




已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司处罚制度篇一:公司处罚制度(试行) 处罚制度 第一条 目的 为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。 第二条 处罚原则 一、 二、 三、 四、 五、 处罚有依据的原则:处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描处罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为,使处罚机制发挥应有的处罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员处罚公开的原则:为了使处罚公正,公平,并达到应有的效果,处罚结处罚公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工述及工作目标等。 作用,处罚必须及时。 工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。 果必须公开。 应人人平等,一视同仁。 第三条 处罚项目设置 一、 本公司员工处罚分为下列五类: 1、 警告; 2、 记过; 3、 记大过; 4、 降级(薪酬调整为相应标准); 5、 终止劳动合同,扣除押金及当月工资。 二、 三、 累计处罚:2次警告视为1次记过,2次记过视为1次大过,2次大过公功过相抵:凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则司与其解除劳动合同。 酌情予以撤销处分的处理。一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次记大功抵一次记大过。 第四条 处罚细则 一、 有下情节之一(不仅限于以下情节),经查证属实或有具体证据者,予以警告,并给予相应经济处罚: 1. 不按规定穿戴工装、工牌、安全帽及其他劳保用品者,每次罚款50元/人; 2. 上班无故迟到一小时之内者,每次罚款50元/人(超过一小时不足四小时按旷工半天处理,超过四小时不足八小时按旷工一天处理,具体处理办法参照最新考勤管理规定); 3. 随地吐痰、践踏草坪、乱丢垃圾或杂物者,每次罚款50元/人; 4. 上班时间从事与本工作无关事情者,吃零食、听音乐、玩手机、上网、玩游 戏等每次罚款50元/人,睡觉、打牌等每次罚款200元/人,其他情况视情节而定; 5. 下班离开办公室不关电脑、灯棍、空调、饮水机或其它电器者,每次罚款50元/人(部门内公共用品未关闭者,每次罚款100元/部门); 6. 在厂区内骑车、不按指定地点停放车辆者,每次罚款50元/人; 7. 私自拆、装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉等电器者,每次罚款50元/人; 8. 私自翻看他人文件或使用他人电脑,情节轻微者,每次罚款100元/人; 9. 品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者,每次罚款100元/人; 10. 出入厂不配合门卫检查,情节轻微者,每次罚款100元/人; 11. 无故不参加公司组织的会议、培训或其他集体活动者,每次罚款100元/人; 12. 浪费公物,情节轻微者,每次罚款100元/人; 13. 在本人工作时间内擅离岗位,情节轻微者,每次罚款100元/人; 14. 初次私自带外来人员进入办公或生产区域,情节轻微者,每次罚款100元/人; 15. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹等妨害现场工作秩序或违反车间现场安全、卫生等相关规定,情节轻微者,每次罚款100元/人; 16. 在禁烟场所吸烟、扔烟头者,每次罚款200元/人;凡在生产区发现烟头,按每个100元由班组缴纳罚款; 17. 休班或公务外出,因交接不慎影响工作,情节轻微者,每次罚款200元/人; 18. 无故拖延或不交工作总结合集二:员工处罚管理制度制度 行政管理处罚条例 1.目的: 为了维护公司各项规章制度的正常执行,健全处罚机制,规范违规、违法员工行为完善机制,增进处罚透明度,树立良好的,公平、平等氛围,鼓励和引导员工忠于职守;考核员工绩效,以提供薪资调整的参考依据。 2.范围: 适用于本公司所有在职员工。 3.权责 3.1由各部门负责处罚提报,但是跨部门处罚由人力资源部提报。 3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。 3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。 4.定义(略) 5.内容 5.1处罚实施要求: 5.1.1各级管理人员对员工的处罚,应实事求是、公平公正、合理适度,做到赏罚分明。 5.1.2各级管理人员对员工的处罚,应对事不对人,不因亲缘关系而处理结果不同,否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系,相关管理人员应采取回避。 5.1.3各级管理人员对员工的处罚,应有依据,不得随便处罚,否则人力资源部有权不执行或退件处理。 5.2处罚类别: 5.2.2惩罚类别:A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退 5.2.3两次口头警告记警告一次,两次警告记小过一次,依此类推,员工可以功过相抵。 5.3处罚办法如下: 5.4处罚事项: 5.4.1有下列事迹之一或类似者,记口头警告: 5.4.1.1无故不参加早会者。 5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。 5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物,被巡查到拒绝改正者。 5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者,不遵守饭堂卫生,残渣剩骨不倒入指定地点者。 5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。 5.4.1.6在宿舍内不讲文明,私自换床位者。 5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾,破坏环境卫生者。 5.4.1.8因管理、督导不够,致使部属在行为、工作上犯错之干部。 5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。 5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。 5.4.1.11在禁烟区吸烟或引火者。 5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求,情节轻微者。 5.4.2有下列事迹之一或类似者,记警告: 5.4.2.1执行力差,对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。 5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。 5.4.2.3在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。 5.4.2.4不服从现场工作调动或工作分配,不服从指挥,消极怠工者。 5.4.2.5妨碍现场工作秩序,违反操作规程或工艺流程,阻延工作进度,情节较轻微者。 5.4.2.6因工作失职或指挥失误导致生产(工作)延误、返工等损失轻微者。 5.4.2.7在工作期间聊天、嬉戏,疏忽工作者。 5.4.2.8违反和破坏安全、环境卫生制度者;不爱护公共卫生,如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等 5.4.2.9敷衍塞责,相互推诿,不能配合相关部门之正常工作者。 5.4.2.10检查或监督人员未认真执行监督职责者。 5.6.2.11利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物(如水、电、办公用品、材料等),情节较轻者。 5.4.2.12工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。 5.4.2.13未经允许,擅自作业,对公司或他人利益有不良影响者。 5.4.2.14换班时,未经许可不待接班人到达,擅自先行离去者。 5.4.2.15调职时,因工作交接不利,而招致财物损失或影响工作进程者。 5.4.2.16故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。 5.4.2.17未在工伤发生后一小时内报告,未在两天内提交书面工伤报告的直属干部。 5.4.2.18言、行不礼貌,造成一定不良影响者。 5.4.2.19超越自已权限,独断专行而招致财物损失者。 5.4.2.20浪费水、电等资源者;无故倒掉饭、菜浪费粮食者;上班刷卡后返回食堂用餐者。 5.4.2.21经查一月内两次(含)以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。 5.4.2.22一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 5.4.2.23未做好客户接待工作者,客户来访来电未做好详细登记者。 5.4.2.24经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。 5.4.3有下列事迹之一或类似者,记小过: 5.4.3.1未经核准,擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。 5.4.3.2未经允许,擅自作业,造成公司或他人利益损失者。 5.4.3.3违反安全操作规程和安全管理制度,导致安全事故者。 5.4.3.4缓报安全事故导致不良后果之直属干部。 5.4.3.5毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者(需照价赔偿损失) 5.4.3.6故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者(需照价赔偿)。 5.4.3.7在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人正常工作,经制止不服者。 5.4.3.8对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。 5.4.3.9维护人员不及时进行电机安装、维修,造成生产受阻者。 5.4.3.10各级主管因管理、督导不当,造成生产延误或安全事故者。 5.4.3.11各级主管未能做好单位间联系,或错误传递迅息,致使生产中断或使公司蒙受损失,后果较轻者。 5.4.3.12无正当理由,不能及时完成工作任务,造成不良后果者。 5.4.3.13上班时间刷卡后返回宿舍睡觉者;违反宿舍、餐厅管理规范者。 5.4.3.14违反工业安全卫生条例者。 5.4.3.15工作时间内睡觉、偷闲怠工、打牌打麻将或做与工作无关之事且影响他人者。 5.4.3.16在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人,隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证,恶言中伤同仁者。 5.4.3.17因个人失职或监督不善造成较大品质或灾害事故者。 5.4.3.18违反宿舍管理规章,乱接电源开关及未经人力资源部同意而带外来人员住宿者。 5.4.3.19因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失1000元或以上3000元以下者。 5.4.3.20经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。 5.4.4有下列事迹之一或类似者,记大过: 5.4.4.1有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。 5.4.4.2弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。 5.4.4.3借厂牌与非本公司员工使用,将其带入宿舍或工作区内逗留者。 5.4.4.4工作时间内擅离职守、私自外出者。 5.4.4.5未经允许,擅自使用机器设备、仪器者,造成公司财物严重受损时。 5.4.4.6未经允许,擅自作业,造成公司或他人利益较大损失者。 5.4.4.7违反安全操作规程和安全管理制度,导致较大安全事故者。 5.4.4.8进出公司或携带物品出入厂区,不接受门卫正当检查而强行出入公司者。 5.4.4.9干部发觉部属违反公司重大规定,未做处理及呈报者。 5.4.4.10隐瞒或谎报安全事故之相关人员和直属干部。 5.4.4.11不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无故拒绝上级指派之任务,经领导劝导仍不改正者。 5.4.4.12公司内拉帮结派,对工作或管理造成障碍者。 5.4.4.13在公司内无理取闹,扰乱正常生产、工作秩序,情节严重者。 5.4.4.14私自散发刊物,张贴标语,非法组织集会,擅自涂改撕毁公告者。 5.4.4.15不遵守上级命令或违反安全规定,使公司蒙受重大损失者。 5.4.4.16泄露公司生产或事务机密,使公司蒙受损害者。 5.4.4.17因故意或严重过失,造成公司重大损失或人员伤害损失3000元或以上者。 5.4.4.18未经许可,擅自携带违禁品入厂区及宿舍者。 5.4.4.19擅自动用消防器材、严重违反生产安全操作规程者。 5.4.4.20当月内旷工2次(含)或连续旷工2天(含)者或迟到、早退累计达6次(含)者。 5.4.4.21 如有伪造事实,骗取奖励,查实后撤消其奖励,同时给予记大过处分。 5.4.4.22经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者。 5.4.5有下列事迹之一或类似者,予以开除/辞退,即刻解除合同,公司不给予经济补偿金: 5.4.5.1伪造个人主要经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者。 5.4.5.2在试用期间被证明不符合录用条件者。 5.4.5.3严重违反国家法律、治安管理规定、劳动合同和严重违反公司各项管理规定者。 5.4.5.4对公司负责人,各级主管或其它员工及其家属,有恐吓、强暴胁迫或重大侮辱,并产生不良后果者。 5.4.5.5受通缉在案者;依法追究刑事责任者;吸食毒品或代用品者。 5.4.5.6故意破坏安全设施,严重违反安全操作规程和安全管理制度,导致重大安全事故者或是重大责任事故者。 5.4.5.7故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物;故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司,使我公司蒙受重大损失者。 5.6.5.8造谣惑众,破坏团结,煽动或要胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者;或聚众要胁,妨害生产秩序进度者。 5.4.5.9在厂区内散布谣言或张贴传发煽动性之文字及宣传单,破坏劳资关系者。 5.4.5.10贪污或侵占、挪用公款、收受贿赂达1000元及以上者、营私舞弊者。 5.4.5.11盗用公司或私人物品者。 5.4.5.12在厂内赌博、酗酒、诈骗、捣乱等情节严重者。 5.4.5.13私自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者。 5.4.5.14利用公司名义在外招摇撞骗,或其它有损我公司信誉行为者。 5.4.5.15伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者。 5.4.5.16未经核准,而在其它公司工作者;或在外从事与我公司利益冲突之工作,损害公司利益,情节严重者。 5.4.5.17顽忽职守,严重失职,造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者。 5.4.5.18员工被合理调动工作,无故拒绝接受合理调派工作三次或不服从管理三次者。 5.4.5.19经人事部资料显示无故旷工连续3天(含)或一年内累计10天(含)以上者。 5.4.5.20在厂内打架斗殴、聚众闹事,或不当行为造成对方身体造成严重伤害者。 5.4.5.21故意毁坏公司财产,销毁资料,或使公司遭受损失1000元或以上者。 5.4.5.22品性顽劣、行为不良、屡诫不改,年度累计三次大过且未有记功相抵者。 5.4.5.23自己或教唆他人威胁上级或其它同事者。 5.4.5.24上班时间内睡觉或擅自离岗一个月累计达三次者。 5.4.5.25其他不正当之行为,妨害生产及生活秩序,或足以破坏员工与公司关系者。 5.4.5.26严重违反公司各种安全管制制度,导致重大人身或设备事故。 5.4.5.27其它严重违反公司或法律的行为。 5.5连带责任处罚: 5.5.1对公司造成重大的经济损失或造成不良声誉的事情的直属主管或相关人员做连带责任处罚,连带处罚为经济处罚手段,不纳入行政处罚。 5.5.1.1因个人工作失误,导致公司造成损失金额上万的,直属主管负连带责任。 5.5.1.2报价有误,金额上万,复核人负连带责任,直属主管负连带责任。 5.5.1.3仓库人员在发货时出货有误,给公司声誉造成不良影响,直属主管负连带责任。 5.5.1.4在盘点工作时,发现仓库货物与实物严重不符时,直属主管负连带责任。 5.5.1.5司机因私借用公车外出时发生重大交通事故时,直属主管负连带责任。 5.5.1.6发生重大生产安全事故时,直属主管负连带责任。 5.5.1.7厂内发生打架斗殴、聚众闹事、盗窃,保安人员明知而不制止时,保安队长负连带责任。 5.5.1.8因管理不善,厂内任何部门或生产车间发生火灾时,直属主管负连带责任。 5.5.1.9因生产管理不善,造成车间产生大量废品或重大品质事故时,直属主管负连带责任。 5.5.1.10车间发生工伤事故,直属主管负连带责任;如需相关部门人员帮忙,而故意不予配合时,相关主管负连带责任。 5.5.1.11前台接待客户时,严重怠慢客户,让客户投诉到副总经理,直属主管负连带责任。 5.5.1.12发生食物中毒事件,人力资源部人员知情不处理者,直属主管负连带责任;如需相关部门人员帮助,而故意不予配合时,其直属主管负连带责任。 5.5.1.13因工作交接不力,造成严重损失,交接方负连带责任。 5.5.1.14因请假交接不力,代理人需致电请假人咨询详细情况,而请假人故意多次拒接电话或故意关机(如有电话回复说明情况除外),导致重大工作严重延误或造成重大经济损失时, 请假人负连带责任。 5.5.1.15上班时间在厂内聚赌、打牌、打麻将,在禁止吸烟区或易燃物品区抽烟或点火时,直属部门主管在场而不制止时,直属部门主管负连带责任。 5.5.1.16业务员故意泄露公司商业(营业)机密,其直属主管负连带责任。 5.5.2连带处理方式: 5.5.2.1影响后果轻微时,处罚20元。 5.5.2.2影响后果一般时,处罚50元。 5.5.2.3影响后果较严重,处罚100元。 篇三:公司处罚制度 公司处罚制度 处罚分为警告、留用察看、开除三种。 1、警告 对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分: (1)违反劳动纪律,月计迟到、早退在4次以上,年计20次以上的;月计旷工在2次以上,累计5-15天的;一年内出现2次无病请病假的;无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影 响生产、工作、经营和社会秩序较严重的; (2)不听从工作分配、调动、指挥;玩忽职守,违章指挥或违章作业、工作失职、渎职,造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失,使他人生命遭受危害或经济财产遭受1000元以上损失的; (3)工作不负责任,产品质量或工作质量经常达不到标准要求,完不成任务,经常浪费原材料、能源,损坏工具设备,对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的; (4)不讲信用,不执行规定,滥用职权,损公肥私,弄虚作假,恶意串通,骗取公司或他人利益,使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的; (5)犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。 (6)严重违犯公司规章制度的。 员工有以上行为之一的,由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后,给予警告处分,处分记入公司档案,同时根据影响轻重和经济损失大小给予500元以上经济罚款。 2、留用察看 对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分: (1)对受警告处分二次以上(包括二次); (2)聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人,情节较严重的; (3)故意破坏生产、工作秩序,侵害或损坏公司财物等,情节严重的; (4)贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等,任何一项价值在500元以下第一次的; (5)利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的人员; (6)对领导的批评处理进行打击报复的; (7)阻碍公司重要工作、活动顺利进行的; (8)其它违法乱纪情节重于警告处分,但不够开除条件的。 员工有上述行为之一的,由相关部门经理以书面形式写出留用察看的处理报告报公司总经理研究批准后,给予留用察看处分。批准的留用察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。由档案管理员给予记入公司档案。对被处以留用察看者首先给予1000元以上经济罚款,而后在留用察看期间,财务每月扣发本人实发工资的20。被留用察看人员于每月1号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。经人力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 银行(信用社)中层干部竞聘试题
- 股票资产管理合同4篇
- 科学素质竞赛试题及答案
- 医生宪法竞赛试题及答案
- 教师招聘之《小学教师招聘》模拟题库讲解附参考答案详解【研优卷】
- 小学电路竞赛试题及答案
- 四川省南充市阆中学2026届九年级英语第一学期期末经典模拟试题含解析
- 青铜葵花考试题目及答案
- 小学教师核心素养考试试题及答案
- 《机械制图》试题
- 2025年(第一季度)电网工程设备材料信息参考价(加密)
- 2025小学音乐教育新教材培训学习心得体会
- 社区两委测试卷及答案
- 板房拆除协议书样本
- 行政事务知识培训课件
- 预防出生缺陷健康知识讲座
- 康复专转本试题及答案
- 机械工程图纸会审标准及流程解析
- 院感应知应会习题(含参考答案)
- DBJ50-T-157-2022房屋建筑和市政基础设施工程施工现场从业人员配备标准
- 风险评估技术-危险与可操作性分析(HAZOP)
评论
0/150
提交评论