如何做一个称职的主管培训课程(PPT 33页).ppt

如何做一个成功的主管 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 课程大纲 1 成功主管应具备的基本素质 如何成功进行日常经营 成功主管的标准 成功主管的标准 人气财气 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 如何理解成功主管的标准 有威信有利益双成共赢 成功主管的标准 有品德责任心 奉献精神 公平 亲和力 爱心 耐心 有能力增员 陪访 育成 签单 管理 激励 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 主管角色定位 销售者执行者培育者管理者 生产队长 体育教练 团队领袖 军队士官 课程大纲 1 成功主管应具备的基本素质 如何成功进行日常经营 成功主管的标准 本次课程重点 成功主管应有的品德 奉献精神 成功主管应有的技能 管理技巧 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 何为奉献精神 毫不利己专门利人 董存瑞 黄继光 雷锋 责任感 舍得 实现共赢 何为奉献精神 不舍不得小舍小得大舍大得早舍早得 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 舍得文化 不舍不得不得就是舍不得就得舍 具体表现 对待伙伴 榜样力量参会 拜访 辅导 对待公司 大局意识理解 认同 执行 成功主管应有的技能 管理技巧 经营意识经营手法 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 经营意识 资源意识机遇意识舍得意识 何为资源意识 积极看待事物 寻找 利用一切对我们达成目的有力的因素让优势最大化化被动为主动 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 我们可利用的资源 公司品牌社会事件经理组训讲师说明会 何为机遇意识 看到机遇 做好准备 抓住机遇 达成目的竞争意识 另一种资源意识可以过错 不能错过紧张感 紧迫感 我们可以利用的机遇 春节新险种讲师资源说明会资源 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 经营手法 建设优质团队文化关键点经营危机公关能力 为何要建设团队文化 制定标准规范行为方便管理 什么是优质团队文化 和谐团结荣誉感恩 团队 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 如何建设优质团队文化 提炼团队文化引导团队文化弘扬团队文化不断强调 持续丰富 如何衡量是否具备优质团队文化 团队大多数人是否认同团队大多数人是否遵守是否形成品牌 唯一性 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 何为关键点经营 关键人 532 核心 骨干 精英 经理 组训 关键事 危机 成功 访量 出勤 关键时间 节日 人日 入司晋升纪念日 经营节点 何为危机 被动的 不利于达成目的因素处理不好更加被动 处理好了可能更加主动 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 如何公关 一个原则当面表扬 私底下沟通激励为主君子以义小人以利 利义并用 课程大纲 1 成功主管应具备的基本素质 如何成功进行日常经营 成功主管的标准 日常经营有哪些 早会 主管会 爱心激励会 培训 人员的出席 举绩说明会 购票 邀约 促成 收费 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 关于会议 明白开会的意义二人转分工明确配合默契有新意 实用性坚持 关于出勤 标准严格公平表率坚持常用手法 奖法并用 吸引为主 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 举绩与说明会 主管陪访直管一单20000元5年交成本是多少 收益 300多元如何推动 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 如何推动 我们能掌控直管什么 拜访的时间 地点 对象 数量 结果 说明会能否掌控 不买票