全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
端午节促销活动方案:节日开展促销此次借助端午假期的“天时”,利用原有市场的“地利”,依靠市场人员的相互配合,参考五一促销活动的开展情况及市场销售人员的建议,制定本方案。各区域上报活动柜台明细及促销品需求,由市场部与各区域协同完成本次活动一、活动目的1. 节日开展促销,提高我产品销量2. 推广cp品牌,加强消费者对cp品牌的认知二、活动时间20xx年6月18日6月21日三、活动主题安全营养,健康共享四、活动范围哈一 哈四、黑一 黑十、牡丹江、国际商超、国内商超、辽宁四区五、通路传统通路;农贸市场早、夜市;炸鸡店;炸鸡点;商超六、活动品项川香鸡柳、小熊伴嫁等十大主推产品七、活动形式及内容各区域因地制宜,在费用预算定额内自行策划活动报公司审批具体见附表:(1)端午节促销活动计划(2)如有品尝品或活动物料的需求,需填写促销品非卖品统计附表(3)如开展路演活动需注明广告公司联系人及联系方式(4)如区域自采促销品,请填写促销品自采需求附表八、费用预算区域 数量 费用定额 费用合计哈一 哈四 4 600 2400黑一 黑十 10 600 6000牡丹江 1 600 600国际商超 1 1000 1000国内商超 1 1000 1000辽宁 4 600 2400合计 21 13400注:每个区域600元可用推广费用,国际国内商超额外各支持400元九、费用报销方式活动费用由各区域主管垫付,活动结束后凭发票与当日活动照片报至市场部审核,审核通过后方可报销。注:活动费用超过费用预算外部分由区域承担十、各部门职责市场部:制定活动方案;对数据汇总;对活动开展情况跟踪、检查、评价销管部:协调备货及物流配货行销部:活动的开展;最大程度争取经销商资源,宣传cp品牌;配合市场部对活动的跟踪、检查与评价十一、活动跟踪与检查(1)活动开展结束后各区域对活动效果进行评估反馈,形成促销活动反馈评价报告报至市场部,市场部汇总并签批意见,报至总经理、助理副总裁、总裁(2)月绩效会议上分享各区域成功经验,好的经验进行推广复制(3)市场部对活动开展情况进行电话与现场抽查,确保活动实际开展经过团队的努力整理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院护理2026年终考试试题及答案
- 网络信息审核员岗前班组建设考核试卷含答案
- 海水淡化工安全行为模拟考核试卷含答案
- 广告设计师安全专项评优考核试卷含答案
- 天然砂石骨料生产工风险评估水平考核试卷含答案
- 卡尔多炉工岗前体系运行考核试卷含答案
- 前厅服务员岗前安全管理考核试卷含答案
- 细菌性疫苗生产工岗前竞争考核试卷含答案
- 半导体器件和集成电路电镀工安全知识能力考核试卷含答案
- 异丁烯装置操作工岗前理论实操考核试卷含答案
- DB34T∕ 2805-2016 焦炉煤气生产硫化钠技术规程
- 设计艺术学研究方法
- 国有企业成本管控的优化措施研究
- 示范村建设项目勘察设计后续服务的安排及保证措施
- 收费站机电维护知识讲座
- 非遗文化创意产品设计 课件全套 第1-5章 概述- 非遗文创产品设计案例解析
- 新概念英语第二册+Lesson+4+An+exciting+trip+讲义
- 初中奥数28条知识点总结
- RB/T 089-2022绿色供应链管理体系要求及使用指南
- LY/T 2083-2013全国营造林综合核查技术规程
- GB/T 38813-2020热轧酸洗钢板及钢带的一般要求
评论
0/150
提交评论