗位的不同实行不同的考核方式 按月度或季度进行 考核 考核结果作为员工绩效奖金和薪金调整 职务调整的必要性条件 具体见考核制度 海量管理资源免费下载 管理资源吧 晋升机制晋升机制 3 公司鼓励员工努力工作 为员工提供最大的发展空间 在出现职位空缺的前提下 工作勤奋 表现出 色 能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会 公司并在一定程度上执行竞争上岗制度 第七章第七章 财务管理制度财务管理制度 一 现金管理制度 公司应按照 现金管理暂行条例 的规定使用现金 现金的保管 凡公司取得现金收入应尽快送交会计部门 财务人员应于当天银行 不得坐支 特殊情况需报开幕 词银行审批 凡公司需用现金时 按规定程序办理提取现金的手续 会计部门不得留存大量现金 会计 经理应不定期检查 每季度至少一次 核对库存现金 并作出书面记录 将检查情况向公司经理汇报 现金的报销 公司职工需用现金报销时 须先填写 支出凭单 注明报销日期 内容 如资料费 支出性质 如 管理费 金额 大 小写 不同内容性质的报销应分别填写 支出凭单 填妥后由总经理核准签字 再到会计部按规定办理报销事 宜 差旅费的报销 公司职工出差报销时 需填写 差旅费报销单 注明出差性质 短期 长期 技术性 由项目或部门 负责人 总经理核准签字后 再到会计部门办理报销事宜 一夜之间能够到达目的地的 只准乘坐火车 超过上时间到达目的地的 允许乘坐飞机 12 点以后离开郑州或 12 点以前到达郑州 按半天计算补助 以火车票或飞机票所注时间为准 出差日 期 时间等由有关负责人确定 当地市内车费实报实销 住宿发票须附在差旅费报销凭证后面 住宿每天 200 元以内实报实销 每人每 天补助 50 元 伙食自理 总经理批准配备手机的员工每月按凭据报销手机费 150 元 可接续使用 总经理 副总经理手机费实报 实销 应酬费报销 公司职工因工作需要发生的应酬费 无论市内还是外埠 均须单独填写 支出凭单 并注明客户姓名及 单位名称 经总经理批准方可报销 海量管理资源免费下载 管理资源吧 借款 公司职工因工作需要借款时 须填写借款单 注明借款时间 用途 金额等 由总经理审核后 方可到 会计部门办理借款手续并及时清账 清账时应按照现金报销的有关手续办理 6 印鉴使用和管理 公司有关印鉴应妥善保管 财务专用章由会计经理助理保管 发票 支票簿由出纳保管 公司负责人私 人印鉴应由本人保管 使用时由公司负责人审核签章或在授权范围内由被授权人签章并作适当记录 奖酬金的使用和管理 规范奖酬金的使用 同时适当加大科技开发费用的投入 现金的核算 为了系统反映公司现金收支情况 加强现金管理与核算 应当设置 现金日记帐 出纳应根据会计编制 的收付款凭证序时登记现金日记帐 并做到 日清日结 账款相符 随时向总经理汇报 月终 现金日 记账余额 总账余额 库存现金余额应核对相符 二 银行存款管理制度 银行存款是公司存入银行的各种款项 属货币资金的主要形式 公司收支的一切款项 除按规定可 以用现金支付外 均应通过银行办理转账结算 转账支票的使用 申请 公司职工需要领用转账支票时 应先填写 转账支票领用申请单 由总经理核准 领用 申请人领用转账支票时 需要在 转账支票 存根处及 转账支票登记簿 上签字 方可领取 会 计人员要严格把关 日期 金额 用途应逐项在 转账支票上 填妥 报账 转账支票签发后 有效期为 10 天 申请人应及时报账 实际支出金额 发票金额 应当与转 账支票所填金额一致 公司根据业务需要可同时采用 支付结算办法 规定的其他结算方式 如汇兑 银行汇票等 银行存款的核算 为了全面反映银行存款的增减变动及结存情况 公司应设置 银行存款日记账 印鉴与空白支票分 管 出纳根据经审核过的收付款凭证 按顺序登记账 每月终了 结出余额 并定期与 银行对账单 核对 如有未达账项 应编制 银行存款余额调节表 进行调节 并将 银行对账单 与 银行存款余 额调节表 复印件报送总经理备查 海量管理资源免费下载 管理资源吧 三 应收账款管理制度 应收账款是在公司提供服务过程中 应向客户收取的款项 发生在应收账款业务以后 有关部门应当采 取适应措施及时收回款项 避免坏账的产生 年末时 公司应按照应收账款余额的 3 5 的比例计提 坏账准备 四 固定资产管理制度 管理 公司涉及固定资产的业务均应当办理会计手续 设置固定资产卡片 固定资产登记簿 设置 固定资产明细账 进行分类核算 由会计经理助理保管 负责 并在使用中定期检查 使用 公司员工要爱护公司财产 妥善保管 使用 并积极配合公司固定资产的定期检查 折旧 根据经审核过的固定资产原值 预计使用年限和固定资产净残值 采用平均年限法计提折旧 盘点盈亏 公司每年对固定资产至少实地盘点清查一次 保证其核算的真实性和使用情况 发生盘 点盈亏后 在 待处理财产损益 账户中核算 经批准后 记入 营业外收入或支出 账户 五 办公用品管理制度 管理范围 凡由公司购入的商品及物品应执行本管理制度 出入库手续 凡公司购入的商品必须附有商品出入库单 方可入库报账 商品入库单一式三份由经办人填写 经保管人核对无误签字后并经会计人员签字后生效 三方各 执一份 出库商品需由经办人填写出库单 到会计部门办理出库手续 交保管员签字 提货 出库单三方 各执一份 六 合作项目的管理制度 具体内容见 员工手册 项目合同 协议 须统一编号 报财务一份备案 项目合同 协议 须统一编号 原件有办公室保存以备管理部门查询 七 合同 文件管理制度 会计部门应及时将公司经营过程当中形成的所有合同和文件分类整理归档案 并妥善保管 以备需用 时查阅 会计部门应及时了解国家在税收等各方面的最新政策并向公司负责人汇报 八 财务报告制度 财务报告包括资产负债表 损益表 现金流量量及附表 资产负债表 损益表按月编制 次月初报 海量管理资源免费下载 管理资源吧 税务及上报公司总经理 每季度上报董事会 资产负债表 损益表 现金流量表及附表每年向工商 税务申报 并上报董事会 定期 每半年 向公司管理部门提供有关项目设计开发及日常管理活动的财务报告 此制度解释权归公司会计部 第八章第八章 人事工作制度人事工作制度 一 总 则 第一条本制度是公司的基本工作制度之一 按 公司章程 的原则规定 适用于公司任聘的三个 月以上的全部人员 包括公司董事 总经理 和职能部门经理及以下员工 第二条公司人事管理为分级负责制 公司董事由公司股东会委派 公司总经理和会计经理由公司董事会聘任 解聘 辞退 公司其他员工由公司总经理聘任 解聘 辞退 第三条公司任用 解聘 人员须由被受权人签发加盖公司印章的聘任书 解聘书 任命文件 聘 任 解聘 书原件一式三份 其中一份交本人 第四条所有聘用的员工需填写 档案登记表 并向公司提交身份证复印件 最终学历证书复印件 免冠照片 张及公司要求的其他资料 二 公司总经理 会计经理管理 第五条总经理 会计经理经公司董事会聘任 解聘 后 由董事长签发并加盖公司印章的聘任书 解聘书 聘任书 解聘书 必须与董事会决议相符 第六条聘任书应注明所任职务 任职期限 报酬 第七条被聘人员须与董事长签订聘任合同 与聘任书共同存档 第八条跨任期满后 职务即告终了 不需再发解聘书 三 公司员工管理 第九条公司除总经理 会计经理以外的员工由公司总经理聘任 解聘 总经理签发并加盖公司印 章的聘任书 解聘书 第十条聘任书应注明所聘任职务 任职期限 报酬 第十一条 被聘人员须与总经理签订聘任合同 与聘任书共同存档 第十二条 聘任期满后 如无解聘或新的聘任书 视其为原聘任书仍然有效 但需要重新签订聘任 合同 海量管理资源免费下载 管理资源吧 四 聘任合同书 第十三条 公司员工 任总经理及以下职务的人员 均需根据公司有效聘任书与聘任书签发人签订 聘任合同书 合同书应加盖公司印章 第十四条 聘任合同书应根据 中华人民共和国劳动法 的原则拟定内容 并写明劳 资双方各自 权力 责任 第十五条 聘任合同书具有法定效力 对于违犯合同的一方 另一方有权凭据有效聘任合同书向法 院申告 五 员工辞退 辞职 第十六条 公司员工辞退由被受权人签发加盖公司印章的辞退书 原件一式三份 其中一份交本人 第十七条 公司辞退员工应补偿被辞退员工的经济损失 补偿数额为该员工月基本工资 员工公司 工龄 但因触犯法律被辞退的员工除外 第十八条 公司员工辞职应在 日前向公司提交辞职报告 公司被受权人签署意见并加盖公司印 章后生效 六 其他 第十九条 公司人事工作制度修改权为公司股东会 解释权为公司董事长 第九章第九章 合同管理制度合同管理制度 1 合同登记 各部门签署的合同 文本及电子版 要及时交到行政部备案 同时填写 合同登记表 2 合同保管 所有合同由行政部统一保管 按合同类别 签署公司名称 时间分类归档 编号备查 各部门签署 的合同的电子版必须到行政部备案 3 合同借阅 各部门人员借阅合同须填写 合同借阅申请表 由部门经理 行政主管签字 再行借阅 借阅后应 注意妥善保管 保持清洁整齐 4 合同保密 公司员工应注意合同内容的保密性 不得向外界透漏 查阅合同请到行政部查阅电子版合同 除向 合作方提供合同复印件后 无特殊原因 员工不得复印合同 借阅合同必须当天归还 员工个人不 得保留复印件 海量管理资源免费下载 管理资源吧 第十章第十章 员工职务行为准则员工职务行为准则 基本原则基本原则 1 公司倡导积极 诚实 敬业的职业道德 2 员工的一切职务行为 都必须以维护公司利益为目的 任何私人理由都不应成为其职务行为的动机 经营活动经营活动 3 员工不得超越本职业务和职权范围 开展其它业务活动 4 员工除本职日常业务外 未经公司法人代表授权或批准 不能从事下列活动 1 以公司名义谈判 签约 2 代表公司出席公众活动 兼职兼职 5 员工未经公司书面批准 不得在外兼任获取薪金的工作 6 禁止下列情形的兼职 1 在公司内从事外部的兼职工作 或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作 2 兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手 3 所兼任的工作构成对本单位的商业竞争 4 因兼职影响本职工作或有损公司形象 5 主管级及以上员工兼职 利益利益 7 员工不得利用内幕消息 在损害公司利益的情况下谋取个人利益 8 员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益 9 员工不得用公款购买各种俱乐部会员卡或者供自己从事个人消费 佣金和回扣佣金和回扣 10 员工对外业务联系活动中 遇业务关联单位按规定合法地给回扣 佣金的 一律上缴公司作为营业 外收入或冲减成本 交际应酬交际应酬 11 公司对外的交际应酬活动 应本着简朴务实的原则 在公司规定的费用审批范围内使用经费 超过 规定的费用项目 需提前审批 不得铺张浪费 保密义务保密义务 海量管理资源免费下载 管理资源吧 12 所有转正的员工必须签署保密协议 员工有义务保守公司的经营机密 员工务必妥善保管所持有的 涉密文件 13 员工未经公司授权或批准 不准对外提供涉及公司秘密的文件 以及其它未经公开的经营情况 业 务数据 保护公司资产保护公司资产 14 员工未经批准 不准将公司的资金 设备 产品等擅自赠与 转让 出借给其它公司 单位或者个 人 15 员工对因工作需要配发给个人使用的通讯设备 测试工具等 不准违反使用规定 作不适当之用途 第十一章第十一章 总经理岗位职责总经理岗位职责 1 主持公司的日常经营管理 组织实施董事会决议 并将实施情况 向董事会报告 2 组织制定 实施公司年度销售计划和市场战略 3 拟定设置 调整或撤销公司内部管理机构的具体方案 4 拟订公司的基本管理制度 5 制定公司的具体规章 6 聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员 7 依有关规章制度决定对公司职工的奖惩 升级 加薪及辞退 8 制订执行岗位职责和工作标准 促使各部门密切配合 9 签字确认公司一切支出 第十二章第十二章 销售市场总监岗位职责销售市场总监岗位职责 1 协助总经理组织制定 实施公司年度销售计划和市场战略 2 根据全省和不同地市的实际情况 计划销售和市场运营 包括 市场研究调查 广告 促销 价格和 销售 3 组织和制定年 季 月销售计划和目标 合理的签订销售合同并确保任务完成 节约销售费用 及时 回笼资金 加速资金周转 4 通过价格的制定和激励制度 控制销售办法和安排 海量管理资源免费下载 管理资源吧 5 通过指定产品的搭配 销售区域和顾客的服务标准来组织和控制销售活动 6 直接负责分公司和营销网点 制定和控制整体需求计划 平衡在不同的分公司和销售网点的供货和运 输 7 编写年度销售报告和公司运营总结并向总经理董事会汇报 第十三章第十三章 销售部经理职责销售部经理职责 1 贯彻执行公司的各项制度 协助销售市场总监开展营销活动 2 负责产品销售工作 负责对外签订产品销售合同 处理营销日常业务 3 制定落实本部门岗位责任制和工作标准 密切与其他部门的协作配合 4 热情招待用户来访 搞好产品的售后服务 维护公司信誉 5 负责销售资金及时回笼 搞好营销活动的基础工作 6 积极组织销售 确保营销任务的完成 及时提供供货计划 7 负责编制销售统计报表 做好销售统计核算基础管理工作 建立原始记录 汇总填 报年 季 月销售统计报表 及时择写销售统计分析报告 8 负责抓好营销人员的考核 考评与管理教育工作 第十四章第十四章 财务部经理职责财务部经理职责 在总经理的领导下负责公司的财务工作 具体职责如下 1 贯彻执行国家有关财政制度 及各项会计法规 税务政策 法规 2 负责公司的财务 会计工作 3 拟定公司年度财务预算 4 每半年向总经理及董事会报告财务分析报告 5 负责公司成本控制并提交分析报告 6 负责有关工商 税务业务 7 参与年度利润分配方案 8 经济合同的管理 9 直接向总经理汇报 海量管理资源免费下载 管理资源吧 第十五章第十五章 行政人事部经理职责行政人事部经理职责 1 落实公司领导的指示 负责公司日常管理工作 2 协助领导督查决策执行情况 做好信息反馈工作 3 协助领导办理文件起草和文书档案工作 负责公章 合同和其他重要文件的使用管理 4 负责公司人事 劳资和社会保障工作 5 拟定公司员工的培训计划 并负责实施 6 负责员工招聘并制定和实施员工的考核 评价体系 7 协助领导做好各种会议的准备和组织工作 8 负责办公用品的采购 管理和发放 9 负责公司固定资产 办公设施的管理 10 负责公司员工的养老金 医疗保险和社会福利的管理工作 11 根据公司的制度调整公司员工的工资 12 直接向总经理汇报 第十六章第十六章 技术服务部经理技术服务部经理 1 制定产品的售后服务策略及计划 提供完善的售后服务 2 制定本部门岗位职责 和员工的考评制度 2 给员工提供定期培训 包括技术培训 职业规范 服务标准 3 编制售后服务统计表 及时收集客户反馈信息 并编制售后服务计划报告 4 计划售后服务所需要的备用产品 其它配件 5 管理好本部门所有的维修设备 6 配合市场部 根据不同的招标 制定售后服务计划 7 直接向总经理回报 第十七章第十七章 出纳人员岗位职责出纳人员岗位职责 负责保管库存现金 票据及有价证券 根据已审核的收款 付款凭证登记现金 银行存款日记账 定期核对库存现金与现金日记账 海量管理资源免费下载 管理资源吧 负责办理日常银行转账结算和现金支付业务 负责日常的应收和应付账款 定期取得银行存款对账单并与银行存款日记账核对 负责工资的发放与差旅费的报销 公司领导交办的其它工作 第十八章第十八章 其它其它 员工劳动安全员工劳动安全 1 公司应当为员工提供安全的工作环境 批准 修改与解释批准 修改与解释 2 本手册所述条例经董事会会批准实施 3 本手册所述条例未提及事宜 按公司及法律有关规定执行 4 本手册所述条例的解释权归河南博世科技有限公司行政部人事部 如有不明事项 请向行政部人事部 咨询 海量管理资源免费下载 管理资源吧 附件附件 员工劳动合同员工劳动合同 为保护公司和员工的合法权益 依法确立劳动关系 依据适用法律的有关规定 经双方协商一致 在平等自愿的基础上 签订本合同 本合同的签约双方 1 公司 法定地址 2 员工 身份证号码 户籍所在地地址 家庭地址 合同期与服务期 2 1本合同期限根据以下 2 1 1 设定 2 1 1 年 自 年 月 日至 年 月 日 其中 自 年 月 日至 年 月 日为试用期 2 1 2无固定期限 本合同的有效期自 年 月 日起 2 2公司可以与由公司出资 培训或提供其他特殊待遇的员工就服务期事项做出特别约定 本合同或 其他合约所约定的服务期限 以最晚服务期所到之日为届满之日 工作岗位 内容 职责 3 1公司聘用员工为公司工作 本合同签订时 员工的岗位为 员工应该按照公司 确定的工作岗位责任 工作范围 工作内容 按时按质 按量地完成工作 3 2公司困经营 管理需要或因员工的工作能力 体力或健康状况不适合岗位要求 可调整员工的岗位 和岗位类别 并在调整前将调整后的岗位和岗位类别告知员工 员工如有意见 可以向部门负责人 提出 在部门负责人给予答复后 则应服从公司安排 工作时间 工作条件 劳动保护 海量管理资源免费下载 管理资源吧 4 1公司按照适用法律的有关规定 根据公司的实际情况 通常实行每周工作不多于四十小时的工时制 度 4 2员工依法享有政府及公司规定的各类假日和假期 具体办法按照员工手册中的有关规定执行 4 3公司按员工手册中的有关规定 为员工提供安全健康卫生的工作环境 4 4员工应严格执行员工手册按公司规章制度中有关安全规程 安全防护设备使用 劳动及个人健康卫 生等规定 4 5公司遵守适用法律关于对女职工实行特殊劳动保护的规定 劳动报酬 5 1员工试用期内的工资标准和试用期满后的工资标准根据员工的岗位类别 按公司薪金制度中的有关 规定执行 5 2公司薪金制度中规定的工资为税前工资 员工承担缴纳个人所得税的义务 公司依法履行代扣代缴 义务 5 3员工的工资数额将根据其本人最新的岗位或职务以及员工的经验和工作绩效确定 员工的工资包含 适用法律规定的各类津贴和补贴 5 4公司依据政府的有关规定和员工手册及有关规定 每三个月 半年或一年一次对员工的业绩进行考 核 根据考核结果 及时调整员工的工资数额 5 5公司根据生产 经营 管理状况以及国内外经济形势变化 在听取工会意见后适时修改薪金制度 调整总体薪金水平 5 6公司实行新的薪金制度 调整工资水平 员工的岗位 职务发生变动时 公司应根据最新的薪金制 度中的有关规定重新确定员工的工资数额 并将调整后的工资数额局面通知员工 5 7经批准离岗并仍与公司保持劳动关系的员工 离岗期间的工资待遇 按公司有关规定执行 5 8公司每月的发薪日期由公司薪金制度具体规定 劳动保险 福利待遇 6 1公司按照适用法律及公司的有关规定 为员工办理 缴纳有关社会保险费用有公积金 应有公司代 扣代缴的 公司依法履行代扣代缴义务 6 2公司根据适用法律及公司的有关规定 为员工提供个人住房补贴 住房补贴的使用办法按照适用法 律的有关规定及公司的有关规定处理 住房补贴涉及的个人所得数由员工个人承担 6 3员工的有关福利费用 按照适用法律的有关规定及员工手册中的有关规定执行 劳动纪律 7 1员工应严格遵守和执行各类适用法律和制定的各项规章制度 公司有权对公司的规章制度适时修改 新的规章制度一经批准将代替相关原有制度 7 2公司依照员工手册中的有关规定对违反适用法律或公司规章制度的员工进行批评教育或违纪处理 书面警告以上处分应听取工会意见 合同的续订 终止 解除 海量管理资源免费下载 管理资源吧 8 1对于有固定期限的劳动合同 一方若愿意续签劳动合同 应在劳动合同期限届满前至少三十天书面 通知另一方 双方都同意续签的 应履行续签手续 双方的权利 义务以新签的合同为准 8 2符合下列情形之一的 本合同即行终止 8 2 1本合同期满 8 2 2员工退休 退职 死亡的 8 2 3员工患职业病 因工负伤 被确认为部分丧失劳动能力 公司按照规定支付伤残就业补助金的 8 2 4公司发生破产 解散或者被撤销的 8 2 5双方实际已不履行劳动合同满三个月的 8 2 6员工因本人原因丧失所在岗位的从业资格或证书 按照适用法律和公司有关规定无法人事所在岗 位工作 8 2 7对于双方签订或续签的无固定期限劳动合同 公司可以提前三个月以书面形式通知员工终止劳动 合同 公司将根据员工在公司实际的工作年限 满一年给与员工本人一个月工资收入的经济补偿 8 2 8试用期满后 本合同 8 4 1 所列情况自动转化为本合同的终止条件 8 3符合下列情形之一者 公司可以随时解除本合同 8 3 1在试用期内 员工不符合公司的录用条件的 此种不符合录用条件是指以下任一情况 8 3 1 1 不符合招聘广告明确记载的招聘要求 8 3 1 2 在应聘过程中或试用期内 隐瞒真实身份 真实情况 作虚假陈述的 以及其他真实情况与本人 签字确认的文件或声明不相符的 8 3 1 3 试用期考核不合格的 员工试用期考核根据公司有关规定执行 8 3 1 4 员工手册中规定的不符合公司录用条件的情况 8 3 1 5 其他不符合公司录用条件的情况 8 3 2员工严重违反劳动纪律或者公司的规章制度 应当受到辞退或解除劳动合同处理的 8 3 3员工严重失职对公司的利益造成重大损害的 重大损害 以员工手册或公司有关规章制度中的 具体规定为准 8 3 4员工被依法追究刑事责任 劳动教养或违反国家 治安管理处罚条例 受到公安机关拘留处罚的 8 4有下列情形之一的 员工可以随时通知公司解除本合同 8 4 1在试用期内的 8 4 2公司以暴力 威胁 非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的 8 4 3公司未按照本合同的约定支付劳动报酬或提供劳动条件的 8 5本合同解除或终止时 资本合同被解除 终止之日起 公司停止为员工缴纳各类保险 基金 8 6员工保证在离职时 向公司交回所有与公司有关的清单 数据 书籍 记录 备忘录及所有属于公 司的资料和资产 海量管理资源免费下载 管理资源吧 违约责任 经济补偿 9 1 员工违反本合同或公司规章制度给公司造成经济损失的 除受到违纪处分外 还应当按实际损失给予 公司赔偿 9 2公司单方面提出解除本合同 按适应法律需要补偿员工经济补偿的 专有服务与保守秘密 10 1本合同期签订后 未经公司书面许可 员工在合同期限内不得为自己或人和第三方从事其他工作 也不得兼职公司以外人和职务 10 2员工如违反 10 1 的规定并给公司造成经济损失的 因按损失的程度依法承担赔偿责任 10 3保守秘密 员工承诺严格遵守员工手册 公司保密制度及其他有关规章 部门工作制度的保密规定 10 4员工在公司工作期间及在离开公司之后 员工均不得将公司的人和保密信息泄露或公布给公司以外 的任何其他人 否则公司有权依法追究其经济赔偿责任 10 5在本合同之外 双方约定服务期限内的 员工应该根据相关约定 履行服务协议 劳动争议的解决 11 1双方发生劳动争议时 可以协商解决 11 2协商不能解决的 可以向公司劳动争议调解委员会申请调解 11 3协商或协调不成 一方要求仲裁的 可以自劳动争议发生之日起六十日内向公司所在地劳动争议仲 裁委员会申请仲裁 11 4一方不服仲裁裁决的 该方可以在收到仲裁决书之日起十五天内 向公司所在地有管辖权的人民法 院提起诉讼 其它 12 1本合同一式两份 双方各执一份 在双方签字后生效 各份合同具有同等法律效力 12 2本合同签订后 凡在此之前签订的合同 协议中与本合同有抵触的部分 均以本合同为准 公司公章 代表人 盖章 员工 签名 签订日期 年 月 日 签订日期 年 月 日 海量管理资源免费下载 管理资源吧 Brief Introduction a The handbook is designed explain the particular rights responsibilities and duties of employee according to the related law and regulations of state and the rules of company b the regulations in the handbook is suitable for the person employed by the Human Resource Department of company c The company in the regulations means Henan Boshi Technology Co Ltd Chapter 1 Instruction to Register Register Procedure After receive the employ acknowledgment the employee should register at the Human resource Department on the date directed If not be able to register on time please contact related office and make sure another register date Register procedure 1 Fill the Employee Register Form and personal details and show the original copy of identification card Graduate Certificate and Bachelor Degree and leave the copy of these certificates to Human Resource Department If the following information is changed please forward the changed information to Human Resource Department as soon as possible in order to make sure the contact between employee and company a Home address and telephone number mobile number b Contact person under emergency and accident Company advocates Honesty and keeps the right to assess the personal documents of employee 2 Draw the office articles and related documents 海量管理资源免费下载 管理资源吧 3 Meet to department officer and receive the job arrangement 4 Receive the training of company regulations and business training Probationary and Becoming full time employee 5 Probation term is not over three months In the period if employees decide to leave because of the company s situation and development chance other reasons they can submit the resignation report and do the demission procedure according to related regulations if the employee can not meet the requirements company will terminate the probation If employee does very well be able to become full time employee in advance 6 If the probationary meet the requirements employee needs to fill in the And then the officer of the related department gives the suggestion the financial person have to be assessed by the general manager and report to Human Resource Department to assess and general manager makes decision 7 After leave the company if re enter the company the standing by will be calculated from the latest time to enter the company Working Time 8 The company adopts the schedule of 5 day each week Average working time each week is not over 40 hours Chapter 2 Employee Discipline 1 All employees must observe company s discipline Office Management 2 The company should make the business card for employee according to the personal information and the demand of business 3 The employee should observe the work time if anyone needs to leave for a short time he or she should let other colleague know it Employee should meet customer in the meeting room of company 4 Every employee should keep the working environment clean and quiet Smoking and loudly speaking are not allowed 5 In order to keep the internet speed it is not allowed
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 老年人跌倒坠床预防与处理手册
- 铸铝门成本核算控制手册
- 网络安全防护与监控手册
- 计算机服务器运维管理手册-1
- 森林防火标准化作业手册
- 航运法规与船舶安全管理手册
- 循环经济发展模式与经济效益核算手册
- 社区网格员网格化管理典型案例手册
- 2027年湖南高尔夫旅游职业学院单招职业技能考试模拟试卷及参考答案详解一套
- 2027年襄阳职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解(典型题)
- 2025年中国农业科学院烟草研究所第二批公开招聘(4人)考试参考题库及答案解析
- 高标准农田知识培训课件
- 车缝工艺基础知识培训课件
- 2025年征兵文化考试题及答案
- 总工会干部培训课件
- 2024-2025学年八年级下学期数学期中试题汇编《垂直平分线与角平分线》含答案解析
- 关于加强医药卫生领域廉政建设的意见(2025年版)解读
- 生产主管的转正述职报告
- 剧毒化学品、放射源存放场所治安防范要求内容
- 海南省海上搜救应急预案
- DL-T825-2021电能计量装置安装接线规则
评论
0/150
提交评论