在“三学三创”活动动员会议上的讲话[推荐]

在“三学三创”活动动员会议上的讲话在“三学、三创”活动动员会议上的讲话同志们：根据市、区委深入开展解放思想大讨论和“三学三创”教育活动要求，结合我局实际，经过局党组认真研究，决定在全局广泛深入开展以“创新、创优、创业”为主题的“三创”活动，主要目的是解放思想，更新观念，树立和落实科学的发展观，充分调动全体职工工作的积极性和主动性，加快我区广电事业的快速发展。下面，我就这项活动的开展讲三个方面的意见：一、充分认识开展“三创”活动的重大意义开展“三创”活动是在新时期以促进我局各项事业快速健康发展为目标，通过充分调动全体职工的积极性、主动性、创造性，把力量凝聚到加快发展上来，用创新、创优和创业去推动我局各项事业的发展，实现我们的奋斗目标。1、开展“三创”活动是新形势、新任务对我们提出的迫切要求“三创”活动是我局站在新起点谋划广电事业新发展的重大举措，是着眼于新形势、研究新情况、解决新问题的实际步骤，对推动我局事业再上新台阶具有十分重要的作用。要通过开展“三创”活动，引导全体干部职工认真学习新知识、新业务、新技能，更大力度的创新观念、创新机制、创新环境，用时代发展的要求和先进单位的思想观念、精神状态、工作标准，重新审视自己，对照先进，查找不足，思危、思进、思变，以新的思想解放为事业发展注入新的生机和活力。2、开展“三创”活动是解决我们当前存在问题的有效途径从总体上看，我局干部职工队伍的整体素质是比较高的，但与新形势、新任务的要求相比，与党和政府对我们的要求相比，我们在思想观念、精神状态、工作作风方面还存在许多不容忽视的问题。突出表现在：一些同志不能与时俱进，缺乏干工作的激情与活力，工作安于现状，墨守陈规，不求有功、但求无过；有些同志在工作中浮躁应付，一知半解，蜻蜓点水，心不在岗；在部分职工还存严重的自由主义倾向，不遵守局里的规章制度，工作散漫，当天和尚撞天钟；干部职工的创收积极性不高，创收工作的管理不够严谨，全员创收的意识还没有形成；宣传工作只求数量不求质量，栏目创新不够、重头稿件少；队伍的整体素质不高，还不能适应广电事业快速发展的需要，缺少干事创业的行家里手和专家；内部管理制度、约束机制不健全，检查、监督落实的力度不够。这些问题有思想观念上的，也有管理、工作方面的，这些背离时代要求的思想观念和工作作风的存在，从根本上制约了我们的发展。开展“三创”活动就是要以创新的举措、创优的观念，破除一切阻碍加快发展、科学发展的思想和问题，以新的精神面貌开创发展的新局面。二、突出重点，扎实推进，把“三创”活动抓出实效开展“三创”活动，主要解决思想观念、制度建设、环境等方面存在的问题，推动我们广电事业的发展。在实施方案中我们列举了需要解决的影响我们事业发展的五个方面的突出问题，各部科室要围绕“三创”活动的主题，紧密联系实际开展工作，认真查找、分析存在的问题，牢牢把握工作重点，并从各自的实际工作出发，不断丰富、拓展和完善。1、认真按照局里的安排部署，扎实开展各种活动各部科室要按照局实施方案的要求，结合部室实际和工作，制定切实可行的活动措施。要开展多种形式的学习、交流、研讨活动，广泛开展学政策法规、学业务技能，举办岗位练兵比武，开展“创新、创优、创业”精神大讨论等活动，从培养职工的创新精神入手，切实增强创优、创新能力。要加强管理，狠抓落实，把创新、创优的成果转化为实实在在的效益。注意发现和培养“三创”活动中的涌现出来的先进典型，充分发挥典型的模范带头作用。2、加强管理，加大考核力度局“三创”活动领导小组要建立创新、创优考核制度，建立健全“三创”管理档案，对全体人员、所有部室进行考评和考核，对每个部室、每个同志的“七个一”情况进行登记，以促进全员理论，业务、技术水平的普遍提高。要加强对“三创”活动的指导和评估，建立以能力和业绩为导向的科学分类的评价标准，建立相应的运行机制和必要的激励机制，努力创造用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才的工作环境，为各类优秀人才脱颖而出和充分发挥作用创造条件。3、深入查找存在问题和不足，认真整改全体职工要认真对照局实施方案中列举的我们工作中存在的五个方面的主要问题，进行自查自纠，查找不足，要从机制、体制及个人自身方面深刻分析原因，制定切实可行的整改措施。严格落实整改措施、整改期限、整改要求，确保整改的质量。局“三创”活动领导小组要研究探索解决问题的长效机制，防止类似的问题再次发生。三、切实加强对“三创”活动工作的组织领导这次“三创”活动，时间安排紧凑，基本要求明确，学习内容具体。各部科室要围绕“三创”主题，认真开展学习，深入分析存在的问题，积极采取有效措施，切实抓好“三创”活动这项工作。1、强化领导、落实责任为开展好“三创”活动，切实加强对这项工作的领导，局里成立了领导小组，抽调有关人员，组成办公室，负责整个活动的综合协调工作。活动启动后，局领导小组要适时进行调度和检查，确保活动循序渐进，整体推进，顺利开展。局领导要按照配档表的安排，组织开展好活动；对分管部室的活动要亲自抓、靠上抓，确保各项任务目标的落实。各部科室要按照全局的统一要求和相关制度，加强学习，准确把握 “三创”活动的内涵和精神实质，结合各自实际，精心设计活动，认真开展工作，切实抓好落实。局办公室和督查室要本着对事业高度负责的精神，加强对活动的检查督导，务求实效，确保活动不走过场。要对活动开展情况进行考核评比，把评比结果纳入年终评先树优的考核内容。2、加强引导，营造浓厚氛围要在全局范围内开展一段时期的宣传活动，通过召开全体人员会议、党员会议，分层次座谈会等形式，形成强大的舆论声势。要通过开辟专栏、专题、出简报等多种形式，大力营造“三创”活动的浓厚氛围。分管领导、部室主任要做好有关文件精神的传达，在部室会议上进行安排部署。3、搞好结合，形成合力要正确处理好开展“三创”活动与其它工作的关系，开展“三创”活动要与其它各项工作统一协调，有机结合，形成合力，真正把这项活动变成推动事业发展、促进工作的强大动力，把在活动中激发出来的积极性引导到促进事业发展上来。既不能因为开展“三创”活动影响其它工作，也不能因为工作而降低“三创”活动的标准，影响活动的开展。要统筹兼顾、合理安排，切实做到两不误、两促进。总之，开展“三创”活动是一项长期而艰巨的任务，全体职工要充分认识开展“三创”活动的重大意义，统一思想，提高认识，把力量和智慧用在工作的发展和创新上来。要按照“工作争先、业绩争先”和“学习优，作风优，素质优”的要求，把“三创”活动与转变作风、提高效率相结合，与提高素质，推动创新相结合，从事关