镇党委领导班子建设 经验材料

镇党委领导班子建设 经验材料找准优势 奋力拼搏做强“全市工业第一大镇”六道沟镇党委20XX年乡镇税费改革以来，两镇合一的六道沟镇以加强领导班子建设为总抓手，坚持围绕中心谋划快发展，凝汇人心团结干事业，使镇域经济呈现出又好又快的发展态势。到目前，全镇实现生产总值亿元，同比增长51%，其中工业增加值亿元，同比增长31%，完成全口径财政收入1040万元，同比增长20%。一、审时度势，明确发展思路思路是发展的灵魂。新班子组建后，我们坚持把确定发展思路作为班子建设的切入点。首先，吃透上情，把握形势。采取理论中心组学习、专题辅导、个人自学等形式，系统学习“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会以及中央、省、市领导的重要讲话精神，尤其是认真学习国家振兴东北老工业基地的方针政策和吉林省关于建设社会主义新农村的实施意见，努力促使班子成员深刻领会上级政策精神和准确把握全国、全省经济社会发展形势。第二，了解外情，抓住优势。为找准六道沟镇的发展优势，通过组织班子成员到国内外深入考察硅藻土产业发展状况，组织召开吉林临江硅藻土开发专家论坛，邀请知名专家学者来我镇指导等一系列办法，使班子成员深刻认识到，拥有2亿吨储量的硅藻土资源是我镇得天独厚的发展优势，发展六道沟镇必须在做大做强硅藻土产业上下功夫、用力气。第三，分析内情，设计攻势。为将硅藻土资源优势转化为经济优势，我们组织班子成员深入企业、矿山、市场开展认真细致的调查研究。针对我镇硅藻土初级产品多、集约化经营能力低、经济实力不强、发展难题较多的实际，提出“招商引资扩大规模、开发产品提升等级，强化管理集约经营，做大做强硅藻土产业，建设临江工业第一大镇”的总体工作思路。按照这一思路，研究制定出六道沟镇硅藻土产业发展规划，明确目标，落实责任，大力开展招商引资和新产品开发。截止目前，已引进资金亿元，开发新产品7种，先后与5家国内外知名企业签订了开发协议。二、凝聚人心，增强发展合力“人心齐，泰山移”。实现“建设临江工业第一大镇”的目标，关键在于能否形成步调一致、整体联动、合力奋进的工作局面。为此，我们努力做到“三个引领”，充分调动班子成员及广大干部群众建设工业强镇的积极性，形成心往一处想、劲往一处使的强大发展合力。1、思想引领，班子结成“一根绳”。为充分发挥班子的领导核心作用，我们围绕六道沟镇工业经济的发展定位、发展战略和发展举措，在班子成员中开展起解放思想的大讨论，破除班子成员畏难情绪和守旧观念，树立起三种意识，即：树立自我加压、负重前行的意识；树立瞄准目标、矢志进取的意识；树立团结协作、荣辱与共的意识。在此基础上，健全完善各项规章制度，规范各项工作流程，从思想上和制度上保证班子形成步调一致、攻坚克难的领导合力。20XX年，修建沿江公路期间，筑路单位封道不准镇区企业生产用车通行，给企业造成一定损失。当时主要领导和主管工业的副镇长都外出招商，在家班子成员得知情况后，马上开会商量对策，一方面紧急调集物资使企业恢复生产，另一方面，协商交通局和筑路单位，对企业车辆予以定时定点放行，保证了企业不因修路而影响生产。2、关爱引领，干部拧成“一股劲”。两镇合并后，有些同志每天上下班往返几十里，无暇照顾家庭，整天闷闷不乐，工作没有劲头。针对这一现象，我们首先想方设法为这部分干部解决住宿、就餐、旅差费核销、子女就学等问题。然后实行班子成员联系帮助干部制度，要求班子成员自觉做到“三帮”，即：帮助干部解开思想疙瘩，帮助干部化解工作难题，帮助干部解决生活困难。同时，要求机关干部自觉做到“三互”，即：思想上互相开导、工作上互相支持、生活上互相帮助。通过“三帮、三互”，使机关呈现出“一人有难大家帮”的良好风气，无论谁在工作、生活上遇到困难，同志们都踊跃帮忙。有一名干部，孩子刚考上大学，却因双方老人长期有病，家庭生活困难，交不起学费。同志们知道这种情况后，自发为他家捐款，自报奋勇为他协调救助单位，并商请学校减免费用。还有一名干部，虽然不从事工业工作，但听到同事到省城申请项目受阻时，便主动找到自己在省城的同学，请他给予帮助解决。3、目标引领，群众汇成“一条心”。 我们及时向广大群众宣传硅藻土产业的发展现状和前景，用能为广大群众带来更多就业岗位、更多经济收入这个目标，引领他们关心支持硅藻土产业开发工作。在硅藻土工业建设征地过程中，仁德村有19户村民，虽经大力动员，但对国家的政策还是认识不上去，态度比较强硬。针对这种情况，我们班子成员每人包保一至三户，分头行动，早出晚归，深入到农户，耐心细致地做政治思想工作，使村民们真正认识到建立硅藻土工业企业，是安置农村富余劳动力，逐步实现农村城镇化、工业化的必由之路，他们由当初的抵制、不情愿转变到主动支持镇委、镇政府的工作，使征地工作得以顺利进行，保证了进区项目按时开工。三、强化措施，开创发展局面化解难题、建树业绩是领导班子是否坚强有力的重要体现。近年来，我们采取强力措施，积极攻坚克难，不断开创硅藻土产业发展的新局面。1、争取支持，突破发展屏障。20多年来，六道沟镇硅藻土资源开发由于缺乏集中性管理，始终处于小企业原始粗加工的状态，开发资金短缺，产品研发滞后、市场管理混乱，已成为制约硅藻土产业开发的瓶颈问题。为此，我们综合审视资源优势和发展现状，在市委、市政府的领导帮助下，组织实施了筹建硅藻土工业集中区和制定硅藻土工业集中区发展规划工作，班子成员各领任务，分头30余次跑省进京，求同学，靠朋友，千方百计协调有关部门给予政策、技术和资金支持。设立硅藻土工业集中区得到省政府批准后，20XX万元的硅藻土产业开发启动资金陆续到位。同时，我们积极邀请知名专家学者到我镇向企业传授硅藻土开发技术和管理知识，并从省内外引进专业技术人员，从而使产业开发的瓶颈问题得到逐步破解。2、内扶外引，扩大发展规模。为扩充硅藻土产业规模，不断增强企业的竞争力，我们紧紧扭住投资、引资两条线。首先，我们着力为企业做好基础设施建设、对外宣传、落实优惠政策和帮助立项争取资金等工作，以此激发原有企业增加资本金、更新设备、提升产品科技含量的积极性，朝着不断将企业做大做强的目标迈进。第二，转变招商引资理念。把过去单纯的招商引资转变为择商选资，提高硅藻土加工企业的准入门槛，真正把资金雄厚、技术力量强，具有战略性的投资伙伴和能够充分开发利用二、三级土的项目引进工业集中区，以此不断壮大硅藻土产业整体实力。香港千亿集团有限公司的硅藻土资源高效综合利用与产业化集成项目进区落户就是体现这一理念的成功范例。目前，区内已形成由12户企业构成的产业集群，开发系列产品达30余种，助滤剂产品国内市场份额占85%以上，产值和税收均占全市总量的十分之一，已成为临江的支柱产业。3、内管外联，拓展发展市场。针对镇区硅藻土产业存在管理混乱、产品无序竞争和市场开发缓慢的现象，我们首先建立行规，规范市场，组织工业集中区内所有企业召开座谈会，在分析行情，统一认识的基础上，要求企业经营者自觉遵守“四做到”行规，即自觉做到不浪费资源，自觉做到不损害同行利益，自觉做到不欺骗客户，自觉做到不破坏生态环境。第二，依托优势，抢占市场。我们积极与中国科学院大连物理化学研究所、中国矿业大学等各家科研院所建立技术依托关系，通过联合他们对硅藻土阻燃功能材