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文档简介

某发电企业综合计划部主任职务说明书岗位名称综合计划部主任岗位编号所在部门综合计划部岗位定员直接上级公司总经理工资等级直接下级战略与计划考核、项目投资与概预算、项目采购与招投标、法律合同薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职: 协助总经理负责职责与工作任务:职责一职责表述:制定部门计划和总结工作时间百分比: 5%工作任务依据公司年度计划,组织制定部门工作计划和实施步骤,并分解到各个岗位,并完成工作总结频次:1-2次/年主持部门的日常管理工作,检查督促下属的工作,与相关部门协调等日常工作职责二职责表述: 法律、合同的管理工作时间百分比:25%工作任务负责公司重大合同的起草以及所有对外合同的审核合同谈判、签订与管理组织落实公司内法律知识的普及工作职责三职责表述:执行项目合同并指导、评价和监督工作时间百分比:10%工作任务确保对各个项目按照预算和进度进行综合估价、计划与监督协调与各方的联系,做好预算职责四职责表述: 建立数据库,控制预算和开支工作时间百分比:20%工作任务负责建立合同数据库;对工程合同进行统一管理频次:随时制订、执行和控制本部门的预算及开支职责五职责表述:负责战略、计划和考核工作时间百分比:10%工作任务组织拟定公司战略频次:日常制订公司年度计划频次:日常绩效考核方案的制定、实施和完善频次:日常职责六职责表述:公司的工程概预算的编制与审核工作时间百分比:15%工作任务负责对部门印、信的管理和使用把关频次:日常根据公司的年度项目计划编制概预算方案频次:日常处理具体工程的工程概预算进行概预算的编制与审核职责七职责表述:公司的工程建设项目的各种评估工作时间百分比:15%工作任务进行项目前期开发评估负责世行评估、后评估资料准备对建设项目的投资估算分析竣工结算和工程变更及合同价款的调整和索赔职责八职责表述:公司的招投标和采购管理工作时间百分比:15%工作任务编制招标文件,协助公司进行合同谈判编制标底或参与审核标底,进行商务标的评审项目招标及建设项目各阶段的工程造价控制安排项目进口事项和物资的转运确保采购的顺利实施职责九职责表述:负责内部组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员拟定本部门财务预算,控制实际费用支出职责十职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议有督办权一定权限范围内物品采购的决策权有权向各部门索取必要的资料对公共活动场所的使用有调配权有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力财务预算权限内的财务审批权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配和奖惩的决策权,任命的提名权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、电厂外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业公共管理、企业管理或与公司业务性质相关的专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、行政管理培训、经济法律法规培训、管理技能培训等经验10年以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验知识掌握企业行政管理知识技能技巧一定的口头表达能力、公文报告编写能力,熟练使用计算机办公软件其它:使用工具/设备一般办公设备:计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文

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