中小企业局十二五总结和十三五工作建议.docx

中小企业局十二五总结和十三五工作建议篇一：鼓楼区人社局十二五工作总结合集二：XX市烟草专卖局(公司)“十二五”工作总结合集三：综合调研十二五总结及十三五规划 人事处研讨的主要问题整理： 1技能鉴定与工资挂钩的问题 员工参加技能鉴定积极性不高，工资体系体现不出来，需要做工作才肯参加，技能提高对生产安全是非常重要的，如何破解，需要高层的设计。 2技能人才走向管理岗位的屏障问题 以顾占闯为例，对工人发展的瓶颈做了分析，聘干的机会少，基层用人的压力非常大。需要建立选人、用人的机制。 3工人大学生如何使用的问题 定位于工人身份，没有发展空间，工作积极性晋遍不高，收入也没有吸引力。锦采与中心地区的公共资源共享不对等，矿区功能不完善，造成员工流动意愿较强。 4边远地区与中心地区的政策支持问题 边远矿区的每年都有大批量的人申请调转、参加各类招聘，留不住人。宁可在中心地区当工人，也不愿在锦采当干部。边远地区的10%提高还不够，实际对比中员工并没有感觉到比其它单位收入高。提高标准的度，具体有提1万的，也有提3万的，最后统一为：以员工自愿向边远矿区流动为标准提高最好。 5工人收入的变化，福利费的发放问题 员工实发收入统计后为每年4-5万元，不能被应发工资掩盖，福利费去年发的7500元由于政策原因不让发了，造成员工感觉收入差巨大。程亚辉科长对工资前景做了解释，除处级 以上减了23.5%，其它同志没有减，但总额比去年总额肯定会减5%。实际上，今年主要就差在三个季度兑现上和福利费的货币化分配方面，“五一”“十一”两个节日的钱准备在年底发。 6建立交通补贴的建议 锦采地域问题，造成求学、医疗、购物等方面有巨大的边际成本，建议以交通补贴的形式全员补偿，名正言顺，立竿见影。另外欢采钻二的原通勤车取消，财务政策不让报销，车费如何处理是个难题。 7厂机关、基层机关加班的问题，上岗津贴的问题，工资收入低问题 机关个别科室、基层的各个关健组，节假日加班没有给，意见较大。基层组长整天都在跑井，没有上岗津贴，没有加班。做为从基层优秀干部提拔到机关岗位工作，工资收入却大幅度下降，发展间又非常小，不符合现代化企业管理的形式，对工作积极性打击很大。 8工伤治疗期满后恢复假的问题 由于油田公司管理文件的不清晰，造成员工出院后恢复期比较随意，员工经常以身体未恢复为由不及时上岗，如何处理，建议建立统一安排。 9年休假的补偿问题 员工年休假由于缺员问题，不能休全，员工个别人提出如何补偿，按制度执行肯定是有难度的。 10按定员调整工资总额，自然优化人员流动的问题 建议按油田公司下达的定员下达工资总额，收入自然出现差异，通过几年的运行，让员工自然选择向边远矿区流动。 11作业队的55岁以上人员退出问题 作业队年龄大的员工退出作业后的去向，个别优秀的可以到采油当作业监督，但其它人如何处理，是个难题。转岗采油不是好的方案。 12小队干部退职后的待遇执行标准问题 油田公司没有统一政策，造成基层小队干部对人事科执行组织部的安排有意见，寻求政策支持，统一要求标准。 13企业年金的支付与查询问题 企业年金的问题一是个人比例由2%建议调到1.25%；二是帐户查询不易，三是只允许三个途径取出（退休、死亡、出国），四是支付渠道（锦采无工行）的问题。这四个问题只有帐户查询可以解决，其它由于机制原因，不能实现。 14作业队的服务年限问题 对于新增作业的员工，建议服务年限提高到8年，员工成家立业稳定后，由于收入受限，离开作业系统的意愿会有所降低。 15工资动态运行的问题 目前工资支付管理办法和员工工资动态运行办法都是10年前的老政策，老文件，不太适应目前的变化，建议 早点修订。对其中月探亲假，医疗期满工资支付等有意见，对员工岗位调整后的工资变动需要统一调整口径。 16调整岗级问题 工程大队的电、气焊，特车大队的泵工，建议提高工资岗级，与其工作环境、条件相似的工种执行相同的标准 17上井补助问题 目前每天5元钱有点太少了，而且还要扣税，实际发到手的更少，如果没有厂里的补贴，一线的小伙房很难吃好，作业工一天5元，更不可能吃饱。建议随着物价的变动进行动态的调整。 18四岗司机待遇问题 2013年11月下发的油辽人发【2013】56号文件关于提高汽车驾驶员岗位薪酬待遇的通知，该文件调整了五岗以上驾驶员的岗技工资，没有考虑四岗驾驶员的收入情况。目前，交通环境复杂，驾驶员都要面对空前的压力和考验，承担着巨大的安全风险，驾驶技术应该受到一定的重视和公平对待。因此，建议提高四岗驾驶员的岗级。另外增加外出长途车补助（现在是每天6.5元）。 19建立滩海补贴的问题 我厂的采五23号站