XX年城管局年终总结_1[范本]

XX年城管局年终总结XX年城管局年终总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！XX年城管局年终总结一20XX年度，城管局根据年初党工委“城市管理专题会议”精神，周密确定全年城管工作目标，以迎接“五城同创”为契机、全市城管考评为抓手、重点“治乱、治堵、治污”，转变城管理念、创新工作机制，努力构建“百姓城管、和谐城管”，在市城管委、开发区党工委、管委会的坚强领导下，圆满的完成了上级赋予的各项任务。一年来，市容环境卫生秩序和违法建设防控查处取得明显成效，城市综合管理水平实现了质的提升。现将20XX年工作报告如下：强化队伍建设，全面提升人员综合素质一是明确责任分工。年初区城管局对领导班子进行了重新分工，将工作任务进行了分解，全局人员各司其职，进一步明确了任务和责任。在具体工作过程中，就分工落实情况不定时进行实地检查，同时加大了对履职执法队员、环卫公司、卫生监督员、物业小区考核督办力度，经常召开现场会强化责任落实。111月我区共落实市城管委考评督办件119件，全部整改落实到位。二是完善制度建设。区城管局坚持早点评、周例会、月总结制度。每天早8点，主要负责人点评前日工作情况，安排部署当天重点工作;周工作例会上，对照上周扣分明细，结合市区两级督办，明确责任网格和责任人，限时解决各种暴露问题;月工作总结会上，区城管局认真分析总结工作中存在的问题和不足，对下月城管工作重点进行安排部署。制度的完善，有力保障了各项城管工作的有序开展。三是加强培训学习。我局历来注重城管队伍整体综合素质的提高，将每周五定为学习日，先后请来市城管委检查组督察人员、业务骨干和先进典型从城管考评办法及标准、城管工作职责、业务知识、工作技巧等方面对全区城管工作人员进行业务知识培训，并定期组织学习上级文件和会议精神，积极参加区管委会举办的各项学习活动。通过不继加强学习，队伍整体素质大幅提高，从而带动和提高文明执法水平，全年全区未发生一起暴力抗法事件。创新工作体制，全面构建城管运营模式1、环卫改革市场化。新增环卫经费16万元，以市场化运作方式与环卫公司签订了新协议，将我区道路清扫范围扩大为“墙根对墙根”，日常保洁范围由起步区延伸至全区背街小巷，环卫工作达到全方位全覆盖，实现了由突击性向常态化、规范化的转变，真正形成了区城管局考核、环卫公司负责的管办分离格局。2、城市管理网格化。伴随城管体制改革，我区城管力量严重不足。在管委会的支持下，开发区新招录5名协管员充实到城市管理一线。为抓好日常管理，发挥城管最大效能，我局把鱼梁洲建成区划分为2个网格，13个责任区和重点部位，定人、定责、定岗，实行网格化管理，收到良好效果。3、渣土管理常态化。一是制定了一套规范管理渣土的协议制度，涵盖了建筑渣土运输从申请、审批到监管的规范化管理程序;二是在XXX处设立24小时渣土管理检查站，组织11人的渣土管理联防队，加强XXX入口处等重点部位的巡查监管;三是建立快速反应机制，发现飞扬洒漏现象后，区城管局立即调集环卫机械，对污染路面进行冲洗和清扫，确保每天7点前，全区道路干净整洁。全年我区共及时制止违规运输渣土车辆20余辆，处罚飞扬撒漏行为4起，清理飞扬撒漏污染路面近万平方米。4、夜市管理规范化。按照开发区党工委要求，今年我局对夜市管理做到了早准备、早部署。一是提前进行宣传发动，制定了规范化管理夜市的XXX夜市管理办法、夜市经营约定书及夜市经营信息档案等管理措施;二是成立了由一名副局长牵头的工作专班，从摊位面积、经营时间、摆放位置、环境卫生等方面具体抓好夜市规范管理工作;三是开展了多次道路油污专项治理行动，组织人员和机械，对5条主次干道150余家餐饮门店门前油污进行了全面冲洗，清理面积达7千余平方米，确保了道路沿线市容环境卫生干净整洁。治乱治堵治污，努力扮靓城市绿心1、道路交通秩序综合治理。按照市政府市区道路交通综合治理工作实施方案要求，我局积极开展市区道路交通综合治理工作。一是投入资金五万余元，对全区破损路面进行彻底维修，维修道路面积达1000多平方米，同时拆除了XXX大道沿线5处不合理减速带;二是筹措经费近二十万元，重刷了XXX大道及XXX等主要路段道路标识标线;三是安排6名专职管理员对XX市场、XXX等重点区域进行全天候规范化管理;四是采取疏堵结合的方式，先后在XX大道、XXX增设禁停标志18处，规范车辆停放提示牌3个，对全区532个停车泊位重新施划，促使XXX道路通行能力得到优化，交通管理水平进一步提升，道路交通环境得到全面改善。2、市容环境卫生综合整治。认真贯彻落实市城管委要求，迅速制定XXX城市环境综合整治实施方案，抓好各项市容环境综合整治工作的落实。一是对XXX大道近百家门店招牌进行了统一设计，拆除陈旧破损广告招牌143块，对全区候车站牌进行了更新;二是加大游散摊点和占道经营巡查监管力度，全年共制止占道经营行为800多起，取缔游散摊点1000余处;三是将“牛皮癣”清理纳入城管网格考核，责任落实到人，今年共清理、查处乱张贴牛皮癣5万余处，主干道“城市牛皮癣”清除率达到100%;四是在主次干道新增垃圾容器350个，全面更换陈旧破损果皮箱，定期对破损、缺失的街沿石和游园广场内座椅、健身器材、破损彩砖等公共设施进行修缮;五是将环卫机械全部投入道路清扫中，大幅提高了我区道路机械化清扫率;六是投入2万元修建了4处规范晾晒区，有效改善了我区乱牵乱挂、随意晾晒现象。3、河道堤坝规范化管理。根据党工委决定，区城管局在今年正式接管河岸堤坝管理任务后，一是对现有卡点设备设施进行改造，安排10名管理人员定点定时定责对河堤进行常态维护管理;二是加强桥头河岸及游艇安全管理，多次与水上派出所联合执法，制止在河堤上违规设置移动棚亭行为30余起，及时拆除存在安全隐患的水上乐园1处，对6家水上游艇娱乐经营行为进行了规范;三是对河堤北岸进行了规范化整治，投入近万元，调集2台大型机械对河堤周边土地进行平整。4、做好园林绿化工作。为达到XXX园林绿化上档次、提品位的目标，我们经过认真分析研究，制定了详细的园林绿化工作方案，分阶段落实我区园林绿化任务。采取市场化形式，在荒地新增绿化面积3000亩，植树4万多株;先后投入3万余元，组织40余名工作人员、7台次机械对全区千余棵行道树、近万平方米绿化带进行了修剪整形;组成工作专班定期对全区绿化带内杂草进行清理，对枯枝死树进行修剪补植，促使我区园林绿化改头换面、焕然一新。5、居民小区规范化建设。居民社区环境直接体现了城市管理水平的高低，区城管局按照“分类指导、对症下药”，树立典型、以点带面，“示范小区回头看”等形式，先后投入20余万元，组织近千人参与到小区的规范化整治工作中。目前我区已完成11个示范小区创建活动，在示范小区内，区城管局新施划停车泊位近500个，清理大量散落垃圾及乱堆乱放杂物逾百车，清除楼道内“牛皮癣”更是不计其数，使居民小区环境有了很大改善。6、全力保障服务开发建设。一是针对XX大道延伸段渣土随意堆放，影响XX施工的问题，区城管局按照管委会指示，投入资金1万元，组织人员和机械，对沿路渣土进行了彻底清理平整，累计清理平整道路堆积渣土约4万平方米;二是全力保障项目建设，区城管局积极沟通协调，迅速完成了场地清障、项目用水用电、周边环境治理等工作任务，确保项目按时竣工开业。7、狠抓查违控违，确保新增违法建设零增长。XXX由于城管执法人员少、所辖防控区域广等原因，查违形势异常严峻。为防止出现违建行为，我们通过合理布局，整合资源，宣传教育等方法，始终对违法建设保持“露头就打，一建就拆”的高压态势，确保新增违法建设零增长。全年我区共查处违法建设行为4起，拆除面积达159平方米。注重社会民生，努力提供优质公共服务城管局不单肩负城市管理工作，还包含了社会公共服务工作。我们在抓重点难点工作的同时，认真关注区内群众切身利益的事情。一是对出现排污不畅的问题及时进行恢复修缮，保证了排污泵站的正常运行。二是垃圾转运站111月份共转运垃圾1718。41吨，没有出任何问题。三是筹措资金10多万元，对1、2、3号路道路照明设施存在的不良问题进行了修复。四是受理群众对公共设施问题投诉12起，件件都到了落实处理。五是妥善处理了XX花园、XXX两个小区群体上访事件，化解了矛盾。一年来，面对新的城管考评细则的实施，城管局在坚难困苦中，能够较好地完成各项工作任务，主要是党委的正确领导和各部门大力支持及全局人员共同努力的结果。主要体会有：一是强化了全局人员的事业心、责任感，充分发挥大家的积极性，是促进完成工作任务的主要保证。只有在工作上使真劲，尽职尽责，实施强有力的组织领导，才能把工作任务完成好。二是理清了工作思路、真抓实干，是完成工作任务的关键。城管工作千头万绪，关键是在统筹兼顾的基础上，要积极协调配合，全面领会党委工作意图，理清工作思路，注重工作细节，在工作任务面前不讲价钱、不打折扣，要有一股敢打“硬仗”的工作作风和勇气。三是营造了良好的工作环境，是完成工作任务的重要环节。一个团队工作中必须要有制度的支撑，没有规矩不成方圆，这是落实工作职责的基础。同时要有正气，不能搞“内讧”，工作中要尊重他人、关心爱护他人，积极创造条件为群众解决困难，才能增强凝聚力调动大家干好工作的积极性。20XX年我们虽然取得了一定成绩，但是还存在一些问题和不足，主要表现在：责任意识需要进一步强化，执法效率有待进一步提高，特别是在小区管理的常态化、门前三包的落实、卫生死角脏乱差等方面，还需进一步加大工作力度。我们将采取有力措施，在发展中解决问题，在创新中谋求发展，积极争取各方面的支持，实现我区城市管理工作的新突破。城市管理、服务民生是当前各级政府的主要工作内容，我局决心在新的年度，按照“巩固、提高”的城市管理思路，针对市城管委标准不继的提高，结合XXXX实际，着重抓好以下几方面工作：一是进一步完善考核制度和奖惩制度。结合新的城市管理考评制度，修定完善城管队伍考核和奖惩制度;加强城管队伍日常管理和检查考评，严格落实奖惩制度，开展定期培训，提升城管队伍综合素质。二是进一步强化城市市容环卫工作力度，重点加强对“市容环境美好示范路”及重点部位的监管，对各种违规行为进行综合治理;完成门店招牌整治、数字化城管平台建设工作;完善清扫保洁、收集、转运三级运作流程，加强对环卫机械制度化管理，确保运行规范，杜绝安全事故。三是继续加大对违建的查处力度。加大巡查力度，畅通举报、投诉通道，保持一贯的高压态势，确保违章违建“零增长”。四是加强道路交通秩序管理。进一步规范三车停放秩序，及时对陈旧或损毁标识标线进行重刷，抓好全区静态违法停车的“贴单”工作，完成12个停车场的建设工作。五是抓好河堤管理。重点抓好堤岸、挖沙船、经营性游船的管理工作，加强与河道、海事、公安等部门的协调沟通。六是协助社区居委会加大对小区的环境整治力度，同时做好“示范小区”的创建工作，确保整治效果不反弹。七是加强与交警、公安等部门的沟通协作，建立联动机制，做好我区建筑渣土常态化管理。八是做好绿化、土地管理工作。在确保现有绿化完好率基础上，植树1万株;理顺现有闲置、已承包林地、土地、水面的管理关系。九是完成市城管局和区党工委、管委会交付安排的其他各项工作任务。20XX年是我市深化城市管理体制改革，深入推进“城管革命”的关键之年，也是我市构建“一心四城”城市新格局和全面建设“四个XXX”的跨越之年。按照市委市政府制定的十二五规划，XXXX作为XXX中心、她的开发建设在“四个XXX”建设中占有举足轻重的地位。而作为这座城市的直接管理者，我局深感使命光荣、责任重大。XXX城管局将牢记工作职责，牢固树立必争第一思想，不断创新工作思路，勇于担当，不辱使命，坚决完成上级交办的各项工作任务，做一只让开发区党工委放心、让全市百姓满意的城管铁军。XX年城管局年终总结二今年以来在区委、区政府和市城管局的正确领导下全区城管系统工作紧紧围绕建设“美丽江宁”的目标结合全区党的群众路线教育实践活动和城市管理实际以“迎青奥”为契机全局上下切实转变工作作风统筹兼顾合力攻坚以强有力的组织保障投入到“大干一百天环境大扫除”和“再干两百天、环境大提升”专项整治行动中实现了城乡面貌大幅提升人居环境持续改善全面提升了党的群众路线教育实践活动成效现将20XX年城市管理工作总结如下：一、突出迎青奥执法保障开展环境综合整治城乡环境面貌大幅提升。我局紧紧依托区环境大扫除指挥部的领导严格落实责任奋力攻坚突破共开展10大类50项专项整治完成各类整治菜单10。1万个清洗出新立面158万平方米动迁拆违158万平方米拆除违法广告30万平方米实现了“青奥让江宁更美丽江宁让青奥更精彩”的共赢目标我区取得了全市新五区综合考核第一名的好成绩我局也被市委市政府授予环境大扫除专项整治行动的立功单位。1。开展市容秩序专项整治。主城区重点整治了金箔路、宏运大道、土山路、新医路、北沿路等重点主次干道以及女人街、步行街、岔路等重点地区取缔流动摊点238次清理卫生死角1268处清理三乱2282处规范店招店牌912处取缔流动灯箱256处出新改造围墙围档49处对城区范围内1894个电箱、电信箱、公安信号箱进行包装美化增加了城市美观度。街道园区全力开展市容秩序整治共取缔流动摊点2240余次清理卫生死角4。33万处清理三乱4。22万处规范店招店牌3912处取缔流动灯箱1056处出新改造围墙围档280余处全区城乡面貌焕然一新。2。开展户外广告专项整治。各街道园区严格按照“屋顶禁设、地面严控、墙面有序、店招规范、高立柱治理”的要求全力规范户外广告设施的设置行为目前全区已拆除各类户外广告牌3011块计30多万平方米拆除高速公路沿线高炮246块拆除楼顶广告207块拆除楼顶缕空字广告334块全区各类楼顶广告全部拆除完成全部市定菜单。3。整治停车秩序化解停车难。会同区住建、公安等部门对全区闲置的拆迁地块进行综合利用建设40个临时停车场新增5306个停车位;在全区290多条主次干道、支街巷设划停车泊位1。55万个有效缓解了停车难问题。同时加强全区道路停车秩序整治共查处马自达、电瓶车、拖拉机等不规范车辆4700余辆清拖机动车辆4652辆非机动车辆2341辆清拖各类僵尸车1412辆有效净化了我区的交通环境。4。机械化作业率全面提高。区政府安排专项资金购置了12台洗扫车、14台压缩式垃圾运输车、60台垃圾收运车全部发放给区城管局、街道园区各街道、园区也购置了一批环卫机械设备主要集镇机械化清扫率进一步提高。据统计今年全区共投入环卫专项经费21703。57万元新装备了扫路机8辆高压冲洗车8辆洗扫车12辆电动保洁车105辆垃圾压缩车28辆新建公厕8座、改建14座配备更新垃圾桶6332只、分类垃圾桶17200只、果皮箱5550只改建垃圾中转站2座目前每个街道都有两台以上机扫设备主干道机扫率达到了100%。5。开展立面清洁专项整治。自4月16日全区立面清洗工作推进会后各单位对东山建成区、高速公路和机场轻轨、九条城市主干道沿线、青奥会场馆和铁路南京南站周边地区采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施切实解决有碍市容观瞻的突出问题目前已清洗楼宇734幢面积达约81。1万平方米墙面出新76。44万平方米。6。开展城乡环境整治。各街道、园区结合自身实际梳理出街容村貌、交通秩序、黑臭河道、扬尘污染、各类隐患五大类需要整治的内容基本涵盖区域每一个角落。全区共清理垃圾杂物39。4万吨清理“脏乱差”9。33万余处清理河沟池塘2400多个整顿取缔各类小作坊、废品收购站723处拆除旱厕2200多个新铺道路22。6万平方米新增路灯5300多盏新增绿化260万平方米城乡树多了路平了灯亮了出行通畅了环境好了。7。开展店牌店招整治。拆除各类擅自设置、废弃、陈旧、破损严重的店牌店招按照统一规格、统一风格、统一制作、统一安装的要求设置店牌店招;各街道园区专门购置除“癣”工具成立了“城市牛皮癣”清除队对整体效果较好、破损不严重的店牌店招进行高压水枪冲洗并用清洁剂除垢除尘铲除上面粘贴的小广告。目前市菜单46项已全部完成自查菜单完成3272项完成率达100%。对土山路、文靖路、宏运大道、北沿路等重点路段进行了业态调整对立面进行了出新对店牌店招进行了统一设置。8。加快动迁拆违。动迁方面实施了滨江公路、宁高二期工程等动迁项目完成征迁总面积约137。55万平方米其中住宅4945户、74。81万平方米非住宅178户、62。74万平方米为后续城市建设提供了充裕的空间。拆违方面第一批拆违菜单已拆除254处、约13。47万平方米完成率达100%;第二批违菜单共拆除174处、约3。5万平方米完成率达100%;累计新增拆除违法建设696处、约13。63万平方米;区级党政机关、街道及区属企事业单位违建已拆除68处、约1。1万平方米完成率100%。9。强化高速沿线整治。扎实推进绕越、机场高速、宁杭、沪宁、轻轨、宁杭高铁、沪宁高铁等9条快速通道沿线绿化整治工作抓紧实施9个绿化工程和8个街心公园项目完成了沿线230公里及两侧约2。05万亩绿道建设植树130万株完善提升6006亩铺设草坪23万平方米。10。做好匝道周边整治。完成了16个高速公路沿线互通节点环境提升工程植绿补绿1574亩移植绿色植物约6。7万余株补植种植各类树木21万余株修复种植草坪31万平方米擦亮了南京南站、青奥场馆“名片”周边环境整治有效提升。11。规范垃圾清运圆满完成江南焚烧厂运行任务。今年5月份开始根据市局要求我区生活垃圾每天统一输运到铜井江南垃圾焚烧厂输运量是400吨承担了全市1/3的输运任务。我们根据各街道垃圾中转站垃圾产量及运程远近科学调度圆满完成调试任务确保焚烧厂顺利点火运行。二、突出后青奥长效管理完善城市治理体系城管运行机制合理优化。1、扎实开展“再干两百天”专项整治行动认真梳理“大干一百天”专项整治行动工作任务对专项整治行动中“拆”“整”“绿”“清”“管”整治菜单进行再复查再检验;在巩固前期整治成果的基础上保持机构不撤、队伍不散、力度不减针对市级菜单和梳理的重难点问题进行攻坚提高标准全面消除城乡环境顽疾提升优化城乡环境面貌。2、努力建立“后青奥”城市管理“新常态”探索废弃资源处理利用补偿机制改革。调整建筑垃圾处理费的征收方式申办渣土承运手续以建设单位申报为准费用按建筑面积一次性收取。指导全区各街道加大收费工作力度细化补贴方案。补贴资金的发放对象是渣土场和生活垃圾处理厂所在地以及主要运输路线经行地的街道社区和沿线负有管理责任的相关部门。建好、用好数字化、网络化城管平台。一是完善数字城管平台建设。“智慧数字城管平台”二期数字城管工程已基本建成数字化管理已覆盖全区。目前数字城管系统平台共立案25902件结案25684件案卷总结案率为99%。二是推行网格化管理。结合数字城管城管执法车辆全部安装GPS全区10个街道、3个园区划分为13个区级网格区级网格下再以社区或具体区域为单位划分街道级网格街道级网格下再划分为若干子网格每级网格单位都明确负责人和具体的管理人员网格化巡查网络初步形成。同时通过政府招投标的方式采购了200台执法即时录、200台城管通、100台对讲机各类执法保障设备基本实现了人手一台。逐步推进开放环卫作业服务市场。制定了全区环卫作业市场化实施方案逐步加大城市道路保洁等服务市场的开放力度以街道园区所辖区域为单元整合成若干个规模化标段对社会公开招标提高环卫养护作业的规模效益和运行效率。建立群众诉求渠道畅通、办理快捷的长效机制。积极办理群众信访投诉事项要求做到有诉必查、有求必应今年已办理群众来访、电话投诉、领导信箱以及“12345”、“12319”等信访投诉事项2669件办结率达100%。年初“江宁城管”官方微博正式开通环境大扫除期间还有与江宁电视台合作推出城管行专栏每档三至五分钟用与老百姓聊天的方式普及城市管理法律、法规监督城市不文明现象目前已播出20多期进一步畅通了群众诉求渠道又架起了一道联系群众、服务群众的桥梁。加强全区停车规范管理管理。一是规范停车收费管理。针对经营性停车场的收费管理我局与税务、物价等部门多次沟通现已签订代征代缴协议相关票据已移交我局由我局统一采用机打票配合手撕票对全区经营性停车场进行收费票据扎口管理。针对路内停车泊位的收费管理我们已将拟定的关于全区停车场规划建设和管理的实施方案报区政府各相关部门征求意见目前实施方案已在全区范围内对路内停车泊位开展收费管理工作。二是推进停车智能化平台的建设。我区停车泊位智能化管理二级平台是市局停车管理中心的子平台该项目建设采用服务外包模式由市采购中心中标企业专门负责全市停车泊位智能化项目建设、运维服务。停车泊位智能化系统按年支付建设投资和运行服务费用。目前通过我们前期与政府网络信息部门、财政部门沟通对接项目建设资金已经批准待项目建设启动在主城区范围建成全区停车管理智能化二级平台试点通过项目建设与实施逐步拓展市民卡、车辆智能卡的应用功能制作停车付费专卡满足现场应用的快捷支付方式从而实现整体提升停车收费的管理和服务水平。积极推进垃圾分类工作。制定了20XX年江宁区垃圾分类工作实施方案全年投入资金400万采购了17200个240升分类垃圾桶目前已经全部发放到各街道。另外还投入资金采购了4个分类垃圾压缩罐、1台洗桶车、4辆厨余垃圾收集车对开展垃圾分类小区定时定点进行厨余垃圾的收集。目前我区设立64个垃圾分类点以点带面已基本完成年度70%的覆盖率的目标任务。针对涉农社区的生态休闲农业示范村垃圾分类工作在市垃分办的指导下因地制宜厨余垃圾处理采取入坑沤肥处理模式既实现垃圾分类处理同时肥料又可直接投入农田使用。目前已在江宁街道黄龙岘、淳化马场自然村建立入坑沤肥处理示范模式。全面推进“门前三包”专项整治。自11月份起我区重点围绕全区95条道路、街巷“门前三包”责任区展开集中整治截至目前我区共用15000多家商户和单位签订了“门前三包”责任书签订率在98%;共查处违反“门前三包”责任区的违章行为89起罚款7万余元。形式多样开展城管宣传。积极寻求江苏电视台、南京电视台、南京日报、新华日报等主流媒体为我局的城市管理、文明城市创建、环境整治及行政执法工作中的成绩、亮点及创新进行及时宣传报道。如以“政府买单免收管理费西瓜摊全部进小区、农贸市场”和“江宁区禁噪消音护航中高考”为题材进行重点宣传策划吸引了省市多家主流媒体的跟踪宣传。今年还自编自导自演微电影“江宁城管新生代”组织了“城管梦我的梦”主题征文活动开展了“最美城管人”先进事迹的宣传报道工作。近年来我局理顺管理体制完善管理模式加大执法力度强化监督考核使城市容貌大为改观但是城市管理总体水平仍不平衡存在以下几个问题：1、“大干一百天”过后思想出现松懈“脏乱差”等现象有所回潮。认为专项整治行动取得阶段性成绩思想上、行动上都有所懈怠占道经营、污染企业、交通秩序等都出现了不同程度的回潮现象。2、城郊结合部、背街小巷、老旧小区、城中村的管理水平较低。一方面随着城市开发建设速度加快城区界限不断外延城郊结合部管理的责任主体不够明确出现问题后多个部门互相推诿致使问题久而不决。另一方面背街小巷和小区分别由街道和小区物业管理但是街道和物业部门的管理力度不够而且小区物业部门无执法权对违法行为无法及时制止导致乱搭乱建、占道经营、乱堆乱放现象严重。3、联合执法的力度不足。对于群众反映强烈的烧烤、大排档、油烟噪音扰民、店外经营等问题工商、环保、卫生等部门有权对无证和有证但擅自变更营业场所的经营者进行查处但是目前此类违法违规现象基本全部靠城管局实施管理其他部门的执法力量很少介入无法根治问题违法违规现象容易反复。4、在城市治理意识培养上市民参与不高城管阻力较大。部分群众的环境维护意识较为薄弱许多不良观念和不文明习惯根深蒂固仍然存在乱扔垃圾、乱倒污水、乱摆摊点、乱搭乱建、占道经营等“脏、乱、差、堵”现象。城管执法不时发生暴力抗法。20XX年我局将围绕“再干两百天”专项整治行动等重点工作以整治群众反映强烈的城市管理突出问题为突破口扎实推进各项工作着力改善城乡环境面貌不断提升人居环境质量。1、加快推进城乡城市管理综合改革。按照市场化、现代化要求实施城乡综合管理养护机制改革建立完善“政府监管、建管分离、管养分开、市场竞争”的市政养护新机制逐步实施城乡建设和养护管理分离分类推进市政设施养护作业继续开展户外广告市场化运作。2、进一步完善全区城市管理运行机制。以综合改革为契机尽快组建街道园区城治委和城治办按属地管理原则理顺区街道社区三级管理责任建立高位城市管理领导工作机制做好全区机关事业单位城市治理标准化工作使全区内各级、各部门、社会各界参与城市管理的合力进一步增强。3、推进城市管理数字化、网格化全覆盖。在完成“数字城管”二期建设后做好在街道园区建立二级管理平台在社区建立管理终端实现二级平台三级管理的数字城管运行模式。制定全区城市网格化管理方案建立区、街道、社区三级网格结合“数字城管”系统功能建立网格全覆盖责任到人头管理信息化的管理模式。4、做好新增33项处罚权的移权对接工作。行政执法移权前事先做好行政执