业务开发部经理职位说明书(doc 3页).doc

业务开发部经理职位说明书IDENTITY 确立DATE 日期：2002年8月ORGANIZATIONUNIT: 机构：北京万通实业POSITION : PERSONAPPROVAL职位：业务开发部经理 任职者： 接受SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：总经理主管名称： 核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）为了贯彻执行公司的发展战略和经营方针，不断拓展新项目，做好投资可行性研究和监控管理工作规模 Personnel Authorization Non financial 非经济下属总人数：财务 直接下属：机构规模间接下属： 类别： 经理： 专业人员： 其他：OPERATING NETWORK 工作网络 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部INTERNAL 内部 政府相关部门（计委、外经贸委、房地局、建委）、投资者、各级政府主管部门、中介机构总经理、各部门经理、项目经理业务开发部经理可以影响该岗位的外部职位/机构该岗位可以影响的外部职位/机构下属、各部门经理、项目经理MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION 教育程度 经济管理类或房地产相关专业本科以上学历Experience 经验 五年以上房地产行业经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识 房地产投资、策划、营销、市场的相关知识Competencies 技能 沟通协调，分析策划，组织表达POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期: 2002年8月业务开发部经理AREAS OF RESPONSIBILITY责 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO，what results 该职责所要达到的结果/目标LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full全 部Partial部 分Supporting协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1获取土地为确保万通的持续多项目开发所需土地，以征地、投标买地、项目合作等方式获取土地全责计划完成情况2可行性研究为了能在合适的价格范围内，获取高价值的土地，在规划、营销、工程、预算、财务等部门配合下，进行可行性研究的分析管理和审核全责科学，准确3投资监控为了保证项目投资测算的准确和及时，组织进行对项目投资可研的跟踪管理，对重大收入和成本变化（在产品类型及面积、定价、配套、重大采购等方面）调整测算和相应的项目考核指标全责及时，准确4项目出让、招商或寻求合作为灵活高效的使用土地，根据公司需要，组织出让项目、招商或寻求合作全责计划完成情况5业务研究为提高公司业务开发的效率，组织领导相关的政策法规、市场动态、业务投资方向研究全责深入，全面，有效6报批手续为确保获取土地和计划项目的合法性，组织进