罐管施工及项目管理课程设计报告(DOC 31页).doc

重庆科技学院罐管施工及项目管理 课程设计报告 学 院: 石油与天然气工程学院 专业班级: 储运10级 班 学生姓名: 学 号: 设计地点（单位） K715 设计题目:长虹路高压天然气管道（2+1002+500）标段工程 完成日期：2014 年 1 月 9日指导教师评语: _ 成绩（五级记分制）: 指导教师（签字）: 管罐施工及项目管理 目录 目录1 总则11.1 编制说明11.2 编制依据11.3 编制原则11.3.1 安全第一的原则11.3.2 优质低耗的原则11.3.3 方案优化的原则21.3.4 确保工期的原则21.3.5 科学配置的原则21.3.6 合理布局保护环境的原则21.4 本工程采用的技术规范22 工程概况32.1 综合说明32.2 施工场地条件32.3 实施目标32.4 工程的难点、重点说明43 施工准备53.1技术准备53.2物质、劳动力组织准备53.3施工现场准备53.4后勤保障及紧急处理措施53.4.1 后勤保障53.4.2紧急处理措施63.5控制和降低成本措施74施工技术方案、施工方法84.1施工工序84.2 下沟准备工作84.3 下沟要求94.4管道起吊下沟94.5施工安全措施105施工组织机构和施工人员机构125.1施工组织机构125.2具体人员安排135.3职责与权限135.4劳动力组织计划146投入该施工的机构准备157工期保证措施167.1 计划控制167.1.1 施工总体计划167.1.2 保证工期方案167.1.3 质量控制计划167.1.4 物资、材料供应计划167.1.5 进度控制计划177.1.6 应变计划177.2 合同控制177.3 现场控制187.4 施工调度控制188质量保证措施198.1工程质量保证措施198.2安全技术保证措施198.3工程文明施工保证措施208.4环境保护措施218.5质量安全控制219现场临时用电、水设计方案22参考文献23附录1 工程量及劳动定额计算说明24附录2 工期计划安排说明26附录3 施工平面布置图27 管罐施工及项目管理 总则1 总则1.1 编制说明1.施工布置：见长虹路高压天然气管道（2+1002+500）标段工程施工图。2.工程基本情况：该工程为高压管道天然气工程，工程量主要为管沟土石方量。管材为1146mm的L245D的直缝焊接钢管。设备供应充足，如挖掘机等。3.劳动组织：根据施工方案确定流水施工队伍构成，根据各项工程内容计算出工作量，再根据劳动定额计算出劳动力，然后进行平衡并提出劳动力需用计划。4.提出工程设备、器材的供应计划，包括供应数量、品种、规格及需要日期。5.提出施工机械设备、工具、消耗材料计划。6.提出水、电、动力及燃料使用计划，施工相关的通讯设施使用计划。7.绘制工程项目的施工总平面图。8.工程预算。1.2 编制依据 1.城镇燃气设计规范（GB50028-2004）； 2.城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）； 3.输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98）； 4.油气储运建设工程手册，陈允仁等编.中国建筑工业出版社； 5.油气储运工程施工，何利民、高祁编.石油工业出版社； 6.油气管道工程建设员工安全手册，中国石油天然气集团公司安全环保部编.石油工业出版社； 7.长输管道施工技术，菇慧灵主编.石油工业出版社。1.3 编制原则1.3.1 安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照“安全第一、预防为主；以人为本，珍视健康，确保安全、综合治理”的原则确定施工方案。施工的全过程做到技术可靠，安全措施落实到位，在确保安全优先的前提下组织施工。1.3.2 优质低耗的原则1加强领导，强化管理，优质高效。在施工组织设计中有明确的质量目标，贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。1.3.3 方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对本工程管沟开挖工序进行多种施工方案的综合比选，在技术先进、实施可行的前提下，择优选用最佳方案。1.3.4 确保工期的原则 根据招标文件和施工合同的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工进度计划，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主对本工程施工工期要求。1.3.5 科学配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有管沟开挖施工经验丰富的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转和合理使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。1.3.6 合理布局保护环境的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、大型设施布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复耕地和植被，搞好环境美化。1.4 本工程采用的技术规范 输油输气管道线路工程施工及验收规范SY0401-98 输气管道工程设计规范GB50251-2003 城镇燃气输配工程施工及验收规范GJJ33-8991管罐施工及项目管理 工程概况2 工程概况2.1 综合说明长虹路天然气工程设计规格为直缝焊接钢管D114.36，全长约2895米(平面距离)。设计压力：1.6MPa(表压，以下同)，工作压力：1.5MPa，设计温度：常温。天然气高压管道以道路中心线定位，位于路东，控制在1825米。具体情况为：桩号0+0000+210、0+4350+800和1+4722+895段燃气管道距路中心线18.0米；桩号0+2200+425和1+3371+462段燃气管道距路中心线25.0米；桩号1+0001+330段燃气管道距路中心线20.0米；桩号0+8001+000段燃气管道距路中心线由18.0渐变至20.0米。2.2 施工场地条件气候条件：本区属温带季风气候，空气湿润多雾，年平均浓雾51.3天，轻雾108.2天。年平均相对湿度73%，7月份最高，为89%；12月份最低，为68%。地质水文情况：普通土是以亚粘土为主，潮湿的黄土，夹有碎石、卵石的砂、种植土、建筑土及亚沙土，坚实系数为0.60.8。2.3 实施目标本设计的目标分为七个目标分别是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，达到国家施工验收规范优良标准。工期目标：本工程计划开工日期为*年*月*日，计划竣工日期*年*月*日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为38天。 安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。 文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场。 新技术应用目标：在工程中推广新技术的使用。服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。 协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。2.4 工程的难点、重点说明 1.本工程开挖管沟长、土方开挖量大，且沟槽开挖作为前期施工内容，其工期进度对后续工作实施和总工期的实现具有重大影响，在施工中我们将本着平行流水施工的原则分为三个作业段进行平行施工以确保如质如期完工为后续工作提供较好的工作面。由于分段组织施工，需严格控制上下游基底标高，同时在施工中要利用新建的下游管道来保证沟槽中积水抽排，从而不影响施工的正常进行。2.因本工程工期紧，所以在施工时要严格按照工期计划表进行，确保工程按时完成。 管罐施工及项目管理 施工准备3 施工准备我们安排专人负责配合业主搞好本合同段的临时用地及征地和“四通一平”工作，并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验、机械进场等开工前的各项准备，上报开工报告。3.1技术准备会审图纸；进行测量基桩交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构造物位置的施工放样；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；对原材料进行各项检测试验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。3.2物质、劳动力组织准备机械设备、材料落实和仓储准备；自购材料计划编制与审批；特殊工具的购置与加工；施工技术措施所需材料、设备的落实，计划与申报；物资管理人员培训；编制物资供应计划和物资管理、发放办法的实施细则。3.3施工现场准备建立施工营地；申办下沟当地施工许可证；申办水、电、路、讯使用许可证；与当地政府主管部门签订有关协议；施工暂设，办理征地许可证；现场平面布置及标示、标志牌的制作；现场“四通一平”工作安排实施；施工营地及施工现场的安全防护措施及环保措施；关联单位和个人联系及事务处理。3.4后勤保障及紧急处理措施3.4.1 后勤保障（1）机械设备保障调遣足够的先进的隧道施工机械设备进入该工程现场，成立专业机械队，组织维修技术能力较强的机械维修工人，平时备足常用件、易损件。做到各种机械设备“开机正常、停机保养”。同时与各生产厂家保持联系，及时处理关键性机械故障，确保机械设备利用率达到85%以上。（2）物资材料保障物资材料按设计及业主要求，根据国家颁布的行业标准进购合格品。物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资材料做到提前计划、提前采购，对有特殊要求的材料，必须根据施工进度提前采购，库存积压时间不得超过有效使用期。各种物资材料应分类堆放，做好标识，先来先用，专材专用，杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。 （3）医疗卫生保障抓好施工现场的卫生工作，成立卫生工作领导小组，定期进行卫生检查，由医疗站组织，对生活区、工作区定期进行必要的消毒工作。按标准修建澡堂、厕所。各种生产废弃物和生活垃圾进行掩埋，预防各种传染病的发生。（4）生活保障为确保施工人员的生活所需，以队为主体建立职工食堂。生活管理人员应选派责任心强的人员担任，粮油、蔬菜采购应新鲜，禁购腐烂变质的食品，确保工作人员的饭菜可口。食堂工作人员必须进行健康检查，持健康证上岗。（5）思想保障参建的每一位管理干部都要关心每一位职工的身心健康，教育内部职工处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资。严禁拖欠工资现象，确保施工队伍稳定，施工干劲高昂，确保工程项目按期完成。3.4.2紧急处理措施本合同段工程主要是下沟施工，安全工作的重点放在火灾、机械车辆事故等方面，充分考虑工程处环境条件，为安全顺利完成该项目工程，首先是从技术上采取先进稳妥的施工方案。如控制围栏等安全防护措施。现场加强施工调度指挥、专职电工、安全员负责专项工作等措施外，我们还准备以下应急处理措施：1）建立应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。2）落实值班车辆驾驶员，确保应急工作需要。3）保证通讯畅通。4）工作车间、工区、生活区备足防火砂、灭火器。5）雨季应备足防洪设备及设施。一旦发生人为不可抗拒的特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，各有关人员全力配合，协同作战，首先把人身安全放在第一位，努力减少突发事件带来的损失。充分利用现场医疗所对伤员机械急救处理再送往附近医院治疗，对工程组织“专家会诊”，并与设计、建设、监理单位商讨相应的对策，采取科学合理的整治措施进行工程机械维修。同时加强施工区域内的防火、防盗等综合社会治安治理工作，确保国家财产和个人人身安全。3.5控制和降低成本措施1.选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。2.组织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。3.改善劳动组织，合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。4.加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。5.加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量成本、增加质量奖励收入。6.搞好机械设备保养、维修，提高其完好率和使用效率。7.合理配置和正确使用周转材料、机械设备，降低使用费用。8.改进材料采购、运输、收发、保管等工作，材料采购实行货比三家，有条件的实行工程材料招标采购，选择质优价廉的材料，减少各环节损耗，节约采购费用的库存费用，减少资金占用，对施工班组实行材料限额领用制度，材料节约按比例提成，材料透支从劳务款中扣除。9.合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。10.抓好周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。11.精简管理机构，减少管理层次，严格控制非生产人员比例，减少非生产费用开支。12.实行费用的定额管理，制订各部门定额指标，节约开支。管罐施工及项目管理 施工技术方案、施工方法4施工技术方案、施工方法4.1施工工序下沟工艺流程如图4.1所示： 准备工作 管沟清理 成沟检查 管段下沟 下道工序 填写施工记录 下沟后检查图4.1管道下沟工艺流程图4.2 下沟准备工作 1.管道下沟应符合以下条件,并经业主或监理确认； a) 管道焊接、无损检测已完成，并检查合格； b) 防腐补口、补伤已完成，经检验合格（下沟前再次用电火花检漏合格，沟下组焊管段、回填前再次用电火花检漏合格）； c) 管沟深度（沟底标高）、宽度已复测、符合设计要求； d) 管沟内塌方、石块、冻土块、冰块、积雪已清除干净； e) 石方段沟底已清理完毕，并已铺垫300毫米细土层（粘径小于等于15mm）。 2.清除管道与管沟之间多余积土，以防管道下沟时将土带入沟内。准备好下沟机 具挖沟机、尼龙吊带等，并已经检查，确保使用安全。人员组织分工明确，并经 技术和安全交底。编制下沟作业方案，报请业主批准。下沟方案应包括以下内容： a) 管道下沟段的桩号、里程、长度； b) 下沟段管线的规格、防腐结构以及质量检验（包括焊接、探伤、补口补伤） 结果； c) 下沟段管沟复测及清理、检查的结果； d) 管线下沟所用挖沟机的数量、型号及设备状态； e) 尼龙吊带的规格、每根限吊重量、完好情况； f) 人员组织及职责； g) 下沟作业方法及操作要点，注意事项； h) 下沟作业安全措施。 3.管道下沟前，应做好安全检查和设备调试，确保沟内无任何施工人员、设备运 行状态良好。在管道下沟的过程中，由专职人员使用电火花检漏仪按设计要求的检漏 电压，再一次地检查防腐层，重点检查管线底部和管子与支墩接触部位的防腐层，如 有破损或针孔及时修补。管道下沟作业时，由专人统一指挥作业，在人员集中的通行 路口设置醒目标志，并安排专人巡防，无关人员不得进入现场。石方段管沟下沟技术 要求： a.下沟前应对石方管沟进行认真的检查，对沟壁、沟底凸起的石块要进行清理， 沟底的细土垫层（100mm）要均匀、平坦、无杂物，待监理工程师认为符合要求时， 方可进行下沟作业。 b.下沟时应在靠线一侧设保护屏，采用竹笆片或类似的材料垫在管壁上，以保证 管子下沟时不与沟壁接触4.3 下沟要求管道起吊时，若管径大于DN500，管线下沟至少应有3台吊管机同时作业，起吊点距环焊缝距离不小于2.0m，不带配重的管段两个起吊点距离不得大于21m，起吊高度以1.0m为宜。起吊用具最好采用尼龙吊带或滑动滚轮式吊具，起吊过程应避免管道碰撞沟壁，以减少沟壁塌方和防腐层损伤。 为保证埋深，管道下沟完毕后应对管顶标高进行测量，在竖向曲线段应对曲线的起点、中点和终点测量标高，如不合格应吊起管线，修整管沟后重新进行管线下沟。4.4管道起吊下沟1.具备下沟条件后，应尽快下沟和回填。一个施工段，沟上放置管道连续长度不宜超过8km。管道下沟应使用吊管机，不应用推土机或撬杠等非起重机具下沟，不应使用挖掘机进行辅助下沟；管道下沟时，应按下列要求进行吊管机配置不少于3台40吨吊管机进行下沟。采用吊管机械联合作业，吊具使用尼龙吊带，吊点间距不超过21米，吊点距焊口不小于2米，起吊高度不超过1米。2.管道下沟时,应避免与沟壁撞碰，必要时必须在沟壁突出位置处，管沟拐弯处以及下沟始端10m内布管一侧的沟壁垫上木板或草袋，防止擦伤防腐层。下沟后沿管线测量管顶埋深。在竖向曲线段应对曲线始点、中点、末点进行高程测量；在公路、河流穿越段，应对穿越两端进行管顶高程测量。管线埋深必须符合设计规定。下沟为停止检查点，应及时向业主和/或监理呈报测量成果表、隐蔽工程检查记录，请监理组织检查。由监理批准合格后，通知管沟回填施工队施工。3.管道起吊时，用4台40T同时作业，每根钢管重量2.8T，起吊点距环形焊缝距离不小于2.0m，管段2个起吊点间距不得超过21m，起吊高度以1m为宜。四台吊车同时起吊重量为56吨，吊车离管沟的距离6.2米。4.四台吊车从管头开始，按排列顺序编为1、2、3、4号间隔80米排列，第一次四台吊车同时起吊，听从信号员指挥，缓缓将管线移至管沟上方，1号、2号吊车缓缓将管头放入管沟，同时3号、4号吊车在信号员指挥下，降低起吊高度，直至管头下到沟底，这时4号吊车负责向管沟外侧拽住管道，1号吊车摘掉吊钩，沿环形通道移至2号、3号、4号吊车后面，间隔80米进行起吊，2号吊车在3号、4号、号吊车达到起吊高度后，缓缓将管线放入管沟，这时1号吊车负责向管沟外侧拽住管道，2号吊车摘掉吊钩将吊车移至3号、4号、号吊车后面间隔80米处起吊。如此循环直至将整段短线放入管沟。起吊用具采用专用尼龙吊管带，使用前，应对吊具进行吊装安全测试。管道下沟时，应轻轻放置沟底，不得排空挡下落。应避免管道碰撞沟壁，以避免沟壁塌方和防腐层损伤。曲线段管道下沟时，应使吊带或滚轮位于管沟弧形的顶点附近，以保证管道下沟过程中不碰撞沟壁，必要时在沟壁垫上木板或草袋。5.管道下沟后应使管道轴线与管沟中心线重合，其横向偏差应符合规范要求，否则应进行调整，直到符合为止。管道下沟后，不得出现管底悬空现象，否则应用细土进行填实。并且填细土后管子标高应符合设计要求，不能出现浅埋现象。管道下沟完毕，应立即对管顶标高进行测量；在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量。并按要求填写测量成果表、管道工程隐蔽检查记录。4.5施工安全措施1.下沟作业前对挖沟机和吊具进行安全检查。划定作业安全区,设置警戒线与下管作业无关人员不得进入警戒线内，与道路交叉处、设置醒目标志并派专人值守。安全员仔细检查管沟内不得有任何作业人员,清沟及其它沟下作业不得与管道下沟同段同时进行,吊管下沟时,管道与管沟之间不准任何人站立、停留，不得有任何有碍管线下沟的物品。下沟作业,多台起吊机械必须同时作业,严禁单机作业,以免发生滚管事故。下沟和回填作业由专人统一指挥,以免发生混乱,防止出现事故。六级以上大风、雨 、雪天气应停止下沟和回填作业,任何时候沟内作业（例如在沟下用电火花仪检查防腐层）应在沟上设置醒目的警示标志。机械设备与电力线的距离应符合下表的规定。电力线路电压（kv）1.535.15.66.77.80.01(n-50)+5注意事项：1）管子装御的注意事项：进场的管子应堆放在平整的地方，不同类别和不同规格的管子要分开堆放，跺与跺之间要留有通道。预应力混凝土管应用垫木垫起，每层管子之间的垫木必须上下对齐在一条直线上，每根管子的两块垫木间距离为0.6倍的管子长度，堆放高度为1层。 2）下管的注意事项吊车沿沟槽开行距沟边应间隔1m的距离，以避免沟壁坍塌；吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其安全距离应符合当地电业管理部门的规定。吊装时管段和管件其外形尺寸和防腐已完全符合要求后才可进行下沟。所吊装的管段或组合件的重量应与起重工具相适应；绑扎点应确能承受其负荷。起吊时应按重心位置正确地绑扎绳扣，保证起吊平稳。已吊装的管段应马上进行调整连接，不允许长期处于临时固定状态。为避免吊装机具的往返般动，下管时应顺次逐段吊装，即将一段全部吊装完毕后，再将吊装机具般至下一段进行吊装。3）周边管道保护管道起吊及下管时，为防止管道旋转及脱落碰撞到周边的水管及电缆，在挡墙上用钢管搭设隔离防护架，以保护周边管线不受损坏。9罐管施工及项目设计 施工组织机构和施工人员机构5施工组织机构和施工人员机构为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。首先，成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配。其次，对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象，从生活作风、社会道德，尊重少数民族地区的风俗习惯，能够体现出当代建设者的精神外貌。再次，对全体施工人员进行HSE教育，针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件，教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。最后，施工设备检修、保养。根据设备配置计划，分批进行检修、保养，并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修，确保检修完毕。5.1施工组织机构生产协调负责人后勤保障负责人项目经理材料供应负责人安全负责人经营预算负责人技术质量负责人施工现场负责人5.2具体人员安排为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，据工程需要适时调整，上场总人数为30人左右。并设项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料供应负责人、后勤供应负责人、施工现场负责人。 5.3职责与权限项目经理：负责工程的全面施工管理，是项目施工的总指挥，是质量管理、安全生产、组织协调、施工总部署、决策的第一责任人。生产管理负责人：在项目经理领导下组织、协调工程施工过程，衔接工序、安排人员、组织按施工进度计划完成项目施工。质量管理负责人：严格贯彻执行工程质量检验标准，根据工程施工的具体情况负责工程的检查验收，对质量验收资料进行整理、填报。技术管理负责人：根据设计文件和图纸要求全面负责施工中技术问题，并结合现场施工的实际情况给出合理化建议。材料设备供应负责人：负责领取、存放、管理、分发合格的设备、器材、工具和原材料：对设备、器材的有关合格证、说明书、检查验收鉴定文件进行整理、归档，材料的合格证、化验单、鉴定书要及时整理，形成材料质量证明文件。安全施工负责人：负责现场的文明施工、安全施工、安全检查和安全教育；杜绝安全事故的发生，对安全施工工作提出有效措施和办法及奖罚细则，保证安全施工。质量检查员：施工日志。负责按“三序管理”和“三不放过”的原则，检查、指导施工过程中的班组自检、互检及专业检查。参加对质量事故和不合格品的调查、评审和处置，验证其处置结果。制止使用不合格的原材料、半成品，制止安装没有合格证书的构件和设备。在施工班组检查合格的基础上，按设计、规范、标准的要求，对配合工序、中间交接、工程隐蔽、交工验收等进行严格的检查验证。做到上道工序不合格不能转入下道工序施工。不合格的工程（产品）不上报，待返工检查合格后上报，把好工程质量关。发现质量问题（事故）苗头，及时向项目经理或技术质量负责人报告，及时采取预防措施。按时填报质量统计报表，参加工程交工竣工活动。施工队长：确保施工项目按项目质量计划实施的直接责任人，负责按生产和服务控制程序规定的要求组织施工，做好施工日志。认真做好施工前的准备工作，以“质量第一、顾客满意”为指导思想，正确处理质量与进度的关系。负责按班组自检、互检、专检“三检制”和“三序管理”的原则进行工序交接检查和工序管理。做好检验批的质量检验工作，参加分部分项工程的质量评定和单位工程的竣工验收。认真做好文明施工工作，确保工程安全、优质高效和顾客满意。5.4劳动力组织计划 施工队伍安排、劳动力配备及任务划分见下表5.3表5.3施工队伍安排表序号施工队伍人数任务划分1机电保障队6机电设备布置、供电管理等2土建施工队22场地布置、道路施工3后勤保障队6生活、后勤、运输、采购等4合计34注：表中人数为施工队高峰人数主要施工及管理人员。罐管施工及项目管理 投入该施工的机构准备6投入该施工的机构准备根据本施工总体规划及下沟施工强度，计划用于下沟工程的施工机械、设备如下表所示： 表6.1序号名称型号单位数量备注1管道DN114 L245 米400240t吊管机台4租用3吊装带10t条8吊装工具要求：所用吊管机使用前必须经相关部门验收合格后方可使用；所有吊装带必须满足吊装要求；吊管机具使用前，相关人员应核查机具完好性，一旦发现有损伤和缺陷不得使用。吊车使用要求：大型吊车进场前应对使用场地进行平整压实，特别是吊车吊装站位场地的平整压实，避免吊装时因场地不适而临时处理，影响吊车按时使用。吊车配重安装当需要辅助吊车时，在吊车进场前要考虑好吊车的应有能力和足够场地要求，以确保吊车正常使用。设备吊装前作好一切吊装准备工作，如绳扣、卡环、或辅助用吊具、垫木等。而且这些吊索具已经配合尺寸检查或已捆绑到位，只待挂钩起吊。对较长、大设备，吊车无法在现场调头的要在设备进场时规定其进入的方位，以满足方案直接吊装要求，避免在现场调头。所有使用的吊车必须经检验合格并在合格期限内方可使用。罐管施工及项目管理 工期保证措施7工期保证措施7.1 计划控制7.1.1 施工总体计划1.工程项目安排管线下沟属于工程中部阶段，在现场清理、整修一系列完成后开始进行下沟工作。2.主要项目施工进度计划施工进度计划说明：该进度计划未考虑冬季、雨季、节假日对施工进度的影响。开工时间以监理下发的书面通知为准。下沟时间大约需要时间为五周左右。7.1.2 保证工期方案根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工队，确定所需具有专业技能的施工人员，采取任务分解式或组合式来进行统一的组织和部署，各机组和职能人员明确各自工作任务和完成时间。科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。7.1.3 质量控制计划1.依据IS09000标准建立质量保证体系和组织机构，明确质量方针和目标。2.在工程实施阶段，制定并执行施工质量检查和控制程序。3.明确检查时间，特别是对于采购的材料和隐蔽工程，应提前检查，避免对正常施工的延误。4.确定和掌握质量检查标准，作好质量检查和控制的一切准备。5.对施工的每一道工序进行跟踪检查和抽查，发现问题及时解决。6.检查提交给业主的工程质量文件，确保质量目标的实现。7.1.4 物资、材料供应计划1.编制出施工所需设备、材料名称和数量清单，弄清所需设备、材料的来源和供应方式。2.进行自购材料的寻价、定货。3.根据工程计划所需，确定所需要的时间和供货方式。4.明确设备材料的到场和验收时间，以及运输方式。7.1.5 进度控制计划1.收集每天进度信息，按日、周、月进行统计，将结果与施工计划进行比较，当发生与计划进度有出入时，适当进行调整。2.根据月施工进度，预测施工总进度目标的实现，必要时修改整个施工进度计划。7.1.6 应变计划1.由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，应采取应变计划措施。2.为确保施工进度计划，在局基地储备1个穿越机组和相应的设备，作为后备力量,当工程急需时,随时调往施工现场。3.在施工阶段，提前作好工程所需材料和施工机械配件的储备，在条件允许的情况下,适当加快施工进度,防止不可预料因素对工期的影响。7.2 合同控制1.组织施工管理人员学习和掌握合同文件，深入理解合同文件内容，自觉履行合同文件条款。2.严格按照合同条款的要求编制施工组织设计，接管施工现场，并组织施工，重点控制工期、质量和安全。3.认真履行承包商的义务，组织施工队伍完成合同规定的全部工程内容，确保工程质量。4.按合同规定的时间和数量递交履约保涵和办理相应的保险手续。5.密切与业主、监理配合，对于工程中出现变更、延误或其它因素，严格按照合同条款协商解决。6.施工过程中，作好施工区域地下、地上构筑物以及环境保护工作，遵守当地政府和有关部门的规定。7.工程完工后，及时办理工程交工验收手续，并提交所需的全部技术资料，承担工程移交前的保管责任。8.工程移交后，按合同要求的期限承担缺陷责任维修期。7.3 现场控制1.施工作业机组沿施工区域布置合理，施工资源配置满足施工要求。2.安排好施工先后顺序，保证有足够的施工材料供应。3.施工现场的占地宽度严格控制在规定的范围内，设备摆放整齐，施工井然有序，做到安全文明施工。4.加强对施工设备使用过程中的保养，确保设备机具使用过程中不出现故障。5.加强质量检查和安全检察力度，杜绝质量和安全事故发生，避免出现返工现象。6.每天施工结束后，提前安排好第二天的工作内容，保证工程按计划实施。7.在施工过程中有效地把人、材、机的结合起来，运用科学的管理方法合理的安排、精心组织，树立高度的质量观念和安全意识，以创优质工程为目标，以高效低耗为准则，以重信誉、求发展、竭诚为用户服务为宗旨，充分发挥石油企业优良传统和大庆精神，确保工程按计划实施和总体目标的实现。8.施工人员和机具设备达到人员精干、设备优良。7.4 施工调度控制1.掌握每天的施工信息、设备人员的位置和工作状态，作好宏观调控。2.按照施工计划，调控每个施工作业面的施工材料供应，确保及时、准确、到位。3.协调各施工机组的设备需求量，对于工程急需的设备材料进行必要的内部调动，保证施工计划中关键路径的畅通。4.确保施工设备的利用率，安排好运输车辆的使用。5罐管施工及项目管理 质量保证措施8质量保证措施8.1工程质量保证措施1.贯彻执行GB/TI9002-ISO9002标准，建立健全质量保证体系和组织机构，进行质量要素分配，做到岗位落实，职责落实。2.制定质量计划、目标、措施和质量控制点，加强工程质量的监督和检查，把施工全过程纳入标准化轨道。3.对全体参加施工人员进行质量意识教育，实行质量例会制度。4.方案进行施工，不得随意改变。5.施工前必须由有关技术人做好详细的技术交底工作。6.工序质量监督，要实行自检、互检、专检，合格后方可转入下道工序。7.加强“质量通病”的对照检查，严格按施工工艺操作，杜绝“质量通病”的发生。8.加强对管材、阀件的质量检查，坚持不合格不施工的原则。所以的材料订货前须经业主、监理共同认可后方可订货；每批材料进场前须经业主、监理共同认可后方可投入使用。9.进行岗位培训，特殊工种必须持证上岗。10.施工技术资料和质量验评资料与施工同步，及时做好现场资料的收集、整理、和汇总上报总包工作。11.实施质量奖惩条例和质量否决权。12.所有施工安装必须符合有关的中华人民共和国现行规范、规定和政府的有关规定。若各规范或标准要求有所不同时，应由业主或监理工程师决定，或按较严格之标准执行。8.2安全技术保证措施1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝死亡与重伤事故，轻伤频率控制在8%o以下。2.建立安全生产保证体系，建立有效的管理体制。3.各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。4.增强领导特别是项目经理的安全生产政策观、法制观、标准观念。各级管理人员要加强管理，努力提高预测、预控、预防能力。5.对施工人员定期进行安全教育，增强安全生产知识和预防本领。坚持周一安全生产例会制度。6.各项施工方案要分别编制安全技术措施，并书面向施工人员交底，贯彻安全技术措施的实施。7.施工人员上下沟槽，采用活动梯，随施工延伸而移动。8.除做好施工人员的安全教育外，尽搞好沿线居民的安全宣传工作。9.施工现场应悬挂安全标志牌，危险吊装地带应设安全路障或挂牌明示，并画出安全区。10.进入施工现场，应戴好安全帽，高空作业系好安全带。在雨季施工时，要特别做好注意防触电、防高空坠落的工作。冬季施工做好防滑工作。11.进行吊装工作前应对索具严格检查，确认符合规范要求后方可使用。12.作业人员应严格遵守施工现场的机械用电安全规程。13.施工现场安全领导机构人员应经常深入现场进行安全检查，发现现场的不安全因素及隐患，提出整改方案。14.要确工作人员和所有劳务人员的安全，结合遵守有关部门的要求，为所有雇员提供必要的福利和卫生保健，防止和预防各类传染病的发生。8.3工程文明施工保证措施1.成立以项目经理为首的现场文明施工管理领导小组，负责施工现场的文明施工管理工作。2.建立从项目经理到施工班组的个人文明施工岗位责任制，将文明施工纳入项目经济承包合同之中，作为“包”“保”指标进行检查、考核和奖罚。3.各种材料各类机具按要求摆放整齐，使施工现场秩序化、标准化、规范化。4.对施工现场各生产要素所处状态，不断进行清整，形成由职工自己动手，创作一个整齐、干净、安全、畅通、次序优良的施工环境。5.建立检查、评比、表彰制度，严格奖惩。现场应做到没半个月进行一次文明施工的综合检查，使文明施工管理落到实处。8.4环境保护措施1.严格控制施工噪声。进厂车辆减少鸣笛，施工机械噪声大的设隔音带。2.施工中做好饮、用水的管理。废水、废油、生活污水的排放用专门的管道，排到指定地点。3.生活垃圾和施工垃圾由专门车辆运到指定垃圾场统一处理。4.施工时，对于占地边界线以外的庄稼、果树、房产等民用物质，都要加以保护。必要时加防护墙，防止发生不必要的损伤。5.管道施工应特别注意保护地下文物，线缆，原地下输气、水管道不受损坏。8.5质量安全控制1.吊装应由一人负责指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号；架驶员必须听从信号进行操作。2.管子在下沟前应先进行试吊，确认可靠后方可吊运。3.起吊及搬运管材、配件时，对于法兰盘面，非金属管材承插口工作面金属管防腐层等，均应采取保护措施，以防损坏。4.在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被吊起的重物下面通过或站立。5.管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞；沟内运管不得扰动天然地基。6.使用千斤顶时，必须上下垫牢，随起随垫，随落随抽垫木。7.在工作中起重人员禁止用手直接校正已被重物张紧的绳子，如钢丝绳、链条等。吊运中发现捆缚松动或吊运工具发生异样、怪声应立即指挥停车进行检查，绝不可图侥幸之心。8.在吊装工程中吊装作业范围内用锥型筒隔离，拉警戒线，四周摆放安全警示牌，设安全指挥人员2名，至吊装完毕方可撤离。罐管施工及项目管理 现场临时用电、水设计方案9现场临时用电、水设计方案1.整个施工过程中有施工人员生活等用水，尽量利用就近水引水；无水源时，可采用水车运水。并注意以下几点：生活用水设专人负责，确保用水不间断。冬季采取相关防冻措施。计排水坡度，使雨水及场地积水排入场地内收水井。2.施工现场主要是电焊机、水