经理人常见的错误培训讲义(PPT 48页).ppt

经理人常见的错误 主讲 王福祥 1 拒绝承担个人责任 有效的管理为结果负责 拒绝承担个人责任 1 认错不在于处罚 拒绝承担个人责任 2 中国人从小就不认错 小孩撞桌子 美国人旅行 拒绝承担个人责任 3 努力表现与不停辩解我以为 我与老板的工作对话 2 未能启发工作人员 老总不在公司会天下大乱吗 未能启发工作人员 1 老总在外出差经常给你打电话说明对你不放心 未能启发工作人员 老总 话请你只说一便第二便我请你骂我因为我无能我是个笨蛋 未能启发工作人员 2 企业少了老总就不行吗 他们不在了 公司还生存吗 未能启发工作人员 3 企业有了制度和文化就不一定要靠强人 未能启发工作人员 矛盾的分流与决策权利与责任的融合 未能启发工作人员 如何提升员工的能力 未能启发工作人员 信任下属 支持工作 未能启发工作人员 确定规则和目标 随时教育和培训员工 未能启发工作人员 未能启发工作人员 美国摩拖罗拉 爱德华 詹德柯达 乔治 伊士曼麦当劳 克罗克肯德鸡 哈兰 山德士上校福特 亨利 福特 HerryFord 沃尔玛 山姆 沃尔顿家乐福 马塞尔 富尼埃 未能启发工作人员 未能启发工作人员 魏征 谏太宗十思书 文武争驰 君臣无事 可以尽豫游之乐 不以养松乔之寿 鸣琴垂拱 不言而化 何心劳神苦思 代下司职 役聪明之耳目 亏无为之大道哉 3 只重结果 忽视思想 不做裁判者只做指路人 只重结果 忽视思想 给下属达标的方法 重视3大流程的培训 4 在公司内形成对立面 我们的 还是你们的 在公司内形成对立面 接电话的人就是解决问题的人 在公司内形成对立面 不知道 不归我管你的事他的事 5 一视同仁的管理 人有不同 因人因地而施教 一视同仁的管理 血型星座属相家乡爱好文化宗教的不同管理的方法也要不同 6 忘了公司的命脉 利润 只知道营业额项目开发做大做强 忘了公司的命脉 利润 不知道成本控制和资源管理 7 只看小问题 忘了大目标 80后 90后的特质 自私自利自我 蒙以养正圣功也 只看小问题 忘了大目标 斑马线 只看小问题 忘了大目标 新加坡隧道 只看小问题 忘了大目标 亚斯兰现象 8 错位与职员的关系 哥们 错位与职员的关系 办公室恋情 错位与职员的关系 同事友谊的定位 先有工作后有朋友 错位与职员的关系 狼的血酬定律 教你做一只狼 9 未能设定标准 量化与细化 未能设定标准 深圳物业公司在西安 未能设定标准 日本打工 10 纵容能力不足的人 能力决定生产力纵容能力不足的人是企业的自杀行为 纵容能力不足的人 能力强的人找 出路能力弱的人找 借口 11 迷信经理人 良木先伐 宝刀先钝 迷信经理人 一般的管理者思考的是报酬良好的管理者思考的是责任优秀的管理者思考的是使命 格局决定命运你思考的是什么 迷信经理人 做合格的管理者为使命服务 做合格的管理者为使命服务 我的使命 我愿为浴业发展奋斗终身 建立一个能为行业发展服务的网络平台 我要帮助自立于沐浴投资的老板赚更多的利润 我要帮助想成为行业职业经理人的年轻人梦想成真 我要为行业留一本可用的工具书 我要为你们做些你们需要的一切的一切的一切 做合格的管理者为使命服务