街区门店专项整治方案.docx

街区门店专项整治方案 为强化步行街区的整治效果，在整治步行街区乱摆卖违法行为和不文明乞讨行为两项治理工作取得明显效果和重大好转以后，针对步行街当前存在的临街门店乱超线、乱堆放、乱占道及乱丢垃圾的“四乱”现象，我街道城管执法部门主动作为，决定于今年6月份开始开展为期三个月的“四项治理”工作。 一、组织领导 成立工作领导小组，负责步行街区“四项治理”联合整治工作的统一部署、统一指挥，协调处理整治工作中出现的重大问题。 组 长：陈明伟（办事处副主任） 副组长：陈文发（执法队大队长） 万里江（东门商业步行街区管理办公室主任） 魏明来（城管科科长） 成 员：街道执法队、东门步行街管理办公室、城管科。 二、整治步骤及分工 （一）通知宣传。通过组织商场管理处召开专题会议部署相关工作，向商场物业管理处发函、向商户派发温馨提示及张贴海报等方式，开展对步行街区“四项治理”整治工作的宣传教育工作，明确整治工作的内容、目标以及需要商场管理处积极配合的事项，倡议每个门店自备“五个一”工具，即一个小垃圾桶、一个小水桶、一把扫把、一个垃圾铲、一块抹布，自觉做好店内及门前的卫生清洁工作，真正实现商户“门前三包”责任制。通过宣传使商场物业管理处及商户能够意识到“四项治理”整治工作对于市容环境提升的重要性，充分调动商场物业管理处及商户开展“四项治理”工作的积极性和自治性。该项工作由东管办负责落实。 （二）集中清理。通过组织定期和不定期的整治行动和守点等方式，集中清理解放路、人民北路、东门中路、新园路及太阳百货周边等重点路段和区域的临街门店乱超线、乱堆放、乱占道及乱丢垃圾等“四乱”现象；同时结合守点的方式，固化整治成果，防止反弹。该项工作由街道执法队和城管科负责落实。 （三）约谈督促。对落实工作不力，配合不到位的商场物业管理处相关负责人进行约谈，督促其做好相关工作；对仍未整改的商场物业管理处依法开具法律文书，责令其尽快解决本单位存在的问题。该项工作由街道执法队负责落实。 （四）依法处罚。针对约谈督促后仍整改不理想的商场物业管理处及商户进行处罚，相关工作包括“四乱”等违法行为的调查、认定、处罚及强制执行工作。该项工作由街道执法队负责落实。 （五）重点整治。对街区存在的主要问题和存在问题的主要责任单位有针对性的开展工作，通过调查走访、召开协调会及专家论证等方式研究出台治理方案，通过实施切实有效的措施，彻底解决新老白马等小批发商场货物乱占道问题和手推车乱停放问题。该项工作由执法队、东管办及城管科负责落实。 （六）定期考核。东管办和城管科将定期巡查，每季度对商场物业管理处考核评比一次，对于考核优异的商场物业管理处进行通报表扬，对考核不达标的商场物业管理处进行通报批评。该项工作由东管办、城管科负责落实。 （七）媒介曝光。通过在步行街区制作了曝光台和大型宣传栏，对整治过程中针对“三乱”现象形成处罚的商场物业管理处、商户和当事人进行曝光，利用街区大型LED对媒体报道视频进行滚动播放。该项工作由东管办负责落实。 三、工作要求 （一）领导小组成员及工作人员对步行街区“四项治理”联合整治工作应高度重视，服从街道统一领导和指挥，做到各司其职、各负其责，密切配合，团结协作、克服困难、坚决完成工作任务。 （二）加强对“四项治理”工作宣传力度。通过多种宣传手段，使商场物业管理处及商户能够意识到“四项治理”整治工作对于市容环境提升的重要性，积极主动的配合我街道的整治工作。 （三）执法人员应秉承文明执法作风，耐心劝导并积极说服相关人员配合，平稳顺畅完成整治任务，防止发生冲突事件，并且实现全程录像取证。 （四）三个月的集中整治结束后，由相