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关于黄河公园开展“大干五十天”活动的实施方案 黄河公园建设办公室关于开展“大干五十天”活动的实施方案为落实赵市长10月8日黄河公园现场办公会有关指示精神，进一步加快黄河公园建设步伐，确保实现“11月底前本年度计划建设项目大头落地”目标，经建设办公室研究决定，开展“大干五十”活动。现根据黄河公园建设计划安排，结合园区目前建设的实际情况，制定本实施方案。一、总体目标黄河公园建设办公室各部门和施工单位要紧紧抓住近50天时间，在抓好园区管理和项目整改提升的同时，科学谋划、精心组织，按照本方案项目建设责任分工和工期进度要求强力推进，确保11月底前在建项目实现大头落地。二、目标任务工程建设1、中部广场建设2、诗刻园建设3、月季园建设4、一级园路建设5、监控音响建设6、上村北路排水项目7、三个旅游公厕建设8、秋季绿化项目各项目任务具体分解情况见附表黄河公园“大干五十天”活动任务分解表。园区管理继续加大力量，进一步加强黄河公园机动车禁行管理工作，推进园区机动车管理工作的规范化、长期化。重点抓好对园区内农业局、水文局、交通局以及会兴村所属的几个单位的车辆管理，要继续加大力度，按照管理方案要求进行严格管理，做到深入细致、治标治本；对上村村民机动车入园管理，在做好有效管理的同时，抓紧做好协调工作，尽快实现上村北路路口封闭。争取在11月中旬以前完成各个入口、停车场的防护栏等隔离设施的安装，确保机动车禁行工作的顺利进行。在抓好机动车禁行管理的同时，切实做好游览观光车试运营工作，满足市民和游客园区游览的交通需求。(三)已完成项目整改提升对前期已完成的项目要对照设计要求进行仔细过滤、认真把关，继续抓紧整改提升。对未完成整改提升的项目，要按照整改时间要求抓紧整改；对已经整改但是仍然没有达到要求的，必须重新返工并按照规定进行处罚。三、活动要求各项目必须按照项目建设责任分工和工期进度要求强力推进，确保11月底前完成所有在建项目的主体工程，实现本年度计划建设项目大头落地。四、保障措施抢抓进度 强力推进全体工作人员放弃公休日，各项目责任人盯死盯紧责任项目进度；有条件的项目必须实行轮班制昼夜施工；工程施工组每天召开一次碰头会，建设办公室每周召开一次工作会议，及时通报工作进展相关情况，协调解决项目进展中遇到的问题，确保各项工作顺利推进。细化任务 明确责任各部门和施工单位要按照黄河公园开展“大干五十天”活动任务分解表安排，根据项目建设要求，对责任任务进行进一步细化分解，以周为时间节点严格控制项目进度，明确任务的具体责任人，形成责任明确、分工细致、措施得力、实施严谨的工作机制。加强施工质量和施工安全监督建设和监理单位要加强施工质量和施工安全监督管理，严格履行质量和安全监督程序，在保证工程进度的基础上，严格工程质量监督，严把施工安全关。加大督促检查 实施责任追究活动开展期间，办公室要加强督查工作，对工作进展不力、延误工期的部门和个人予以通报批评并记录存档；对严重影响工程进度的部门和单位，要按照相关规定和合同
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