盐城市行政中心施工组织设计new.doc

第六章、安全保证措施6-1、安全控制目标6-2、安全管理原则6-3、安全技术管理人员组织机构网络表6-4、幕墙工程安全保障体系图（见附图）6-5、安全技术管理控制6-6、保证安全规定和技术措施6-1、安全控制目标安全文明生产目标：确保盐城市市级安全文明生产标化工地。6-2、安全管理原则6-2.1坚持“安全第一、人人有责”的原则，施工过程中有始有终遵循“安全第一、人人有责”为主的基本原则。6-2.2以人为核心，提高施工人员的安全保护的意识。6-2.3以预防为主，以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。6-3、安全技术管理人员组织机构网络表项目经理 安全员楼层巡视员脚手架临边防护施工用电施工机具防火安全五宝专用6-4、幕墙工程安全保障体系图（见附图）6-5、安全技术管理控制6-5.1进入现场的人员控制6-5.1.1施工人员必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。6-5.1.2特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、高空吊船工、电焊工等），由项目专职安全员检查落实。6-5.1.3进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。6-5.2施工过程的安全技术措施6-5.2.1根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）。6-5.2.2对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。6-5.2.3对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊船和脚手制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。6-5.3建立完善的安全管理系统和安全台帐6-5.3.1现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员（包括所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到。6-5.3.2每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员支持，各分包单位的管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。6-5.3.3专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底，并做好记录和签到工作。6-5.3.4项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好安全生产“三上岗”记录，并由全体组员签字。6-5.3.5施工现场在非固定的，无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火作业，由施工队填写三级动火许可证，项目专职安全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火许可证一般有效期为七天）。6-5.4劳防用品使用的规定高空作业，必须佩戴安全帽，必要时系安全带。现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监合格，并有合格证的劳防用品方可使用（由项目安全员检查并备案）。6-6、保证安全规定和技术措施6-6.1.严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。6-6.2.认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。6-6.3.做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真作好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。6-6.4.严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和13级动火界限审批手续。6-6.5.严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。6-6.6.夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下的照明应为36V低压电，以保安全。6-6.7.现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。6-6.8.现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电芯或电线包皮破损要及时修调。6-6.9.现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。6-6.10.电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电保护器。6-6.11.对搭设的脚手架通过安全验收后，方能移交使用。6-6.12.登高作业时，小型工具如扳手、撬棒等，为防止坠落伤害别人，要用链条连接，持在身上。6-6.13.高空玻璃安装采用专用吸盘，提高握裹力，防止玻璃坠落。第七章、文明施工组织措施7-1、文明施工目标7-2、文明施工组织措施7-3、主要消防措施7-4、减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施7-5、现场保卫措施7-1、文明施工目标文明施工奋斗目标：重大安全事故为零，质量标准达到市优良，配合总包争创市级文明工地，标化样板工地。7-2、文明施工组织措施7-2.1.现场文明施工内容7-2.1.1现场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。7-2.1.2严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。7-2.1.3加强成品、半成品及产品材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。7-2.1.4遵守总包现场水、电线路布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。7-2.1.5工人宿舍卫生检查经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜等同意购买并发放。衣服、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放，宿舍内严禁乱拉电线，使用电炉、电饭煲等。7-2.1.6加强管理，创文化工地，所有现场管理人员必须佩戴胸卡持证上岗，所有施工人员必须统一服装，对施工现场的所有不文明行为有权制止。7-2.1.7开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求。通过“重在管理”以工地安全为突破口，创出高速优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工地形象，真正达到内部管理标准化，外部形象优质化的要求。7-2.2、场容场貌常规管理措施7-2.2.1工地实行封闭施工7-2.2.2在施工现场，设置“七牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。7-2.2.3建筑材料按场布图要求，分阶段划区域堆放整齐，施工区域办公区域分隔，场容场貌按“准军事化”管理要求，达到“整齐、整洁、有序、文明”。7-2.3、场容场貌专项管理措施7-2.3.1塑铝板、玻璃幕墙保护膜拆除后，保护膜要用袋子装，避免保护膜乱丢，影响场容。7-2.3.2用完硅胶的空管要专门装袋，不得四处乱仍。7-2.3.3对于刺激性物质，要用专用溶剂淡化或专用封闭装置封闭。7-2.4、文明施工的保障措施7-2.4.1切实做好宣传教育工作，充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。7-2.4.2坚持“质量第一”，将管理人员按所划定的标准进行负责，前道工序未做好，后道工序不许上，按ISO9001标准要求，做好各类技术台帐，计量设备符合规范。7-2.4.3项目部管理人员对指定分管区域的垃圾、洞口和临边的安全设施等进行日常监督管理，落实文明施工责任制。7-2.4.4对施工队的管理进行“比安全、比质量、比进度、比标化、比落手清”的“五比”劳动竞赛活动，定期评比表彰，做到常赛常新。7-2.4.5把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员，坚持谁施工谁负责的原则，定期进行经济责任制考核并与经济挂钩。7-2.4.6每日下午召开生产碰头会，讲析安全、质量、文明施工、场容场貌等工作的运行情况。7-2.4.7建立双文明宿舍，宿舍各种物件摆放整齐、清洁。宿舍每周进行考评，奖优罚劣。7-3、主要消防措施7-3.1.由项目经理或安全员组成安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。7-3.2.施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证、一器、一监护”才能进行。7-3.3.在建筑物楼层内、临时设施四周应规定设置足够的干粉灭火机，并由安全员检查落实到位。7-3.4.干粉灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。7-3.5.施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定设置，妥善保管。7-3.6.严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮；如有发现则严加处理。7-3.7.进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。7-4、减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施7-4.1、施工现场必须有七牌一图，即工程概况；工程项目负责人名单；创工程质量合格和施工现场标化管理；工程环保；安全生产六大纪律；安全生产天数计数；防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。7-4.2、施工现场保证完整、整洁。实现工地门前“三包”，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。7-4.3、在作业区设置一个临时便桶，每日至少指定专人清除二次。严禁随地大小便。7-4.4、现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到随手清。建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷。建筑污水必须通过管道集中向下排放。做到作业面无积存垃圾、无积水废水、无散落材料。7-4.5、在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标应采取措施减少噪音。基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。能够进行施工场地外加工的材料，质量做到半成品进场，以减少噪音。7-4.6、必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用木工板隔出制作区。7-4.7、保持施工道路、场地畅通、整洁。7-4.8、施工人员在现场不大声喧哗，尽量减少噪音，对产生噪声、振动的施工机械采取有效控制措施，减轻噪音的发生。7-4.9、严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒气体发生。7-4.10、妥善处理施工生活污水，先沉淀再排入市政下水道，未经处理不得外排。7-4.11、禁止有毒有害物品乱摊乱放产生污染。7-4.12、对原有的绿化采取适当的保护措施，防止人为损伤。7-5、现场保卫措施7-5.1、建立健全现场治安、消防责任制度和组织本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专(兼)职消防员和义务消防员。7-5.2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。7-5.3、实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。7-5.4、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。7-5.5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。7-5.6、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：危险品仓库、易燃易爆材料间，以及危险作业区如：电焊等作业区，要重点配备足够消防器材，并挂醒目的禁烟、禁火标志，要专人定期检查消防器材的可靠性。7-5.7、现场禁止吸烟。7-5.8、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患。7-5.9、严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。7-5.10、化工原料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电筒照明，在显眼易取处放置灭火机二台。要确保安全无事故。7-5.11、电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”，并做好周围的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。7-5.12、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。7-5.13、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日)，进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，确保盐城市市级安全文明工地。第八章、施工管理及技术人员配置、劳动力组合8-1、施工管理8-2、技术人员配置8-1、施工管理8-.1.1、施工管理范围本工程一旦中标，我公司就专门成立盐城市行政中心办公大楼建筑幕墙工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、计划管理员等一整套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，确保本工程的质量与工期达到业主的要求。8-1.2、内部经济责任的划分和现场各级机构职责与工程有关适宜权限8-1.2.1我公司在承接本工程后，对整个工程从质量、工期到成本进行总体测算、计划安排，做到每个职能部门与经济责任挂钩，从总经理到施工工人，必须哪个部门出现问题哪个部门负责，同时与经济挂钩，直接从工程奖金中处罚。8-1.2.2现场的机构职责与权限从制定各级职能部门的责任制开始，制定项目主管制度、项目经理责任制度、项目技术负责人责任制度、项目质量员责任制度、项目安全员责任制度、项目计划员责任制度、项目材料员责任制度，以及各施工队长责任制度，各级职能机构各负其责，需要相互协调、相互帮助，对不能解决的问题由上一级主管部门进行协调解决，做到不影响工程质量和进度。公司对现场出现的问题调动各部门力量，全力以赴保证工程的顺利进行。8-1.3、业主、监理、总包方、项目部协调工作8-1.3.1自工程开工后，每星期由总包方项目经理主持召开业主、监理与施工单位及其它协作单位协调会，解决施工生产中的矛盾，上报业主供料计划及对业主、协作单位配合要求。8-1.3.2业主监理召开协调会，承包方项目经理及技术负责人参加，协商解决重大问题，以利工程顺利进展。8-1.3.3每天下午固定由项目经理或技术负责人主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：8-1.3.3.1、汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。8-1.3.3.2、汇报晚上至第二天下午的施工日计划；提前23天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备。8-1.3.3.3、对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工明确要求；落实分项工程在施工中存在问题的解决措施。8-1.3.3.4、工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。8-1.3.4在施工前，各单位应明确自己的施工范围；在施工中各施工单位应经常保持联系，互相监督，互相配合，对按质按期完成整个工程达成共识。8-1.3.5本工程的材料进场应确定堆放位置，整齐堆放，禁止乱堆乱放，实行标化管理，并派专人负责，避免影响施工人员正常施工和其它施工单位的正常施工作业。8-1.3.6各工种、各施工单位之间应相互衔接，互相配合，交待清楚。8-1.3.7施工单位配合好设计单位，准确把握整体设计意图。8-1.3.8幕墙装饰、建筑垃圾应及时清理，不准乱抛、乱堆，做到工完场清，确保文明施工。8-1.3.9合理安排施工人员的施工位置，禁止串岗，保证各工种的正常施工及各施工单位的正常运作。8-1.3.10施工过程中自觉配合、服从和接受监理单位的监理，对关键工序实行检测，施工单位应尽力协同、积极配合，共同把好工程质量关。8-2、技术人员配置现场技术人员配置：项目经理 1人 对工程负直接领导责任项目副经理 2人 具体负责技术管理工作施工员 4人 具体负责施工管理工作质量员 4人 对工程质量进行全程质量监督材料员 4人 落实材料及其加工订货渠道计划员 2人 制定施工计划，指导施工安全员 2人 对施工过程中的安全进行控制项目部人员职责：8-2.1、项目经理：代表企业法人，对该工程质量、进度全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度、施工组织设计、计划进度安排等工作。8-2.1.1、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。8-2.1.2、决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。8-2.1.3、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。8-2.1.4、控制工程成本，合理管理项目资金运转。8-2.1.5、做好项目管理人员的人事管理工作。8-2.1.6、全面组织管理施工现场的生活活动，合理调配劳动力资源。8-2.1.7、负责使项目的生产组织、生产管理和生产劳动符合施工方案的要求。8-2.1.8、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。8-2.1.9、参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系、方针项目的行政决策、日常管理和内部管理。8-2.1.10、进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获南京市市级安全文明生产标化工地称号。8-2.2、项目副经理8-1.2.1、全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。8-2.2.2、负责施工组织设计的编制。8-2.2.3、解决工程施工过程中出现的重要技术问题。8-2.2.4、负责施工过程中的全面质量管理监控，加强对施工过程的监控。8-2.3、项目计划员8-2.3.1、有效、动态地对现场施工指定施工计划，全过程管理施工计划。8-2.3.2、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。8-2.3.3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。8-2.3.4、合理调配劳动力资源，使工程建设有组织计划进行。8-2.4、项目材料员8-2.4.1、按质量设计和施工方案，提供合理的材料与设备。8-2.4.2、根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。8-2.4.3、严格按照无质保文件和不符合技术规范指标的材料不得进入施工现场，杜绝设备带病运行。8-2.4.4、实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工作质量。8-2.5、项目质量员8-2.5.1、按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。8-2.5.2、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。8-2.6、项目安全员8-2.6.1、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。8-2.6.2、负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。现场管理组织架构网络(见下表)项目经理项目副经理材料员施工班组质量员计划员安全员施工员总经理技术总负责8.3、劳动力组合劳动力组合也是工程管理控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误工现象。8.3.1、技术工人、劳务层的安排计划：工程范围工种设定班组每组人员合计人数备注玻璃幕墙、点式幕墙等测量工3261、实际投入人数由进度情况定。2、若工期紧，二班交叉作业。电焊工12224起重工20220注胶工8540安装工6636辅助工339花岗岩幕墙、铝板幕墙等测量工326电焊工16232注胶工15230安装工18354起重工8324辅助工43128.3.2、劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况：工种级别第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第六阶段测量工6人12人8人电焊工15人30人56人40人8人5人安装工12人60人90人50人30人9人起重工20人44人44人15人8人注胶工30人50人70人30人辅助工8人10人21人21人21人3人第九章 冬、雨季施工材料、质量、安全、进度保证措施9-1、冬、雨季施工材料保证措施9-2、冬、雨季施工质量保证措施9-3、冬、雨季施工安全保证措施9-4、冬、雨季施工进度保证措施本工程施工按暂定施工日期，正好在冬、雨季节，必须做好如下材料、质量、安全等方面的保证措施，方能保证冬、雨正常施工：9-1、冬、雨季施工材料保证措施9-1.1、平时做好预防措施，及时收听天气预报，在汛期订购材料必须放处提前量，做好预防突发事件的准备，防止因汛期阻碍交通，材料无法按计划及时进场的情况发生，从而影响工程进度。做好各种材料进场计划的安排，根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料；9-1.2、材料进场后，雨季时应避免材料露天堆放，防止其吸水，使固接胶、嵌缝胶、防潮阻锈油和板材的胶结困难，产生脱落。如必须露天堆放，做好防护措施，备好遮盖材料如彩条布等。9-1.3、钢材进场后，立即进行富锌防锈底漆处理，防止钢材因受潮吸水而腐蚀生锈。9-1.4、冬季干燥，工地易燃、易爆材料必须单独的堆放和管理，同时备好灭火剂，随时应付突发事件；9-1.5、电源线路、机电设备，材料库等，都必须进行检查，防止漏电、漏雨对物质及人员安全造成不必要的损失；9-1.6、作好现场排水工作，对湿度敏感的材料，如铝型材、铁制构件等，应妥善处理。9-2、冬、雨季施工质量保证措施9-2.1、气温低过4时，应做好必要的防冻措施，并严禁带病工作；9-2.2、当气温于-5时，应严禁在现场施工，可进行室内备材工作，以保证施工质量的同时又不致于太影响工期；9-2.3、封胶封顶应避免在雨天打胶施工，防止由于材料表面积水或水渍造成耐候胶无法相容，起皮，脱落，直接影响工程质量。9-2.4、在雨季为了不降低板块的防水性及五金件的防腐性，并防止防火岩棉的遇雨腐烂，在雨天停止施工。层间封修尽量与同层板块同时安装，并进行密封处理，以防渗水，破坏相类物资。9-2.5、耐候胶固化需具备一定的温度（高于5）和湿度，为了保证胶的温度、湿度和表面质量，在低于5的时候不可进行打胶工作。9-3、冬、雨季施工安全保证措施9-3.1、注意文明施工、安全施工，不准赤膊或未作防护工作进入工地施工；9-3.2、在幕墙工程施工时应提前做好防雷电措施，龙骨以及施工脚手架应设置防雷接地处理，防止雷击伤人等事故发生。9-3.3、雨天脚手架易滑，严禁带病或酒后上岗，违者重罚，情节严重或屡教不改者立即开除，且无论工人或管理人员均一视同仁。9-3.4、冬季施工，工人上岗前由管理人员检查督促做好保温防冻措施，劳保用品及时发放，防止因寒冷造成的安全事故。9-3.5、雨季施工，尽量避免在室外使用电器设备如电焊机、电钻等，如为保证工期必须使用，应搭设临时雨蓬，并做好漏电保护措施同时及时发放橡胶绝缘手套及雨靴。9-3.6、施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证、一器、一监护”才能进行。9-3.8、在建筑物楼层内、临时设施四周应规定设置足够的干粉灭火机，并由安全员检查落实到位。9-3.8、干粉灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。9-3.9、施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定设置，妥善保管。9-3.10、严禁在工地利用灯泡和明火取暖，配备电热器、电热毯等取暖保温设备，工人发放两套以上工作服，经常更换烘干。9-4、冬、雨季施工进度保证措施9-4.1、收听气象预报，及时掌握天气和气温的变化，防止气候变化影响施工生产；9-4.2、平时做好预防措施，及时收听天气预报，在汛期订购材料必须放处提前量，做好预防突发事件的准备，防止因汛期阻碍交通，材料无法按计划及时进场的情况发生，从而影响工程进度。9-4.3、雨季施工必须做到见缝插针，精心组织、精心安排，随时根据天气情况安排生产。一旦天气好转，立即多抢一些室外施工项目，尽量将可以在室内生产加工的项目安排在雨天进行。9-4.4、现场配备鼓风机等设备，油漆、封胶等项目如果实在来不及，可采取在雨天来临之前人工风干的措施。9-4.5、充分发挥我公司后场加工能力强大的优势，大部分材料尽量安排在加工厂内加工，将成品运至现场安装，从而尽量减少天气对施工进度的影响。第十章、施工平面布置由于本工程施工所需型材、钢材、夹胶玻璃、中空玻璃、构件、吊夹等加工、拼装主要在工厂内完成，只有小部分拼装在现场进行。现场施工平面布置需业主提供一区域，解决现场办公室、库房、材料堆场等用地，总面积约700。施工人员住宿，由我公司场外租住，为保持施工现场的清洁、卫生，厕所由我公司临时搭设或场外租用公共厕所。其余布置说明如下：10-1、项目部主要管理人员日常办公室约100，主要由项目经理部、调度室、技术组、安全组、质控组、设计组、行政后勤组、财务组、施工组等部门，配备直拨电话、电脑、传真机、打印机、复印机等现代办公设备以确保项目施工管理。10-2、由于工程量大，工期紧，材料运输、堆放是非常频繁的，因此有200材料临时堆场用以材料周转，同时设有100左右的库房，保证机械设备、工具等较多不能露天堆放的半成品、附件的存放，做好安全、文明施工的工作。10-3、设置一个约100现场拼装场，以满足小部分构件、铝板线条在现场拼装的需要。10-4、设置配电房与水泵房，从施工总输电线路中进行连接并设专人上岗操作。生产施工及生活用电均由配电房（约30）进行调配控制；水泵房（约20）主要满足卫生用水。10-5、为了做好安全文明生产的工作，在生活、生产区域内还将做好防火、防盗、防风、防雨措施。具体现场平面布置见下页所附“现场用地位置及施工道路平面图”、“现场平面布置图”。第十一章、应付突发事件，防治“非典”今年冬春之季的“非典”疫情，至今仍让人心有余悸，在很长一段时间内，人人谈“SARS”变色。“非典”疫情给各行各业都带来了巨大冲击，而建筑业由于其流动性大，人员相对集中的特点更是首当其冲。由于本工程施工期间，正值“SARS”可能卷土重来的高危期间，如何做好预防措施，从而防患于未然，是本工程能否顺利竣工交付的重要因素之一。为了有效预防和控制传染性非典型肺炎的发生和传播，保障公众的身体健康和生命安全，配合全国打赢抵抗“非典”这场没有硝烟的战争，根据我国传染病防治法等有关法律法规规定，结合现场实际情况，特制定如下措施：1-1、所有施工人员进场前全部进行体检，办理健康合格证，做到一人一证，决不弄虚作假或冒名顶替。健康证的复印件作为开工资料的组成部分上交业主，原件备查。11-2、每个进场施工人员发放两套工作服，并在租住地内落实洗澡设施，检查督促施工人员勤洗澡、勤换衣，保持个人卫生。11-3、现场配备体温计，随时检查有异常情况的人员。11-4、食宿由公司统一安排，工人宿舍内安排专人打扫卫生及做饭，保持宿舍的通风及清洁卫生，项目部不定期检查，宿舍及伙食的卫生清洁程度直接与其的经济益挂钩。11-5、现场配备取暖器等设备，让每个工人在雨天能及时烘干衣服，防止感冒、受凉。11-6、由项目部统一购买防止药品，发放至个人服用。11-7、发现异常情况的人员及时采取隔离措施，及时向业主报告，决不隐瞒不报或少报漏报。同时与当地的卫生防疫部门联系，等候处理。11-8、如“非典“疫情再次爆发，做好工人的审查工作，摸清每一个工人去向，决不放一个工人去疫区也不聘用任何一个来自疫区的工人。11-9.场负责人要关心职工健康，提高对预防和控制非典型肺炎重要意义的认识，了解对传染性非典型肺炎的预防措施，并向职工宣传和抓好落实。11-10.每天了解职工的健康状况，尤其对在工地的集体宿舍，要制订相应的健康检查制度，并由专人负责，严格执行。一旦发现发热、咳嗽等疑似传染性非典型肺炎症状的员工，要尽快送正规医院就医。11-11.若有员工被诊断为传染性非典型肺炎病人或疑似病人，要立即向当地疾病预防控制中心（卫生防疫站）报告有关情况，并密切留意与患病员工同宿舍、同工作环境等密切接触者的情况；与患者同宿舍、同工作环境又与患者密切接触的，应暂停上班，并单独隔离观察10天以上，无出现发热、咳嗽等疑似传染性非典型肺炎症状方可上班。11-12.确诊为传染性非典型肺炎病人或疑似病人所住的宿舍、室内工作场所要及时在当地疾病预防控制中心（卫生防疫站）的指导下进行消毒处理。凡是家人、亲属、常接触的同乡朋友被确诊为传染性非典型肺炎的员工，必须要主动向管理人员报告。管理人员应加强对其观察，一旦有可疑病症（发热、头痛、咳嗽）者，要及时送到医院检查治疗。11-13.工作场所、尤其是人员密集的工作场所、员工集体宿舍，要尽量保证自然对流通风，若自然通风不足，应安装足够的机械通风装置（排气扇），确保做到充分通风透气。空调工作场所应调节足够的新风分配量，并每周对新风房、过滤网等进行清洁、消毒二次以上。11-14.工作场所的工作台、地面等，每天应做好班前、班后的清洁工作；必要时，可用500mg/L的有效氯的消毒液擦拭工作台和拖地，每天下班后进行一次。要合理安排员工工作的班时，不能过度加班，以保证员工充分的休息；注意员工的营养需要，应组织员工进行锻炼，增强体质，提高抵抗疾病能力；注意防寒保暖。11-15.宣传卫生防病相关知识，教育员工搞好个人卫生，养成勤洗手等良好习惯，特别是班前、班后应洗手，提高员工预防疾病的意识。11-16.大力开展爱国卫生运动，加强健康教育，人人动手除“四害”，大搞环境卫生，保持工作生活环境整洁，预防疾病发生。可以在疾病预防控制中心（卫生防疫站）的指导下适当开展预防性消毒。第十二章 施工地下管线、地上设施的加固保护措施、成品保护以及防雷措施12-1 施工地下管线、地上设施的加固保护措施12-2 成品保护保证措施12-3 防雷措施施工单位应保护建筑施工场地内地下管线及其他地上地下设施和设备的安全，并制定相应的安全措施。在开工前，应向建设单位及其他相关单位索要施工场地内地下管线及其它地上地下设施平面图，了解相应安全技术要求和安全等级，根据具体情况做好加固保护措施、成品保护以及防雷措施。12-1施工地下管线、地上设施的加固保护措施12-1.1、为节约成本，尽快投入施工，对现场原有可充分利用的管线尽量利用；进场前应查找原地形图，搞清场地范围内的管线走向，埋置深度，口径大小，完好程度；对于还在继续使用的管线要做上标记，要防止中遭遇到破坏。12-1.2、上水管在地在以下的，要满足冬天防冻的埋置深度，如管道上方有通道，需行走车辆的，则应有一定的保护深度，路在应有一定的强度，能承受各种与车辆的碾压，如埋深不够，路面强度不够应进行修复和加固。12-1.3、裸露在外的水管，应加强保护，注意冬季防冻，冬季到来之前应用保温材料进行包裹，防止冬季温度太低而被冻裂。12-1.4、在脚手架使用时，严禁在水管上搭设脚手板。12-1.5、对施工现场的下水管道，应保证其畅通，不得将建筑垃圾和污物排到下水管中，并应定期地对下水道窖井进行掏污。12-1.6、应特别注意煤气管道的保护，严禁在其周边电焊，加温，烧烤。12-1.7、对于地上的防火栓要固定好，并用强度好的辅材加固好，消防水不得随意乱用，要分清什么地方的水才是生活用水，以止过量的使用而造成防火措施得不到保障。12-1.8、对于地上的照明用电与施工用电要分开线路，配电箱及线路要依照甲方指定的地点固定迁引，以防止胡乱安置电箱、随意迁引电路线而引起火灾与不必要的危害、损失。12-1.9、明确施工场地内底下通信电缆、电力电缆、给水排污管道、煤气管道、及其相应的地面标志，明确地面建筑设施、市政设施、文物、空中架设通信电缆和电力电缆及其它设施具体位置。12-1.10、对临时道路要通过的管网、线路采用C20砼硬化路面，或铺设路基箱板，平铺厚度大于16mm钢板。使临时道路上架空线路离地高度大于4.5米，保证管路设施不被压坏和线路不被扯断。12-1.11、对施工场地内的文物应按文物保护有关规定执行，必要时应设立围护栏，搭设安全网。12-1.12、对施工场地内非道路管线应设立标记牌，以避免施工过程中过量重物承压，破坏其结构。12-1.13、对于在开控区的地下管线及地下设施，在开控前应制定具体的开挖加固方案，报监理及相应部门审批。作好现场施工人员的安全技术交底工作，作好安全工作责任制，责任落实到具体人上。12-1.14、要做好施工场地内地下管线及地上设施发生突发事件的预防和应对工作，作到早发现早预防早报告早解决。对已发生的突发事件应做好现场的安全保卫工作，并和相关部门联系，及时处理隐患。12-1.15、施工场地内不要乱取土和任意排水，避免破坏地下管线设施和其它地上设施基础。12-2成品保护保证措施12-2.1、生产加工阶段产品防护措施12-2.1.1板材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。12-2.1.2板材周转车、工位器具等，凡与板材接触部位均以胶垫防护，不允许板材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。12-2.2、产品包装阶段防护措施12-2.2.1产品经检验及验收合格后，可进行包装。12-2.2.2包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。12-2.2.3产品在包装及搬运过程中应避免装饰表面的磕碰、划伤。12-2.2.4包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，要摆放整齐。12-2.3、施工现场产品防护措施12-2.3.1施工现场临时存放的材料，按产品贮存控制程序（QB/YDG15.2-96）进行贮存和维护。12-2.3.2在工程施工期间，各分包应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作，并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失，若发生损失由责任方承担。12-2.3.3幕墙工程单项验收合格后，幕墙成品保护职责，应移交给下一分包方，若发生损失由责任方承担，我司不承担责任。12-2.4、幕墙的成品保护幕墙成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当，经常对幕墙成品造成划伤、污染等破坏，不但给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。我司所采用成品保护措施主要有以下几路：12-2.4.1在幕墙内表面贴示警告标识，如“幕墙产品贵重，请勿碰撞”等。12-2.4.2派专人在幕墙完工层反复巡视，阻止一些正在进行破坏行为。12-2.5、雨季施工保护措施12-2.5.1在雨季为了不降低板块的防水性及五金件的防腐性，并防止防火岩棉的遇雨腐烂，在雨天停止施工。层间封修尽量与同层板块同时安装，并进行密封处理，以防渗水，破坏相类物资。12-2.5.2耐候胶固化需具备一定的温度（高于5）和湿度，为了保证胶的温度、湿度和表面质量，在低于5的时候不可进行打胶工作。12-3防雷措施12-3.1、使用避雷连接请业主提供各均压环连接点的位置图；依据设计部避雷连接方案进行连接；连接完毕进行自检、互检，做好隐蔽验收单；采用ZC29B型接地电阻测试仪进行连接检查;a.自检检查连接电阻予以记录；b.填写避雷测试表，报监理验收；c.接地电阻412-3.2、防雷安装防雷安装与立柱安装同步进行，扁钢带与主体避雷带的引下线以及扁钢带自身接头，均采用搭接焊，其搭接焊缝长度不小于80mm。第十三章、售后服务承诺及工程回访计划13-1、售后服务承诺13-2、工程回访制度13-3、维修保养手册13-1、售后服务承诺服务及质量保证是我公司质量保证体系、公司信誉的重要组成部分，我公司对产品均有进行售后服务的义务。为此我们特别制定了各部门的职责及质量保修措施，具体如下：13-1.1、各部门职责13-1.1.1售后服务部的职责13-1.1.1.1、定期组织对顾客的走访调查，处理顾客的反馈意见。13-1.1.1.2、制定解决方案及维修服务实施计划。13-1.1.1.3、组织实施售后服务工作。13-1.1.1.4、编制幕墙使用、保养、维修手册并提供给业主。13-1.1.2市场部的职责 收集业主质量反馈信息并及时将顾客投诉意见转到售后服务部。13-1.1.3质管部职责13-1.1.3.1、负责售后服务过程的质量检查和监督工作。13-1.1.3.2、定期对幕墙进行质量检查，并将检查情况转到售后服务部。包括：螺栓牢固程度及腐蚀情况；玻璃、铝板的破损情况；密封胶、密封条的老化、脱落、松动、破损情况；幕墙的排水系统的通畅情况；五金配件的脱落、损坏或功能性障碍情况。13-1.1.3.3、当遇到台风、地震、火灾等自然灾害时，要对幕墙进行全面检查。13-1.1.3.4、每隔五年对幕墙进行一次全面检查。13-1.1.4相关部门职责设计、供应、生产部、工程部依据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需的材料。13-1.2、工作程序13-1.2.1走访顾客、了解产品使用信息。13-1.2.2收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。13-1.2.3根据顾客意见及投诉迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单。13-1.2.4记录问题种类，存在部位、产生原因，并填写解决方案。13-1.2.5查明原因后提出解决方案，必要时与设计部共同商定解决方案。13-1.2.6对于简单问题，例如修补密封胶等可直接进行维修。13-1.2.7对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，交计调中心，由计调中心组织安排维修准备工作。13-1.2.8由设计部给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工，质管部对各种维修材料及维修加工件进行检查。13-1.2.9维修材料运到现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。13-1.2.10工程项目负责人指导工人，按维修方案实施维修，并控制维修质量。维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字，由计调中心将验收单返回售后服务部存档。13-1.3、售后维修服务的验收13-1.3.1每次售后服务工作结束后,必须由用户出面进行验收,出具验收合格证明书.同时维修服务人员,用书面形式作出评价,将此材料返回公司存档，作为公司对每项工程的考核依据之一。13-1.3.2对于本工程的